生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、遵守公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，正常出勤，不遲到早退，不無故脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度；
2、部門人員上班時(shí)間保持好環(huán)境衛(wèi)生，不無故竄崗，不玩電腦游戲，下班時(shí)間關(guān)閉電燈、電腦等設(shè)備；
3、認(rèn)真做好公司中標(biāo)項(xiàng)目的《中標(biāo)通知書》的領(lǐng)取和施工合同簽訂工作，簽訂的合同要注意風(fēng)險(xiǎn)防范，不得存在風(fēng)險(xiǎn)或潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)收集、整理合同并建立臺(tái)賬；同時(shí)做好內(nèi)部經(jīng)營承包合同的.簽訂工作并建立臺(tái)賬；
4、協(xié)助項(xiàng)目部做好工程投標(biāo)前期和工程中標(biāo)后地方建設(shè)主管部門和業(yè)主要求的相關(guān)手續(xù)的辦理，嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目開工前的報(bào)批手續(xù)，認(rèn)真做好工程開竣工資料的備案登記工作；
5、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案的編制及審核工作；
6、做好對(duì)項(xiàng)目部在建工程的動(dòng)態(tài)管理；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控；
3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控；
4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的制訂；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的`調(diào)度和控制，合理安排制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮___產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立，健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、發(fā)布符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則。確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
4、主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議。
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。審定公司改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。
6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。
7、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的.經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。
8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
9、指導(dǎo)、支持基層安全生產(chǎn)管理員的安全管理工作。接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督
10、落實(shí)危險(xiǎn)裝置、重點(diǎn)部位承包點(diǎn)的職責(zé)。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱背景優(yōu)秀者可放寬，工程類相關(guān)專業(yè)；
2、一級(jí)建造師（房建專業(yè)優(yōu)先），同時(shí)執(zhí)有其他資格證書者優(yōu)先；
3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先；
4、有豐富的一線項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，至少2—3個(gè)大型群體施工項(xiàng)目完整管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出；
5、有高度的`敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差（項(xiàng)目檢查）。
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職責(zé)一：
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
職責(zé)二：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的'全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
9．強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)6
�。�1）協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的'落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的把控；
�。�2）負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的監(jiān)督把控；
（3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程以及各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行管理；
�。�4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計(jì)劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作；
�。�5）建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；
�。�6）協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項(xiàng)工作。
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崗位職責(zé):
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計(jì)劃,督促職能部門按計(jì)劃完成,并控制費(fèi)用的使用。
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實(shí)際困難。
8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的.管理監(jiān)督。
9、組織監(jiān)督對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。
11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
12、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
任職資格:
1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。
3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上
4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲(chǔ)管理、流程管理等;
5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.協(xié)助制定車間生產(chǎn)計(jì)劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理：
(1)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的'分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
(2)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織EHS教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)、清潔生產(chǎn)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全技術(shù)管理人員；
3、審定簽發(fā)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入并有效實(shí)施；
4、不斷改善職工的作業(yè)條件，確保職業(yè)健康安全；
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；
6、檢查并考核本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；
7、發(fā)生安全事故要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。
8、主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取安全管理部門的工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；
9、組織制定并實(shí)施本單位的.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理；執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實(shí)和審批使用；
11、定期組織公司的安全檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，制定生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的`戰(zhàn)略，完成業(yè)績目標(biāo)；
1、全面主持公司生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營管理，完善工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、品控體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、物流體系、倉庫、管理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程，推動(dòng)公司變革與創(chuàng)新；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置各部門資源，達(dá)成資源最大化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理；
2、全面負(fù)責(zé)城市公司全部項(xiàng)目工程建設(shè)管理；
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)正常進(jìn)行；
4、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管控體系，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)；
5、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；
2、完善生產(chǎn)部門管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展；
3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控開發(fā)（例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的'整個(gè)流程，豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉；
4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤率；
6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；
7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度；
8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況；
9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
3、監(jiān)督檢查車間員工的.工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織制定安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。
5、檢查并考核同級(jí)副職和所屬部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。
7、主持召開安全會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)本單位無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。
8、組織傷亡事故的'調(diào)查處理，參加本單位的重要安全活動(dòng)。
9、按國家規(guī)定每年安排一定比例的安措費(fèi)用，用于加強(qiáng)安全宣傳教育，增加防護(hù)設(shè)施，保證安全投入，改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。
10、每年與下屬部門負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并考核，視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15
職責(zé)
一、對(duì)公司董事長負(fù)責(zé)。
二、協(xié)助總經(jīng)理，從戰(zhàn)略的高度上對(duì)公司發(fā)展的方向、目標(biāo)、規(guī)劃等公司的大政方針進(jìn)行謀劃和決策，對(duì)持續(xù)提高管理效能工作負(fù)責(zé)。
三、對(duì)公司和月度的生產(chǎn)計(jì)劃制定、計(jì)劃落實(shí)、生產(chǎn)指揮、進(jìn)度掌握和控制負(fù)責(zé)。
四、對(duì)實(shí)施全面質(zhì)量管理，執(zhí)行質(zhì)量過程控制，優(yōu)化工藝流程，推進(jìn)技術(shù)工人革新，提高工效和提高產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
五、對(duì)監(jiān)管實(shí)施設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維護(hù)負(fù)責(zé)。
六、對(duì)公司的安全生產(chǎn)和推行5S管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
七、堅(jiān)持降本增效的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)資料管理和做好成本控制工作負(fù)責(zé)。
八、對(duì)公司在對(duì)外工作協(xié)作、業(yè)務(wù)交流，順理關(guān)系和對(duì)內(nèi)各部門協(xié)作、協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。
九、對(duì)車間、班組、技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)備、倉庫等各生產(chǎn)部門的工作配合協(xié)調(diào)和工作有效性負(fù)責(zé)。
十、對(duì)公司的中層干部、管理人員和員工的培訓(xùn)教育，提高整體素質(zhì)工作負(fù)責(zé)。
十一、對(duì)生產(chǎn)的`組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、設(shè)備配備、工裝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝流程的科學(xué)合理工作負(fù)責(zé)。
職權(quán)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的管理規(guī)定，對(duì)各部門人員和車間員工有指揮、管理和處罰權(quán)。
二、在總經(jīng)理不在單位的情況下代表總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司全面工作進(jìn)行正常的管理。
三、有權(quán)對(duì)公司發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。
四、有權(quán)對(duì)員工各種假別的批準(zhǔn)。
五、承接各種外協(xié)加工時(shí)，進(jìn)行計(jì)價(jià)、結(jié)賬和組織生產(chǎn)。
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