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實(shí)施方案

時(shí)間:2026-02-26 11:07:05 方案

實(shí)施方案[精選]

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案8篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案[精選]

實(shí)施方案 篇1

  為深入貫徹中央、省、市、縣關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的決策部署,根據(jù)縣兩辦印發(fā)的《關(guān)于開展結(jié)對(duì)幫扶推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施方案》(**辦發(fā)〔**〕21號(hào))文件精神,依托干部下基層開展“三送”工作的平臺(tái),結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、結(jié)對(duì)幫扶目標(biāo)

  從**年起,對(duì)駐點(diǎn)幫扶村**鎮(zhèn)**村、**鄉(xiāng)**村共計(jì)40戶貧困戶開展單位和干部結(jié)對(duì)幫扶工作。通過(guò)扶貧攻堅(jiān),確保幫扶村結(jié)對(duì)幫扶貧困戶人均純收入年均增幅高于全縣年均增幅,實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房),促進(jìn)貧困村基本公共服務(wù)主要領(lǐng)域接近全縣平均水平,與全縣人民同步實(shí)現(xiàn)全面小康。

  二、結(jié)對(duì)幫扶方式

  1、與“三送”工作相結(jié)合,幫扶單位派出工作隊(duì)駐村幫扶,駐村工作隊(duì)與“三送”工作隊(duì)為同一支隊(duì)伍。

  2、實(shí)行干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶全覆蓋。按照“543”的方式結(jié)對(duì)幫扶貧困戶,即縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶5戶、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶4戶、一般干部結(jié)對(duì)幫扶3戶。**縣行政服務(wù)中心結(jié)對(duì)扶貧對(duì)象為**鎮(zhèn)**村6戶、**鄉(xiāng)**村40戶,其余由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包干托底。

  3、結(jié)對(duì)幫扶一包到底,不脫貧不脫鉤。幫扶干部變動(dòng)后,新進(jìn)人員自然接替。對(duì)新進(jìn)入的返貧農(nóng)戶,要及時(shí)安排干部結(jié)對(duì)幫扶。

  三、結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)容

  1、對(duì)所駐村基本情況、貧困原因、存在問(wèn)題、群眾意愿等進(jìn)行調(diào)研。駐村工作隊(duì)和結(jié)對(duì)幫扶干部要對(duì)已在冊(cè)的扶貧對(duì)象認(rèn)真開展再核查、再識(shí)別,進(jìn)一步核實(shí)其家庭人口、資源狀況、貧困現(xiàn)狀、致貧原因、勞力情況、就業(yè)意愿、技能培訓(xùn)意向等情況,逐一分析梳理出因病、因殘、因?qū)W、因?yàn)?zāi)、缺土地、缺水、缺技術(shù)、缺勞力、缺資金以及交通條件落后、自身發(fā)展意志不足等具體致貧原因,實(shí)事求是逐戶登記在冊(cè)。對(duì)屬于貧困戶但不在冊(cè)的,按程序補(bǔ)錄;對(duì)不屬于貧困戶的,按程序及時(shí)調(diào)整出冊(cè)。

  2、幫扶單位和駐村工作隊(duì)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,幫助貧困村圍繞改善發(fā)展條件、提升發(fā)展能力制定脫貧措施。圍繞脫貧成效可持續(xù)、不返貧的要求,分戶制定脫貧規(guī)劃和年度計(jì)劃。重點(diǎn)做好“五幫扶”:

 。ㄒ唬⿴头霭l(fā)展產(chǎn)業(yè)。幫扶貧困村河扶貧對(duì)象以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞“兩茶一苗”及生態(tài)魚等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,以及農(nóng)村電商等服務(wù)產(chǎn)業(yè),結(jié)合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿,選擇有利增收的'特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”格局,推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。要鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困村、貧困對(duì)象以產(chǎn)權(quán)為紐帶,在依法、自愿的基礎(chǔ)上將土(林)地吃飽經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)、產(chǎn)業(yè)幫扶資金入股,參與合作農(nóng)場(chǎng)、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民龍頭企業(yè),形成緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,改造提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),發(fā)展新的產(chǎn)業(yè),參與生產(chǎn)勞動(dòng),獲取分紅收入和勞務(wù)收入。

 。ǘ⿴头鼍蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)。利用縣有條件,組織貧困家庭有針對(duì)性地參加各類技能培訓(xùn),讓有條件的扶貧對(duì)象掌握1-2項(xiàng)職業(yè)技能、農(nóng)村實(shí)用技術(shù),實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。積極為扶貧對(duì)象提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息等就業(yè)服務(wù),幫助貧困對(duì)象轉(zhuǎn)移就業(yè)。

 。ㄈ⿴头鐾晟票U。對(duì)貧困家庭子女就讀建立長(zhǎng)期助學(xué)計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門落實(shí)貧困家庭助學(xué)措施,引導(dǎo)社會(huì)各界捐資助學(xué),確保貧困戶子女順利完成義務(wù)教育、高中階段讀得起書,不因貧困而輟學(xué);幫助落實(shí)生源地信用助學(xué)貸款和國(guó)家資助政策,做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、應(yīng)貸盡貸,確?既氪笾袑T盒5呢毨糇优畬W(xué)業(yè)不受影響,能如期畢業(yè)。根據(jù)上級(jí)要求,不斷完善社會(huì)救助措施,開展“救急難”工作,對(duì)因病、因?yàn)?zāi)、因殘等特殊原因致貧的困難家庭實(shí)施臨時(shí)救助,加大物資、資金等扶助力度,幫助渡過(guò)難關(guān)。

  (四)幫扶改善條件。一是繼續(xù)協(xié)助完成土坯房改造任務(wù),確保住上“安全房”;二是開展貧困村居民飲水提升工程,確保喝上“放心水”;三是加快貧困村公路建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施建設(shè),為貧困村、貧困戶脫貧致富提供信息服務(wù)支撐;四是開展農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村灌溉條件;五是實(shí)施農(nóng)村清潔工程,治理垃圾和污水,改善農(nóng)村人居環(huán)境。

 。ㄎ澹⿴头鎏嵘髣。加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進(jìn)村級(jí)黨組織規(guī)范化建設(shè),提高村級(jí)黨組織推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的能力和水平。加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),豐富群眾文化生活。幫助建設(shè)或修繕村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所。開展平安創(chuàng)建,強(qiáng)化城鄉(xiāng)社會(huì)自治和服務(wù)功能,促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,妥善化解重復(fù)訪、非正常上訪問(wèn)題。加大黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開力度,加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  四、保障措施

  (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立**縣行政服務(wù)中心精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心管委會(huì)主任任組長(zhǎng);管委會(huì)副主任任副組長(zhǎng),**、**、**、**、**為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)精準(zhǔn)扶貧工作隊(duì),其中**為隊(duì)長(zhǎng)兼**鎮(zhèn)**村“專職書記”,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、上報(bào)本單位該項(xiàng)工作相關(guān)資料;**為管委會(huì)駐**鄉(xiāng)**村聯(lián)絡(luò)員;**為公共交易中心聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)將本部門精準(zhǔn)扶貧相關(guān)資料臺(tái)賬分類匯總后遞交至**處,并適時(shí)做好宣傳報(bào)道工作。

  (二)保障幫扶資金。根據(jù)文件規(guī)定,縣級(jí)財(cái)政籌集扶貧救助專項(xiàng)資金成立產(chǎn)業(yè)扶貧擔(dān)保公司,用于支持發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)提供融資擔(dān)保;按照每個(gè)貧困村100萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)安排5700萬(wàn)元,用于57個(gè)貧困村發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),收益可用于托底保障和壯大產(chǎn)業(yè);采取幫扶單位向上爭(zhēng)一點(diǎn)、單位自籌一點(diǎn)、向社會(huì)募捐一點(diǎn)的辦法,在不增加干部個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的前提下,按一定標(biāo)準(zhǔn)籌措資金專項(xiàng)支持有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿和一定能力的貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè),沒(méi)有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶不享受資金補(bǔ)助。

 。ㄈ┘訌(qiáng)輿論引導(dǎo)。要整合宣傳資源,充分利用電視、廣播、報(bào)刊、手機(jī)短信、微信等各種載體,宣傳好結(jié)對(duì)幫扶推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧的重大意義、扶持政策、取得成果及典型事跡等,進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部群眾思想認(rèn)識(shí),激發(fā)扶貧攻堅(jiān)信心,形成工作合力。駐村工作隊(duì)和結(jié)對(duì)幫扶干部要上門上戶宣傳結(jié)對(duì)幫扶各項(xiàng)政策,讓每個(gè)貧困村、貧困戶了解幫扶政策,掌握幫扶措施,對(duì)接落實(shí)到位。

  (五)加強(qiáng)管理考核。幫扶單位主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,對(duì)幫扶工作負(fù)總責(zé),將結(jié)對(duì)幫扶工作納入重要議事日程,每季度研究結(jié)對(duì)幫扶工作1次以上。單位分管領(lǐng)導(dǎo)每月駐村不少于10天,隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員每月駐村工作時(shí)間不少于15天。不駐村的結(jié)對(duì)幫扶干部每年上門聯(lián)系不少于4次,平時(shí)加強(qiáng)電話聯(lián)系,及時(shí)掌握情況解決問(wèn)題。駐村工作隊(duì)日常管理以幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,在當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。單位保障駐村工作隊(duì)的生產(chǎn)和工作。駐村工作隊(duì)和隊(duì)員日常工作要坐到“四有”:有工作計(jì)劃、有工作制度、有幫扶記錄、有幫扶臺(tái)賬(表冊(cè)),切實(shí)為幫扶對(duì)象解決實(shí)際問(wèn)題,確保幫扶對(duì)象脫貧。

  將結(jié)對(duì)幫扶工作納入年度考核重要內(nèi)容,實(shí)施單向考評(píng),幫扶成效好的給予表彰,工作不力的限期整改,整改不到位的通報(bào)批評(píng)。對(duì)駐村工作隊(duì)員和其他幫扶干部實(shí)行差異化考核,考核結(jié)果納入干部年度考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容,作為提拔任用的重要依據(jù)。

實(shí)施方案 篇2

  為準(zhǔn)確掌握我鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源信息和用人單位需求情況,提高我鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)水平,根據(jù)上級(jí)的相關(guān)文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,決定自7月15日至9月30日,在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展勞動(dòng)力資源信息采集工作,F(xiàn)制定如下方案:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源信息采集工作領(lǐng)導(dǎo)小組,劉琴同志任組長(zhǎng),陳端陽(yáng)、賀青貞、張文峰、王升、曾獎(jiǎng)?wù)拢ǔ?wù))、肖衛(wèi)、廖雅妮、肖元中任副組長(zhǎng),成員為羅黎、劉忠、賀麗娟、李海軍、彭彬彬、田其清。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,賀麗娟兼任辦公室主任,李海軍、彭彬彬、田其清為辦公室成員。辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)政務(wù)大廳,由社保站負(fù)責(zé)日常工作。

  二、采集范圍和對(duì)象

  此次采集對(duì)象為擁有我鎮(zhèn)戶籍、年齡在16-59周歲的勞動(dòng)力資源信息(20xx年5月1日為時(shí)點(diǎn)數(shù),屬于勞動(dòng)力年齡范圍但已退休的不采集),轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位和非企業(yè)社會(huì)化服務(wù)團(tuán)體用人基本信息(國(guó)有企業(yè)、非企業(yè)社會(huì)化服務(wù)團(tuán)體只登記臨聘人員個(gè)人信息)。

  三、采集時(shí)間、內(nèi)容

  勞動(dòng)力資源信息采集工作從20xx年7月15日開始,9月20日結(jié)束。勞動(dòng)力資源信息采集個(gè)人表,主要采集個(gè)人基本信息、勞動(dòng)技能信息、個(gè)人就業(yè)信息以及參加社保信息;勞動(dòng)力資源信息采集用人單位表,主要采集單位基本信息、已享受就業(yè)服務(wù)政策、參加社會(huì)保險(xiǎn)信息和單位用人需求信息。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┙M織發(fā)動(dòng)階段(7月15日前)。各村(居)必須按照要求,組織好本村(居)勞動(dòng)力信息采集工作,明確村(居)支部書記為信息采集工作聯(lián)絡(luò)員,組織力量進(jìn)村入戶,對(duì)城鄉(xiāng)居民勞動(dòng)力、轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位用人基本信息等進(jìn)行摸底核實(shí)。

 。ǘ┬畔⒉杉A段(7月15日—7月31日)。各村(居)要安排專人進(jìn)村入戶,對(duì)采集范圍內(nèi)的勞動(dòng)力資源信息個(gè)人表和用人單位信息表逐人逐戶登門采集,做到村不漏戶,戶不漏人,并于8月1日前將紙質(zhì)檔案交至各片。各村(居)符合信息采集條件的.人數(shù)參見附表。

  (三)信息錄入階段(8月1日—8月22日)。鎮(zhèn)里安排專人負(fù)責(zé)收表和錄入,四片一線各一人,城建線:賀癸岑,江田片:劉志,金石橋片:彭彬彬,高洲片:張小玲,黃金井片:劉多,包括督促各村的進(jìn)度、檢查各村所交表格是否合格、是否達(dá)到采集人數(shù), 并于8月22日完成錄入工作。

 。ㄋ模﹨R總上報(bào)階段(8月23日—9月20日)。社保站對(duì)全鎮(zhèn)的勞動(dòng)力資源和用人單位信息進(jìn)行匯總、分析,形成勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告連同勞動(dòng)力信息采集數(shù)據(jù),于9月20日前上報(bào)至縣人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村(居)必須從思想上高度重視,明確支部書記為第一責(zé)任人,并安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)采集工作,確保數(shù)據(jù)的精確。

 。ǘ┚臏(zhǔn)備,密切配合。各村(居)要嚴(yán)格按照要求,多渠道、多方位拓展數(shù)據(jù)采集來(lái)源,確保此次勞動(dòng)力資源信息采集的數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、實(shí)用。

 。ㄈ 建檔立卡,信息化管理。要按照“一人一卡、一村一冊(cè)”的要求,建立健全數(shù)據(jù)采集原始紙質(zhì)文檔和電子檔案。

 。ㄋ模﹪(yán)格紀(jì)律,保證質(zhì)量。此次數(shù)據(jù)采集工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各村(居)必須嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、安全,杜絕應(yīng)對(duì)、拖沓現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)禁泄露采集數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

實(shí)施方案 篇3

  為了落實(shí)市委關(guān)于“三個(gè)延伸”的指示精神,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市管理水平,優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和招商環(huán)境,逐步推進(jìn)城市管理的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以創(chuàng)建“生態(tài)市、園林城”為目標(biāo),以黨的十六屆五中全會(huì)提出的要加強(qiáng)村鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)和市委關(guān)于“三個(gè)延伸”的指示精神為指導(dǎo),以改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、樹立城市形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),不斷提升城市管理水平,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作由無(wú)意識(shí)管理變?yōu)橛幸庾R(shí)管理,由無(wú)序管理變?yōu)橛行蚬芾,由粗放型管理變(yōu)橐?guī)范化星級(jí)管理。

  二、考評(píng)范圍

 。ㄒ唬﹨^(qū)政府所轄各鎮(zhèn)(村屯)

  (二)國(guó)家、省、市公路兩側(cè)相鄰的鎮(zhèn)(村屯)

  三、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

  依據(jù)市政府辦公廳《××市中心城區(qū)街路秩序容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》(××發(fā)23號(hào)、《××市城市管理工作檢查考評(píng)方案》(×辦發(fā)62號(hào))和《×××市城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)。

  (一)五星級(jí)村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):各主次街路秩序井然,商品、物品擺放有序,無(wú)亂貼亂畫;無(wú)陳舊、破損的牌匾、廣告、條幅等;市場(chǎng)秩序井然,市場(chǎng)外無(wú)探頭經(jīng)營(yíng);各種人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車擺放有序并設(shè)有專人管理;基建工地管理規(guī)范有圍檔,工地外無(wú)亂堆亂放;主干道、次干道、巷道設(shè)有專兼職管理和清掃保潔人員,清掃保潔覆蓋面達(dá)到100%;垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%;垃圾收集容器化達(dá)到90%以上(或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)),無(wú)裸露垃圾站點(diǎn);具有固定的垃圾處理場(chǎng)地,并達(dá)到及時(shí)覆蓋平整,具備有效的防護(hù)措施;公廁清掏、保潔率達(dá)100%;渣土管理覆蓋面達(dá)到100%。

 。ǘ┧男羌(jí)村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):主次街路秩序良好,商品、物品擺放有序;視野內(nèi)無(wú)亂貼亂畫;牌匾、廣告、條幅規(guī)范整齊無(wú)破損;市場(chǎng)秩序良好,市場(chǎng)外無(wú)探頭經(jīng)營(yíng);各種人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車擺放有序;基建工地管理規(guī)范有圍檔,工地外無(wú)亂堆亂放;主干道、次干道設(shè)有專兼職管理和清掃保潔人員,巷道衛(wèi)生有人清掃,清掃保潔覆蓋面達(dá)到95%以上;垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%;垃圾收集容器化達(dá)到80%以上(或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)),其它垃圾收集站點(diǎn)要采用半封閉垃圾池,無(wú)裸露垃圾站點(diǎn);具有固定的垃圾處理場(chǎng)地,并要達(dá)到及時(shí)覆蓋平整,具備有效的防護(hù)措施;公廁清掏、保潔率達(dá)100%以上;渣土管理覆蓋面為主次干道。

  (三)三星級(jí)村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):主次街路秩序較好,商品、物品擺放有序,基本消除亂貼亂畫;牌匾、廣告、條幅等較為規(guī)范;市場(chǎng)秩序較好,各種人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車有專兼職人員進(jìn)行管理;主干道、次干道環(huán)境衛(wèi)生有人掃、有人管,街路比較干凈,垃圾清運(yùn)率達(dá)到90%;垃圾收集容器化達(dá)到50%以上(或采取封閉式垃圾收集站點(diǎn)),其它垃圾收集站點(diǎn)要采用半封閉垃圾池,無(wú)裸露垃圾站點(diǎn);具有固定的垃圾處理場(chǎng)地;公廁清掏、保潔率達(dá)到100%;渣土管理覆蓋面積為區(qū)域主次干道。

  (四)一、二星級(jí)村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):各主次街路秩序較好,街路秩序有人管,牌匾、廣告、招牌無(wú)破損,亂貼亂畫較少;市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序較好,有人管理;各種人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車停放不影響交通和行人通行;主次干道清掃保潔率達(dá)到70%以上,垃圾清運(yùn)率達(dá)到80%。公廁清掏、保潔率達(dá)到100%。對(duì)渣土的管理,可根據(jù)實(shí)際情況采取突擊治理的方式。

  四、評(píng)比方法

  (一)檢查評(píng)比工作由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,檢查時(shí)間同季度市城管局檢查一并進(jìn)行,并作為全年檢查評(píng)比的重要依據(jù)之一。一、二星級(jí)村鎮(zhèn)、區(qū)建設(shè)局自行評(píng)定;三星級(jí)以上(含三星級(jí))村鎮(zhèn)由區(qū)建設(shè)局推薦,經(jīng)市城管局驗(yàn)收合格后授予星級(jí)資格。

  (二)區(qū)申報(bào)星級(jí)村鎮(zhèn)驗(yàn)收,本著先國(guó)道、省道,后其它鎮(zhèn)(村)的順序申報(bào),凡不占國(guó)道、省道的村鎮(zhèn),可直接申報(bào)其它村鎮(zhèn)。凡有國(guó)道、省道的村鎮(zhèn)而沒(méi)有申報(bào),市局將不受理申報(bào)請(qǐng)求。

 。ㄈ(yàn)收采取百分考核制。凡是分?jǐn)?shù)達(dá)到65分(含65分)以上的為二星級(jí)村鎮(zhèn);達(dá)到75分(含75分)以上的為三星級(jí)村鎮(zhèn);達(dá)到85分(含85分)以上的為四星級(jí)村鎮(zhèn),達(dá)到95分(含95分)的為五星級(jí)村鎮(zhèn),星級(jí)升降根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定。

  五、獎(jiǎng)懲辦法

 。ㄒ唬┻_(dá)到三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的村鎮(zhèn),市城管局將給予命名表彰,并在全市新聞媒體上公布每次的評(píng)定結(jié)果。

 。ǘ﹦(chuàng)建星級(jí)村鎮(zhèn)的達(dá)標(biāo)率,一年內(nèi)要達(dá)到20%,兩年內(nèi)要達(dá)到50%,三年內(nèi)要達(dá)到80%以上,力爭(zhēng)五年內(nèi)全部達(dá)到三星級(jí)(含三星級(jí))標(biāo)準(zhǔn)以上。一年內(nèi)至少一個(gè)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo),三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)。

  (三)對(duì)沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的村鎮(zhèn),除通報(bào)批評(píng)外,將取消全年評(píng)選先進(jìn)資格和年度文明單位的`評(píng)選資格,在下年度整改后重新申報(bào)。

 。ㄋ模┦谐枪芫謱(duì)三星級(jí)以上(含三星級(jí))的村鎮(zhèn)在一年后進(jìn)行復(fù)檢,并按復(fù)檢結(jié)果重新評(píng)定星級(jí)。

  六、具體要求

 。ㄒ唬叭齻(gè)延伸”工作是貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)要抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的重要措施,是市委、市政府的重要工作部署,是招商引資、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,是時(shí)代的必然要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門要站在講政治的高度,從謀求發(fā)展的視角出發(fā),高度重視,認(rèn)真組織,把各項(xiàng)工作任務(wù)落

  到實(shí)處。

 。ǘ檫M(jìn)一步抓好“三個(gè)延伸”工作,首先要進(jìn)一步理順管理體制一切從有利于工作出發(fā),形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、精簡(jiǎn)高效的指揮系統(tǒng)和專門機(jī)構(gòu),司其職,盡其責(zé)。要進(jìn)一步完美科學(xué)的工作機(jī)制和工作保障機(jī)制,將“三個(gè)延伸”工作目標(biāo)納入村鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容,完善考核獎(jiǎng)罰辦法,制定具體落實(shí)措施和推進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃。

 。ㄈ﹨^(qū)建設(shè)局每月對(duì)各村鎮(zhèn)至少檢查一次,每半年向市城管局推薦擬申報(bào)的星級(jí)村鎮(zhèn)。從20xx年起,三年內(nèi)完成兩個(gè)鎮(zhèn)星級(jí)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

 。ㄋ模﹨^(qū)建設(shè)局制定此項(xiàng)工作的實(shí)施方案,上報(bào)市城市管理行政執(zhí)法局。

  七、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立××區(qū)城市管理星級(jí)村鎮(zhèn)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):×××,副組長(zhǎng):×××、××,成員:×××、××、×××、××。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局村鎮(zhèn)辦,辦公室主任:××(兼)。電話:××××××、×××××××

實(shí)施方案 篇4

  為深入推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持育人為本,德育領(lǐng)先,推動(dòng)廣大教師樹立全面育人理念,尊重教育規(guī)律、教學(xué)規(guī)律、人才成長(zhǎng)規(guī)律,建立中學(xué)教職工全員崗位育人新機(jī)制,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,促進(jìn)廣大中學(xué)生成人、成才、成功。根據(jù)薛城區(qū)教育局全員崗位育人推進(jìn)會(huì)精神,結(jié)合棗莊市第二十中學(xué)的實(shí)際,特制訂棗莊市第二十中學(xué)全員崗位育人實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持“人本關(guān)愛(ài),因材施教”,動(dòng)員多方力量,整合多種教育資源,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生整體成長(zhǎng),狠抓細(xì)節(jié)管理,發(fā)揮情感教育的力量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。做到思想教育與知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,積極探索學(xué)校德育工作管理新模式,促進(jìn)每一位學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。

  二、工作目標(biāo)

  總的目標(biāo)是全面落實(shí)新課程要求,建立全員育人新機(jī)制,逐步形成“和學(xué)生一起成長(zhǎng),做幸福教師”的長(zhǎng)效育人機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校良性與可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新規(guī)范養(yǎng)成管理機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (二)建構(gòu)與新課程相適應(yīng)的課堂教學(xué)模式,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的不斷進(jìn)步。

 。ㄈ┙W(xué)校、導(dǎo)師、家長(zhǎng)多位一體的育人體系,促進(jìn)教育水平不斷提高。

  三、實(shí)施步驟:

  學(xué)校建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管理,注重工作實(shí)效。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“全員育人導(dǎo)師制”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)全校育人導(dǎo)師制工作的實(shí)施、評(píng)估工作。德育處和少先隊(duì)大隊(duì)部具體負(fù)責(zé)實(shí)施的日常工作,做到分工負(fù)責(zé),目標(biāo)明確,責(zé)任到人。

  組 長(zhǎng):呂傳坡

  副組長(zhǎng):鐘讓武、禇衍廣 孫晉國(guó)

  成 員:胡同友 張正蛟 王 兵 張 闖 各班班主任

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。召開全體教師會(huì)議,組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,分析當(dāng)今學(xué)生弱勢(shì)的根本原因,提高認(rèn)識(shí),說(shuō)明活動(dòng)意義。要求全體教師充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)?茖W(xué)管理、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)持續(xù)發(fā)展的重要意義。

  3、摸底調(diào)查。

 。1)調(diào)查并確定能夠勝任導(dǎo)師的教師。

 。2)以班級(jí)為單位,調(diào)查需要受導(dǎo)的學(xué)生及輔導(dǎo)的主要內(nèi)容(學(xué)習(xí)、道德、行為、心理等);受導(dǎo)學(xué)生名單由各班主任提供并填寫學(xué)生基本情況登記表,主要針對(duì)行為有偏差、家庭教育不良、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、個(gè)性發(fā)展有特殊要求的學(xué)生為“全員育人導(dǎo)師制”的實(shí)驗(yàn)對(duì)象。

  四、具體辦法

  第一、每學(xué)年教導(dǎo)處向各年級(jí)組提供各年級(jí)課任教師名單,由年級(jí)組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),征求班主任意見,各任課教師根據(jù)各班實(shí)際及本人任教班級(jí),按照年級(jí)統(tǒng)一安排,分別選定1名困難學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)扶貧”、“思想扶貧”;選定4名優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)行“學(xué)習(xí)排雷”、“心理解惑”。

  第二、每名導(dǎo)師帶3名學(xué)生,兩周至少與學(xué)生談心一次,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

  第三、建立指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的檔案袋,記錄所帶學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足點(diǎn),對(duì)癥下藥,制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。

  第四、每月與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,建立家長(zhǎng)聯(lián)系本,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的支持。

  第五、學(xué)校成立了以班主任為核心、任課教師為成員的導(dǎo)師組,在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。

  第六、導(dǎo)師與班主任要及時(shí)溝通、匯報(bào),以便班主任全面了解情況。導(dǎo)師遇到特殊案例、問(wèn)題可要求年級(jí)組長(zhǎng)在本年級(jí)進(jìn)行“會(huì)診”,制定教育方案,建立特殊案例、問(wèn)題“會(huì)診”制度。

  第七、各年級(jí)組建立導(dǎo)師工作記錄袋,記錄師生活動(dòng)的全過(guò)程。

  五、工作職責(zé)

  育人導(dǎo)師是學(xué)生樹立人生理想的引路人,是學(xué)生思想成長(zhǎng)的培育者,是學(xué)生心理健康的維護(hù)者,是學(xué)生全面發(fā)展的輔導(dǎo)員。因此,每位導(dǎo)師必須要有明確的工作職責(zé)。

  1、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

  2、幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣。

  3、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,明確學(xué)習(xí)目的`,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  4、幫助學(xué)生解決生活、生理、心理上的困惑,做學(xué)生心理上的醫(yī)生,生活中的益友。

  5、經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,全面了解學(xué)生的家庭情況,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)在教育學(xué)生方面的支持。

  六、工作制度

  1、檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況、學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案等,建立受導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的檔案袋,記錄受導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的閃光點(diǎn)和不足之處。

  2、家訪聯(lián)系制度。建立定期和不定期的家訪、電話聯(lián)系制度,每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法,共同探求教育方法。

  3、談心和匯報(bào)制度。導(dǎo)師每月至少一次與學(xué)生個(gè)別談心,及時(shí)了解學(xué)生思想狀況,在學(xué)習(xí)方法、生活、行為等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、學(xué)校每學(xué)期對(duì)導(dǎo)師的工作情況進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià),每學(xué)年評(píng)出若干名“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生導(dǎo)師”,并享受校級(jí)綜合榮譽(yù)。

  2、學(xué)校根據(jù)對(duì)導(dǎo)師的考核情況記入教師考核和教師業(yè)務(wù)檔案。

  棗莊二十中學(xué)

  20xx年3月18日

實(shí)施方案 篇5

  巴東縣江漢石油管理局希望小學(xué)位于巴東縣南大門——大支坪集鎮(zhèn),318國(guó)道從校門外橫旦而過(guò),是一所建校60多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。學(xué)校服務(wù)全鎮(zhèn)24個(gè)行政村,輻射人口2.2萬(wàn)人,學(xué),F(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生738人,其中寄宿生近400人,教職工39人。

  一、指導(dǎo)思想

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《巴東縣20xx年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)》,把公共租賃住房(改建)項(xiàng)目作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程抓好、抓實(shí),提高學(xué)校的教師宿舍管理和服務(wù)水平,為教職工創(chuàng)造一個(gè)平安、健康、文明、和諧的工作生活環(huán)境,特制定本實(shí)施方案。

  二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:

  改建665平方米,20套。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┏闪W(xué)!肮沧赓U住房(改建)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):田天淼

  副組長(zhǎng):鄭和平

  成 員:田 勇、田從朝、向遠(yuǎn)嬌、胡安全、譚小平。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由田從朝老師擔(dān)任。

 。ǘ└愫靡(guī)劃設(shè)計(jì)。

  一是要做好宣傳工作,營(yíng)造氛圍。

  三是要搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  三是編制好預(yù)算和實(shí)施方案。

 。ㄈ└愫糜布脑

  依據(jù)學(xué)校實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的.硬件設(shè)施進(jìn)行改造。硬件改造在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。根據(jù)校委會(huì)研究,硬件改造包括以下主要內(nèi)容:

  1、做防水層。

  2、十間教室中間做隔墻。

  3、水電安裝、排水系統(tǒng)。

  4、墻面粉刷、墻裙油漆。

  5、原木結(jié)構(gòu)玻璃窗更換為推拉式塑鋼窗。

  6、梯間貼磚墻裙磚。

 。ㄋ模└愫靡(guī)范管理。

  學(xué)校要建立一整套關(guān)于公租房的管理制度。要加強(qiáng)教師宿舍文明建設(shè),提升宿舍文化品味。

  通過(guò)公共租賃房(改建)項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)一步完善教師住宿基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作生活條件,提供一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境,從而使老師安心樂(lè)教。

  巴東縣江漢石油管理局希望小學(xué)

  二○一二年九月十二日

實(shí)施方案 篇6

  為全面貫徹黨在新時(shí)期的路線方針政策,深化企業(yè)民主管理,加強(qiáng)職工民主監(jiān)督,推進(jìn)基層民主政治建設(shè),促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,根據(jù)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》要求,制訂本實(shí)施辦法。

  1 廠務(wù)公開的指導(dǎo)原則

  1.1必須遵循國(guó)家法律、法規(guī)和黨的方針政策,實(shí)事求是、注重實(shí)效,有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。

  1.2必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面齊抓共管,動(dòng)員職工廣泛參與。

  1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政、職工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。

  1.4項(xiàng)目部是廠務(wù)公開的重點(diǎn)。

  2 廠務(wù)公開的主要內(nèi)容

  2.1企業(yè)重大決策問(wèn)題。主要包括企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案,企業(yè)改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案,職工分流、安置方案等重大事項(xiàng)。

  2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況,財(cái)務(wù)預(yù)決算,大額資金的使用,工程項(xiàng)目招投標(biāo),勞務(wù)分包,大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu),廢舊物資處理,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況及重要規(guī)章制度的制定等。

  2.3涉及職工切身利益的問(wèn)題。主要包括勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂和履行,勞動(dòng)用工、職工工資獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲與福利,“四金”繳納和使用情況,專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘,評(píng)先評(píng)優(yōu),安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施,職工培訓(xùn)計(jì)劃等。

  2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問(wèn)題。主要包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況,民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部情況,干部提拔公示、選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。

  廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議,又要公開職工意見的處理情況,使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

  項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)放在項(xiàng)目資金的管理使用,勞務(wù)分包,大宗物資材料、機(jī)械設(shè)備采購(gòu),較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應(yīng)重點(diǎn)解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎(jiǎng)懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過(guò)廠務(wù)公開,規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)成本控制,切實(shí)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  3 廠務(wù)公開的形式

  3.1職工代表大會(huì)及職工民主管理代表會(huì)或民主管理大會(huì)是廠務(wù)公開的'基本形式,要根據(jù)公開內(nèi)容充實(shí)會(huì)議議題。職代會(huì)閉會(huì)期間,要發(fā)揮職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的作用。

  3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄,所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。

  3.3各種會(huì)議、文件、信息、鐵路建設(shè)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報(bào)等是廠務(wù)公開的日常形式,并可根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新。同時(shí),在公開后應(yīng)注意通過(guò)意見箱、職工座談會(huì)、職工代表巡視檢查等形式,了解職工反映,不斷改進(jìn)工作。

  4 廠務(wù)公開的程序

  4.1按照職責(zé)分工和時(shí)限要求,有關(guān)部門提供公開資料,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公開內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行審核,廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實(shí)施。

  4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式,廣泛聽取職工群眾對(duì)廠務(wù)公開工作的意見和建議,制訂整改措施,給予答復(fù)或說(shuō)明,并將整改情況及時(shí)向職工公示,接受職工群眾的評(píng)議和監(jiān)督。

  5 組織機(jī)構(gòu)與工作責(zé)任

  5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會(huì)負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實(shí)施意見,審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項(xiàng),研究解決實(shí)施中的問(wèn)題,做好督導(dǎo)考核工作,建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

  5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會(huì)有關(guān)人員和職工代表組成的

  廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時(shí),程序是否符合規(guī)定,職工的意見和建議是否得到落實(shí),并組織職工對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法,形成制約和激勵(lì)機(jī)制。

  5.3各級(jí)黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的公開;紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問(wèn)題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作;工會(huì)負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。

  6 檢查考核與責(zé)任追究

  6.1在廠務(wù)公開工作中,必須保證公開的真實(shí)性,務(wù)求公開的實(shí)效性,推動(dòng)廠務(wù)公開不斷向經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)延伸。把是否促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗(yàn)廠務(wù)公開成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  6.2各單位每半年進(jìn)行一次自查和職工群眾對(duì)廠務(wù)公開滿意率的民主測(cè)評(píng),并將檢查和測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)集團(tuán)廠務(wù)公開辦公室(電話87864739)。集團(tuán)公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組每半年進(jìn)行重點(diǎn)抽查,年終進(jìn)行全面檢查。

  6.3要將廠務(wù)公開工作做為考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主管理和工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容?己私Y(jié)果作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù),并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。

  6.4有下列行為之一的,取消其單位和領(lǐng)導(dǎo)人的評(píng)先資格,情節(jié)嚴(yán)重的,建議有關(guān)方面按規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

  6.4.1拒不實(shí)行廠務(wù)公開的;

  6.4.2不按規(guī)定內(nèi)容和程序公開或搞虛假公開的;

  6.4.3違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,對(duì)職工合理意見不整改、不答復(fù),導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的;

  6.4.4打擊報(bào)復(fù)檢舉人或在廠務(wù)公開工作中依法履行職責(zé)的工作人員的;

  6.4.5經(jīng)評(píng)議測(cè)評(píng),多數(shù)職工對(duì)廠務(wù)公開工作不滿意的。

實(shí)施方案 篇7

  從理論上講,面試可以測(cè)評(píng)應(yīng)試者的任何素質(zhì),但由于人員甄選方法都有其長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短綜合運(yùn)用,就會(huì)事半功倍。

  本節(jié)主要介紹面試工作實(shí)施方案的具體內(nèi)容。

  結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施方案

  結(jié)構(gòu)化面試主要包括以下內(nèi)容。

  1.導(dǎo)入語(yǔ)

  應(yīng)試者到來(lái)之后,面試考官應(yīng)態(tài)度友好地安排應(yīng)試者面試。面試的開始階段,面試考官可以用如下問(wèn)題作為開場(chǎng)白,以緩解應(yīng)試者的緊張情緒。

 。1)您今天過(guò)來(lái)交通還方便嗎?我們公司容易找嗎?

  (2)您來(lái)自哪里(可以簡(jiǎn)單和應(yīng)試者聊聊其家鄉(xiāng)的特點(diǎn))?

 。3)您是如何獲知我們企業(yè)的招聘信息的?

  2.面試的核心階段

  表5-11所示為面試考核內(nèi)容。

  3.面試的結(jié)束階段

  面試考官估計(jì)面試問(wèn)題都已提問(wèn)完畢,就可以自然地結(jié)束面試,考官可以用以下3個(gè)問(wèn)題結(jié)束面試。

 。1)您對(duì)本企業(yè)或者工作還有什么需要了解的嗎?

  (2)我們對(duì)您的情況已經(jīng)有了一個(gè)基本的了解,我們下一步的工作安排是這樣的。

 。3)非常感謝您能來(lái)參加我們這次面試。

  面試考官根據(jù)應(yīng)試者在結(jié)構(gòu)化面試中的表現(xiàn),根據(jù)事先制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位應(yīng)試者進(jìn)行評(píng)估。

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試的第二環(huán)節(jié),無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通常在企業(yè)精心設(shè)計(jì)的情景模擬測(cè)評(píng)室中進(jìn)行,4-8位應(yīng)試者自由地組成一個(gè)小組,共同討論,就某一地區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)寫一個(gè)調(diào)查報(bào)告(事前安排了應(yīng)試者實(shí)地考察的時(shí)間)。

  通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式,給應(yīng)聘人員創(chuàng)造自由發(fā)揮的氛圍,從而更全面、更深入地對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)估,確定合適的人選。這是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案的目的。

  面試考官通過(guò)利用錄像監(jiān)控觀察到的應(yīng)試者的表現(xiàn)對(duì)每位被測(cè)人員進(jìn)行評(píng)估。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方案包括以下內(nèi)容。

  1.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論程序

  (1)主考官支持會(huì)場(chǎng)并宣講具體事宜

  (2)分發(fā)案例資料。

 。3) 應(yīng)聘者閱讀并思考相關(guān)的`問(wèn)題 (約15分鐘)

 。4) 自由討論

  (5)制作統(tǒng)一的方案并交給主考官

 。6)方案陳述

  2.討論規(guī)則

  (1)時(shí)間為60分鐘

 。2)討論過(guò)程中,每人每次發(fā)言的時(shí)間不得超過(guò)4分鐘

 。3)討論過(guò)程中若有意見不同者,不得發(fā)生過(guò)激的言語(yǔ)及行為沖突

  3.考評(píng)要素

  考評(píng)要素包括處理突發(fā)事件的能力 、組織和領(lǐng)導(dǎo)能力 、協(xié)調(diào)溝通能力 、分析解決問(wèn)題能力 以及個(gè)人氣質(zhì)等

  4.案例(海上自救)

  你們正乘一艘科學(xué)考察船航行在某個(gè)海域,考察船突然觸礁并迅速下沉,隊(duì)長(zhǎng)命令全隊(duì)立刻登上橡膠救生筏。據(jù)估計(jì),離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向150海里處。救生筏上備有15件物品。

  問(wèn)題:現(xiàn)在隊(duì)長(zhǎng)要求你們每個(gè)人將救生筏上備用的15件物品按其求生過(guò)程中的重要性排列。最重要的物品放在第一位,次要的依次向后排,直至第15件物品。

  15件物品分別為指南針、一臺(tái)小收音機(jī)、剃須鏡、一套航海圖、飲水機(jī)、巧克力兩千克、蚊帳、飲料一瓶、機(jī)油、一套釣魚工具、救生圈若干、一箱驅(qū)鯊劑、一箱壓縮餅干、一根五米的細(xì)纜繩、一塊雨布。

  5.討論要求

  每個(gè)人自由思考10分鐘,并做出自己的方案。

  用50分鐘時(shí)間展開自由討論,各抒己見,最后形成一個(gè)統(tǒng)一的意見書,并交給主考官。 派一個(gè)代表對(duì)主考官及其他考評(píng)者陳述理由,其他人可做最后補(bǔ)充

  6.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下。

  (1)善于消除緊張氣氛,活躍討論氣氛。(10分)

  (2)有自己獨(dú)到的見解并得到小組成員的一致贊同。(20分)

 。3)尊重、關(guān)愛(ài)他人。(10分)

 。4)善于協(xié)調(diào)爭(zhēng)端,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。(35分)

  (5)談吐、行為舉止是否有分度。(5分)

 。6)用現(xiàn)有資源解決問(wèn)題的能力(20分)

  7.討論評(píng)估

  主考官和考評(píng)人員對(duì)參與討論的成員進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估的方式是填寫《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論觀察記錄表》

  8.討論結(jié)束

  主考官想無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論小組成員致謝,宣布討論結(jié)束,告知下一階段人員招聘工作的安排。

實(shí)施方案 篇8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),全面提高我區(qū)綠化水平,根據(jù)市園林局下發(fā)的20xx年城市園林綠化工作目標(biāo)管理責(zé)任書,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

  一、工作任務(wù)

  從即日起,在20xx年8月15日前全面啟動(dòng)7個(gè)沿街示范點(diǎn)拆墻透綠工作;20xx年10月31日前完成新植喬木5萬(wàn)株,垂直綠化3萬(wàn)株,屋頂綠化3000平方米的任務(wù),新創(chuàng)建市級(jí)園林單位(小區(qū))10個(gè);20xx年11月30日前完成新建游園1個(gè)(面積4000平方米以上),新建綠地50萬(wàn)平方米,新建社區(qū)公園游園3個(gè),每個(gè)面積不小于3000平方米;整治提升區(qū)管道路5條(段);整治市區(qū)綠化死角、消除死株、病株、殘株、缺株和壟斷、黃土裸露、基礎(chǔ)設(shè)施損毀等現(xiàn)象。

  二、實(shí)施辦法

  進(jìn)一步健全管理制度,創(chuàng)新管理方法,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改善養(yǎng)護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善督查工作機(jī)制,實(shí)施評(píng)優(yōu)評(píng)差,建立規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人性化管理長(zhǎng)效機(jī)制,深入開展“五級(jí)五星”和“月季花杯”管理競(jìng)賽活動(dòng),全面提升園林綠化管理水平。

 。ㄒ唬┬略鼍G地和新植喬木

  各街道辦事處要對(duì)老舊社區(qū)的綠化進(jìn)行摸底調(diào)查和升級(jí)改造,引導(dǎo)社區(qū)、單位庭院進(jìn)行喬木補(bǔ)栽;對(duì)于新建設(shè)的小區(qū)要進(jìn)行綠化上的工作指導(dǎo)。并在20xx年11月30日前完成新增綠地,新植喬木、垂直綠化、屋頂綠化等各項(xiàng)綠化栽植任務(wù)。

 。ǘ┳龊蒙鐓^(qū)綠化建設(shè)和整治

  各街道辦事處要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)綠化工作的組織指導(dǎo),在全區(qū)大力開展生態(tài)社區(qū)和省、市級(jí)園林單位及園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。各街道辦事處要按照?qǐng)@林綠化任務(wù)分工,在20xx年10月31日前分別完成創(chuàng)建市級(jí)園林單位(小區(qū))、新建社區(qū)公園游園、沿街示范點(diǎn)拆墻透綠等工作任務(wù)。

 。ㄈ┳龊霉珗@、游園綠化和黃土裸露整治工作

  各相關(guān)單位要積極行動(dòng),及時(shí)協(xié)調(diào)可綠化用地,在20xx年11月30日前完成新建1個(gè)游園任務(wù)。各街道辦事處要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)庭院綠化、自建花壇花帶的管理,督促建設(shè)或管理單位做好日常維護(hù),保持園林設(shè)施完好,園容園貌整潔美觀,杜絕毀綠、侵綠現(xiàn)象,做到無(wú)缺株死株、無(wú)黃土裸露。

  (四)出入市口、出入市道路和鐵路沿線綠化整治

  區(qū)城市管理局和相關(guān)街道辦事處要進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,按照城市園林綠化標(biāo)準(zhǔn),在20xx年11月30日前完成轄區(qū)出入市道路景觀整治和鐵路沿線綠化整治任務(wù)。

  (五)做好市樹法桐和古樹名木的復(fù)壯保護(hù)

  區(qū)城市管理局及各街道辦事處要對(duì)轄區(qū)樹齡50年以上的法桐和古樹名木進(jìn)行登記保護(hù),對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的進(jìn)行復(fù)壯,對(duì)發(fā)生提前黃葉、落葉和病蟲害的做好防治,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)胸徑30公分以上法桐等城市樹木的`保護(hù),做好病蟲害防治工作。

  (六)做好重大節(jié)日花草擺放工作

  區(qū)城市管理局要根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在五一、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日前夕,在轄區(qū)內(nèi)公園、游園和重要路段擺放各種時(shí)令鮮花50萬(wàn)盆(株),并做好后期的澆水、更新等工作。

  三、保證措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)城市管理局及各街道辦事處要高度重視城市園林綠化工作,針對(duì)各自實(shí)際情況制定工作方案,切實(shí)履行職責(zé),明確工作任務(wù),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保冬春季節(jié)園林綠化整治工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳工作。各責(zé)任單位要大力宣傳城市園林綠化法律法規(guī),宣傳創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市活動(dòng)的重大意義,提高人民群眾的愛(ài)綠、護(hù)綠、建綠意識(shí)積極主動(dòng)參與城市園林綠化建設(shè)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)任務(wù)落實(shí)。區(qū)城市管理局要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、督促檢查等工作,確保綠化工作任務(wù)目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位要建立任務(wù)完成情況臺(tái)賬,并在每周五上午,將綠化任務(wù)完成情況上報(bào)區(qū)城市管理局市政綠化科。

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