員工福利方案

時(shí)間：2026-02-07 16:27:33 方案

[優(yōu)秀]員工福利方案

　　為確保事情或工作順利開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編收集整理的員工福利方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[優(yōu)秀]員工福利方案

員工福利方案篇1

　　一、目的

　　公司新址位于龍新新區(qū)清湖地鐵站附近，因公司大部分員工住所離新址較遠(yuǎn)，為減輕員工生活負(fù)擔(dān)與壓力，提升員工對(duì)公司的滿意度與信賴感，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的.勞資關(guān)系，以便員工更積極高效地為公司喬遷新址后的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值，特制定以下方案。

　　二、適用范圍

　　適用于公司全體員工三、具體建議

　　1、住宿方面：公司在清湖地鐵站附近小區(qū)租賃民房（單間或一房一廳，4人/間，房租800元/月）。

　　1.1 費(fèi)用核算及人員安排：

　　1.1.1 公司免費(fèi)提供宿舍，住宿員工需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用，如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為：① 工齡兩年以上的員工，② 公司核心人才：經(jīng)各部門主管推薦公司核心人才名單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過者。

　　1.1.2 公司按200元/月收取住宿費(fèi)用，住宿員工且需承擔(dān)因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用，如水、電、氣、寬帶等費(fèi)。其適用對(duì)象為：① 有住宿需求但非公司核心人員及工齡小于2年的員工；② 有住宿需求的新入職員工。

1.2申請(qǐng)住宿的程序：

　　1.2.1 員工個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫《員工住宿申請(qǐng)表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部審核并注明相關(guān)信息，最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　1.2.2 人事行政部告知員工《公司員工宿舍管理制度》，并讓其簽字確認(rèn)。

　　1.2.3 財(cái)務(wù)部憑審核結(jié)果在工資扣除相應(yīng)費(fèi)用。

　　2、彈性工作時(shí)間：為錯(cuò)開上、下班高峰期，公司在工作時(shí)間上實(shí)行彈性工作制，由員工根據(jù)自身情況選擇上班工作時(shí)間。

　　2.1 工作時(shí)間

　　第一種：09：00-12：00、14：00-18：00 第二種：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2 操作程序

　　2.2.1 員工個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫《工作時(shí)間申請(qǐng)表》，由所在部門主管簽字同意后，交由人事行政部存檔。

　　2.2.2 未書面申請(qǐng)的員工按第一種工作時(shí)間上班。

員工福利方案篇2

　　公司各部門：

　　為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。

　　一、適用范圍

　　本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。

　　二、員工福利內(nèi)容

　　本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

　　三、員工福利管理責(zé)任

　�。ㄒ唬┕镜木C合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo)；負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工福利制度、辦法，并予以執(zhí)行；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理；負(fù)責(zé)擬定《員工福利年度工作及預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃》、《月度福利工作計(jì)劃》、《月度福利費(fèi)用收支報(bào)告》；

　�。ǘ┚C合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；

　　（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

　　四、員工福利資金的來源

　　（一）公司收入中支出；

　　（二）員工工資中提�。�

　�。ㄈ┕酒渌找嫣崛�。

　　五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理

　�。ㄒ唬┕緟⒈７N類：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金五個(gè)險(xiǎn)種；

　�。ǘ┕緟⒈７秶涸诠竟ぷ鞣踩耸聶n案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。

　�。ㄈ┕巨k理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門的要求繳納。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序

　　1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；

　　2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的'具體實(shí)施工作。

　　六、員工通訊津貼

　　通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；

　　標(biāo)準(zhǔn)附表如下：

　　七、員工通勤津貼

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

　�。ǘ┙煌ń蛸N每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；

　�。ㄈ﹩T工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。

　　八、員工婚喪、住院慰問金

　�。ㄒ唬﹩T工婚喪、住院福利類別：

　　1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；

　　2.喪奠：?jiǎn)T工本人，直系親屬（配偶、子女、父母或養(yǎng)父母）、非直系親屬（公婆、岳父母）的奠儀；

　　3.因傷、病住院慰問：?jiǎn)T工本人。

　�。ǘ﹩T工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；

　　2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；

　　3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。

　　（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

　�。ㄋ模┕靖笨偨�(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　�。ㄎ澹┕就手滤投Y金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

　　九、員工年節(jié)福利

　�。ㄒ唬﹩T工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

　　（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）

　�。ㄈ﹩T工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.春節(jié)：500元/人；

　　2.中秋節(jié)：200元/人；

　　3.端午節(jié)：200元/人；

　　4.婦女節(jié)：100元/人；

　�。ㄋ模﹩T工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部

　　統(tǒng)一組織實(shí)施。

　�。ㄎ澹﹩T工生日福利發(fā)放程序：

　　1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；

　　2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫員工生日賀金申請(qǐng)單；

　　3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；

　　4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；

　　5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。

　　6.生日祝賀金額為：50元/人；

　　7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

　　8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。

　　十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)

　�。ㄒ唬┞�(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：

　　1.大型活動(dòng)：每年開展二次大型活動(dòng)，集中在夏季、冬季；活動(dòng)形式：旅游、度假、聯(lián)歡會(huì)等；

　　2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開展一次

　　活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；

　　（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.大型活動(dòng)：每次3000元；兩次共計(jì)：6000元；

　　2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；

　　3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。

　　（三）程序

　　1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；

　　2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；

　　3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；

　　4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；

　　5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。

　　十一、員工年休假

　　（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1.工作未滿1年者不給假；

　　2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

　　3.工作3年以上者，每年給假2周。

　�。ǘ┯�(jì)劃休假的員工在休假前需向直屬主管提交休假申請(qǐng)單，由主管報(bào)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交綜合經(jīng)營(yíng)部備案后方可休假；

　�。ㄈ﹩T工年公休假期滿后，必須按期到崗，否則按曠工處理。特殊情況（如個(gè)人有不可預(yù)料事件發(fā)生）應(yīng)于到崗后2日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定程序補(bǔ)交請(qǐng)假單，并視情況按事假或曠工處理；

　�。ㄋ模﹩T工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。

　十二、工傷假

　�。ㄒ唬┮蚬�(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)

　　部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；

　�。ǘ┝鞒蹋�

　　1.員工家屬或所屬部門主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；

　　2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批；

　　3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；

　　4.核實(shí)后準(zhǔn)假。

　　十三、探親假

　　探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》

　　（一）流程：

　　1.員工填寫探親假申請(qǐng)單；

　　2.報(bào)直屬主管審核；

　　3.主管副總經(jīng)理審批；

　　4.總經(jīng)理審批

　　5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；

　　6.核實(shí)后準(zhǔn)假。

　　十三、員工年度體檢

　　（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；

　�。ǘ┕居诿磕耆路�，由人事行政部統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事行政部統(tǒng)一安排員工體檢事宜；

　�。ㄈ﹩T工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

　　特此通知。

員工福利方案篇3

　　1、前言

　　在對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識(shí)，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能，一個(gè)恰當(dāng)?shù)�、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營(yíng)造出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%。“在員工福利計(jì)劃中每投入1美元，就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識(shí)。

　　本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱為A公司）為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系，對(duì)員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。

　　2、A公司員工福利方案設(shè)計(jì)的意義和原則

　　A公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心，涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目咨詢、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場(chǎng)來看，實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對(duì)薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度，尤其對(duì)如何在高管層實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解，真正實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

　　2.1 員工福利方案設(shè)計(jì)的意義

　　首先，員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿意度的作用。

　　其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整，反而增加賦稅的負(fù)擔(dān)，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。

　　再者，福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。A公司人力資源管理部門經(jīng)過研究，除了提高薪酬外，將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法。

　　2.2 員工福利方案設(shè)計(jì)的原則

　　A公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求 “以人為本”的企業(yè)文化，同時(shí)遵循如下原則：

　　（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則

　　公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。

　�。�2）公平性原則

　　每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利，都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公平對(duì)待每位員工的原則，即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，以及員工的薪資級(jí)別、本公司工作年限等因素，來確定每位員工的福利水平。

　　（3）適時(shí)調(diào)整原則

　　公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂，員工的福利將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、A公司福利方案設(shè)計(jì)

　　根據(jù)A公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分：一部分為基本福利，是根據(jù)國(guó)家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等。

　　3.1 基本福利

　　A公司的基本福利方案是依照國(guó)家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì)，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂，另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資，從而對(duì)提升該公司的競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的促進(jìn)作用，該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

　�。�1）社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。

　�。�2）醫(yī)療保健體檢計(jì)劃：每年一次對(duì)全體員工的全面健康體檢，檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。

　�。�3）補(bǔ)貼及津貼：

　　a、交通補(bǔ)貼：?jiǎn)T工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中，特殊情況須額外報(bào)銷交通費(fèi)用的，應(yīng)由員工所在部門主管審核。

　　b、節(jié)假日津貼：按照我國(guó)民族傳統(tǒng)習(xí)慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國(guó)慶、三八婦女節(jié)等國(guó)家法定假日和中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費(fèi)，以寄同樂之情。

　　c、高溫補(bǔ)貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼，并且到工地慰問一線員工，送去防暑降溫物品。

　　d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。

　　e、工齡補(bǔ)貼：凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

　　f、通訊補(bǔ)助：?jiǎn)T工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不可重復(fù)疊加報(bào)銷。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

　　（4）節(jié)假日福利：

　　a、國(guó)家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。

　　b、年休假：?jiǎn)T工累計(jì)工作10年以下的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天； c、陪產(chǎn)假，對(duì)男員工在妻子生育期間給予10天的陪護(hù)假。

　　（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。

　�。�6）生日祝福：公司員工激情于工作，認(rèn)同于使命，為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時(shí)，向員工贈(zèng)送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語表示關(guān)懷。

　�。�7）娛樂活動(dòng)：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動(dòng)。

　　3.2 附加型福利

　　A公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的'內(nèi)在需求，向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵(lì)等。主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：

　�。�1）商業(yè)保險(xiǎn)：由于A公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級(jí)為員工購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等，從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　�。�2）教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃

　　教育、培訓(xùn)內(nèi)容主要通過以下內(nèi)容來進(jìn)行界定：由公司全部或部分承擔(dān)費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，其范圍應(yīng)為：因工作需要，員工為取得專業(yè)技術(shù)資格證書（如上崗證、職稱等）而參加的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修；

　　享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行：

　　a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

　　b、各類獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。

　　c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書》，約定不同的服務(wù)年限。

　　（2）車輛津貼

　　該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。

　　由于部門副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí)，故公司對(duì)于他們的自購(gòu)車輛提供車貼，不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用，而且在因公外出辦事無法派車的情況下，可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見表2。

　�。�3）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，公司每年度評(píng)選先進(jìn)集體及個(gè)人，并按先進(jìn)的不同等級(jí)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書。

　　4、結(jié)論

　　“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的是它的激勵(lì)功能。因此，福利不應(yīng)該僅僅作為對(duì)員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。A公司通過設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵(lì)他們更加積極主動(dòng)地工作，取得高工作績(jī)效，從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤(rùn)和財(cái)富。

員工福利方案篇4

　　預(yù)算：100元左右/人

　　方案一：偏傳統(tǒng)的福利方案，適用于100人以內(nèi)的企業(yè)。

　　五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐，十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。

　　參考價(jià)格：

　　8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元

　　好處：簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)，節(jié)省運(yùn)費(fèi)。

　　弊端：重復(fù)性高，缺乏誠(chéng)意，員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。

　　方案二：比較“萬精油”的方案，適用于150至500人的企業(yè)。

　　粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。

　　端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。

　　參考價(jià)格：

　　一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元

　　好處：通用、省心，比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。

　　弊端：太過簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。

　　方案三：比較個(gè)性化的方案，適用于500人以上的企業(yè)。

　　端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒

　　參考價(jià)格：

　　多點(diǎn)定制福利（營(yíng)養(yǎng)版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+水果禮盒+1盒茶葉+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　多點(diǎn)定制禮盒（實(shí)惠版）：兩包粽子（不同口味2只裝）+U盤+艾草香囊+個(gè)性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右

　　備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價(jià)位的.福利禮盒。

　　好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個(gè)性化的禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。

　　弊端：流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn)，需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。

員工福利方案篇5

　　考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多，公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助，方便日后工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖，特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案：

　　一、福利項(xiàng)目

　　公司將現(xiàn)有××車（車牌號(hào)：）提供給主管級(jí)別以上員工（含主管級(jí)別）在工作之余練習(xí)使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo)，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。

　　此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。

　　二、福利時(shí)間

　　公司日常工作之余時(shí)間：

　　1、每日12:00-13：00；

　　2、每日18:00以后；

　　3、周六、日休息時(shí)間。

　　三、車輛使用流程

　　1、使用者需提前一周向委員會(huì)遞交書面申請(qǐng)，須注明使用者身份證號(hào)碼、駕駛執(zhí)照號(hào)碼、車輛使用時(shí)間及使用日期；

　　2、委員會(huì)綜合評(píng)估通過后及時(shí)安排，使用者必須按之前約定時(shí)間到達(dá)公司總

　　部練習(xí)，如因特殊情況，需提前說明，不得無故缺勤，如事前未作約定致使公司方無法按時(shí)

　　提供車輛和駕駛司機(jī)，公司不予處理協(xié)調(diào)；

　　3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù)，練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有××車（車牌號(hào)：）油箱加滿油，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi)，及時(shí)支付，不得拖延，此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用；使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票（車輛加油稅票亦可）。

　　四、行車路線

　　××路——××路——××路——××路（原路返回）

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格；

　　2、練習(xí)過程中，必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，聽從駕駛司機(jī)的指示，不得私自改變行車路

　　線，確保人身及車輛安全；

　　3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的.一切責(zé)任；

　　4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故，由交通部門確認(rèn)事故責(zé)任，若是使用者責(zé)任給所使

　　用車輛造成損害的（保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的），由使用者承擔(dān)該損失；若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的（保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的）也應(yīng)由使用者承擔(dān)；

　　5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；

　　6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。

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