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工裝管理制度(薦)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的工裝管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工裝管理制度1
為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象,展示員工精神面貌,規(guī)范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù),特制訂本規(guī)定。
一、各部門員工通過(guò)考察期(一星期)后,合格者向所在部門主管提出工作服領(lǐng)用申請(qǐng)。
二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門申請(qǐng)領(lǐng)用夏裝或冬裝。
三、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝,各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的`制服著裝。
四、著裝要求
1、著工作裝時(shí)應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類鞋應(yīng)保持清潔光亮無(wú)破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>
2、著西裝時(shí)須著襯衣系領(lǐng)帶,襯衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。 3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。
4、工作時(shí)間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲,指甲不得留的過(guò)長(zhǎng)不得涂指甲油。
5、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。
6、制服不準(zhǔn)與便服混穿不同季節(jié)的制服不準(zhǔn)混穿。
7、男員工著裝要求
①頭發(fā)梳理整齊、大方;頭發(fā)前不過(guò)眉、旁不過(guò)耳、后不蓋衣領(lǐng);不得剔光頭;不得留胡須。
、诠ぷ鲿r(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。
8、女員工著裝要求
、俟ぷ鲿r(shí)間著裝以保守為宜。
、陬^發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張?zhí)岢瓓y金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。
、酃ぷ鲿r(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過(guò)于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服;著裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。
、鼙M量避免用過(guò)濃的香水。
9、職員上班必須佩戴工牌,工牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。
10、主管以上的員工,辦公室一定要備有西服,以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。
五、一線員工服裝的使用期限為1年,辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛(ài)護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善,導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),但要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。
六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理:
員工離職時(shí),根據(jù)在職時(shí)間長(zhǎng)短,服裝費(fèi)用的扣除作如下規(guī)定:
1、自入司之日起,工作未滿3個(gè)月者,離職時(shí),收取工作服的全部成本費(fèi)用;
2、自入司之日起,工作滿3個(gè)月以上未滿半年者,離職時(shí),收取工作服成本費(fèi)用的50%;
3、自入司之日起,工作滿半年以上未滿一年者,離職時(shí),收取工作服成本費(fèi)用的20%;
4、自入司之日起,工作滿一年以上者,離職時(shí),不收取工作服費(fèi)用(注:辦公室人員及客服部員工期限為兩年,即工作滿兩年者離職時(shí)不收取工作服費(fèi)用)。
七、本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施;由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。
八、本規(guī)定開(kāi)始執(zhí)行日期為:20xx年8月24日
本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有
公司有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整
XXXX公司行政人事部
二〇xx年八月二十四日
工裝管理制度2
為實(shí)施有效的工裝管理制度,建議采取以下措施:
1. 建立專門的工裝管理部門,負(fù)責(zé)工裝的全面管理工作。
2. 定期培訓(xùn)員工,提高他們對(duì)工裝管理制度的理解和執(zhí)行能力。
3. 引入信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工裝的數(shù)字化跟蹤和管理,提高效率。
4. 定期開(kāi)展工裝評(píng)估活動(dòng),依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和完善管理制度。
5. 設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工參與工裝的保養(yǎng)和改進(jìn)工作,形成全員參與的良好氛圍。
通過(guò)以上方案的.實(shí)施,企業(yè)將能夠構(gòu)建一套完善的工裝管理制度,從而提高生產(chǎn)效率,保障員工安全,降低運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工裝管理制度3
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)明確了xx公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的管理。
2規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》1983年12月8日
3管理職責(zé)
3.1公司生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)與核算工作;負(fù)責(zé)制定公司綜合統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定及報(bào)表制度;負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)消耗定額及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算方法,對(duì)各裝置的執(zhí)行情況負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核的管理責(zé)任;負(fù)責(zé)公司盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核和匯總,對(duì)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)信息的發(fā)布;負(fù)責(zé)組織完成各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)對(duì)各裝置盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核。
3.2各裝置專兼職統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織所在裝置的統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)與核算工作;負(fù)責(zé)按規(guī)定完成“日對(duì)量、月盤點(diǎn)”數(shù)據(jù)的錄入與匯總;負(fù)責(zé)填報(bào)所在裝置各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度;負(fù)責(zé)按規(guī)定完成所在裝置統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)報(bào)表的審核與統(tǒng)計(jì)核算工作,對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。
4管理內(nèi)容與要求
4.1盤點(diǎn)時(shí)間與核算頻次
4.1.1公司統(tǒng)一盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)為早8:00時(shí);統(tǒng)計(jì)核算為月核算,每月第一天對(duì)上月進(jìn)行月核算。月核算原則上逢節(jié)假日不順延。如有特殊情況,按公司的具體規(guī)定執(zhí)行。
4.1.2月核算:各裝置應(yīng)于核算當(dāng)日14:00時(shí)前完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及收付雙方的對(duì)量確認(rèn)工作,生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理應(yīng)于核算隔日17:00時(shí)前完成公司全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入情況檢查與匯總并封帳。
4.2盤點(diǎn)內(nèi)容
4.2.1各生產(chǎn)裝置:原料、燃料、動(dòng)力能源(水、電、蒸汽、工業(yè)風(fēng)、氮?dú)、天然?和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量;產(chǎn)品、協(xié)議品、副產(chǎn)品、廢品的產(chǎn)量及交付量;原料、燃料、產(chǎn)品、在制品、協(xié)議品和水處理劑、助劑的裝置庫(kù)存量。
4.2.2化工倉(cāng)儲(chǔ)部:公司外購(gòu)原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實(shí)際進(jìn)廠數(shù)量、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量;產(chǎn)品、協(xié)議品的實(shí)際出廠數(shù)量、出庫(kù)量、入庫(kù)量、結(jié)算量;收庫(kù)產(chǎn)品的庫(kù)存量。
4.2.3生產(chǎn)技術(shù)部能源管理:公司與天然氣公司等雙良集團(tuán)公司外部的特一級(jí)計(jì)量盤點(diǎn)數(shù)據(jù),與集團(tuán)公司熱電廠等的雙良集團(tuán)公司內(nèi)部的一級(jí)計(jì)量盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。
4.3月核算數(shù)據(jù)的傳遞與管理
4.3.1各裝置于核算日早8:00時(shí)對(duì)本裝置所屬儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)中的存貨進(jìn)行盤點(diǎn),裝置之間進(jìn)行收付對(duì)量確認(rèn)后,裝置統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于當(dāng)日14:00時(shí)前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入完成,并將經(jīng)報(bào)表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)存檔。
4.3.2化工倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)人員要與開(kāi)票員、計(jì)量員、地磅員、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部等進(jìn)行報(bào)告期內(nèi)外購(gòu)原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對(duì),以及報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品、協(xié)議品出庫(kù)量的核對(duì),確保erp系統(tǒng)出入庫(kù)數(shù)據(jù)的正確性。裝置統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)于當(dāng)日14:00時(shí)前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資《統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)臺(tái)賬》的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入完成,并將經(jīng)報(bào)表人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的紙介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理作為統(tǒng)計(jì)核算的依據(jù)存檔。
4.3.3生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員應(yīng)在核算隔日17:00時(shí)前完成公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的'核定與匯總工作;審核儲(chǔ)運(yùn)裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量;審核erp系統(tǒng)盤點(diǎn)期間是否正確;將產(chǎn)品、原料的盤盈、虧量輸入erp系統(tǒng);檢查erp系統(tǒng)所有入出庫(kù)發(fā)生單是否審核;檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)表與erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否完全一致等工作,并將完整統(tǒng)計(jì)報(bào)表(包括電子版)報(bào)送財(cái)務(wù)部用于核算數(shù)據(jù)的核定;同時(shí)要做好各類基礎(chǔ)資料的存檔保存工作。
4.3.4生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于每月5日前發(fā)布公司統(tǒng)計(jì)信息快報(bào),按照各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的要求完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)。
4.3.5公司各部門對(duì)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任,無(wú)權(quán)擅自對(duì)其他單位和個(gè)人提供。無(wú)權(quán)對(duì)公司外提供任何統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),公司各專業(yè)部門可代表公司對(duì)外提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理審核有關(guān)指標(biāo)并簽字、存檔后,方可報(bào)出,確保全公司報(bào)出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在同一基準(zhǔn)下數(shù)據(jù)一致。
4.4調(diào)整維護(hù)
4.4.1為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)與完整,如有裝置存在產(chǎn)品的增加,物料走向改變,成本核算變更,技術(shù)指標(biāo)算法變更等情況,相關(guān)部門要在實(shí)施前10天報(bào)知生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員要在實(shí)施前協(xié)調(diào)變更相關(guān)盤點(diǎn)核算報(bào)表的調(diào)整工作。
4.4.2任何人員不得擅自進(jìn)行統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)報(bào)表制度的調(diào)整和更改,如需要調(diào)整,要提前與生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理綜合統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行溝通協(xié)商,保證同步調(diào)整。
5檢查與考核
5.1生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的檢查與考核工作。
5.2考核標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1裝置統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任人不明確,追究裝置主管責(zé)任。
5.2.2裝置基礎(chǔ)資料保存不完整--票據(jù)、記錄不全、無(wú)責(zé)任人簽字等,追究裝置主管責(zé)任。
5.2.3統(tǒng)計(jì)報(bào)表遲報(bào)、漏報(bào)、改報(bào)或錯(cuò)報(bào)并對(duì)公司造成嚴(yán)重不良影響的,按公司有關(guān)規(guī)定處罰。
工裝管理制度4
一、為了提升員工服務(wù)品質(zhì),展示良好的服務(wù)形象
加強(qiáng)公司工裝管理工作,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,經(jīng)分公司研究決定,特制定本工服管理制度
二、發(fā)放范圍
xx項(xiàng)目工作人員
三、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
夏裝一套(含短袖襯衣2件,女士含裙子1條); 春秋季長(zhǎng)袖襯衣2件;
冬裝1套(西服上衣、西褲)
注:以上服裝使用期限1年,具體款式、面料由銀雁公司、中行共同協(xié)商。
四、離職人員工裝折舊標(biāo)準(zhǔn)
如遇員工辭職或被辭退,按下列規(guī)定執(zhí)行
1、入職3個(gè)月以內(nèi),需支付工裝費(fèi)用的70%;
2、入職4個(gè)月至6個(gè)月,需支付工裝費(fèi)用的'50%;
3、入職7個(gè)月至9個(gè)月,需支付工裝費(fèi)用的30%;
4、入職10個(gè)月至12個(gè)月,需支付工裝費(fèi)用的10%;
5、員工離職前需將工裝完好無(wú)損的歸還公司,并保持工服的干凈整潔,如有丟失應(yīng)照價(jià)賠償。
6、工裝費(fèi)用以離職前實(shí)際領(lǐng)用工裝計(jì)算。
五、注意事項(xiàng)
1、員工必須愛(ài)惜工裝,未得到公司允許不許擅自更改工服(修改褲腳長(zhǎng)短除外);
2、員工不許將服裝轉(zhuǎn)借他人使用;
3、員工入職時(shí)需簽訂《工服使用責(zé)任書》(詳見(jiàn)附件)。
六、本制度自頒布之日起施行
工裝管理制度5
1、車間或裝置儀表維護(hù)班應(yīng)參加新建、改擴(kuò)建生產(chǎn)裝置的儀表的選型驗(yàn)收、開(kāi)工投運(yùn)的全過(guò)程。
2、 驗(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)的儀表安裝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。
3、 工程存在的問(wèn)題,必須在交接前處理完畢,不得留有施工尾項(xiàng)。交接時(shí)應(yīng)有嚴(yán)格的交接驗(yàn)收手續(xù)。儀表、附件、備品、工具、儀器、資料要齊全,否則車間或裝置儀表維護(hù)班有權(quán)拒絕驗(yàn)收。
4、 儀表交接驗(yàn)收資料包括:
a.裝置的儀表自控設(shè)計(jì)圖紙、儀表、供電、信號(hào)系統(tǒng)接線竣工圖、儀表安裝配線圖等;
b.設(shè)計(jì)修改核定單;
c.節(jié)流裝置、調(diào)節(jié)閥等的計(jì)算書;
d.全部?jī)x表的.單機(jī)校驗(yàn)、聯(lián)校記錄,報(bào)警聯(lián)鎖系統(tǒng)實(shí)際試驗(yàn)單、電纜絕緣、接地電阻測(cè)試記錄等;
e.全部?jī)x表使用說(shuō)明書、復(fù)雜控制系統(tǒng)說(shuō)明書及其它資料;
f.儀表合格證書;
g.隱蔽工程資料和記錄;
h.高溫高壓管道與管件材質(zhì)合格證書;
i.工程交接證書等。
5、 新建裝置應(yīng)按公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),至少提前半年配備儀表專業(yè)人員,安排理論與實(shí)際的技術(shù)培訓(xùn)。
6、新投產(chǎn)的裝置應(yīng)及時(shí)配備必須的測(cè)試儀器、備品、配件等。
工裝管理制度6
為規(guī)范公司工裝的管理,提高員工素質(zhì)和公司整體形象,特制定本制度。
第一條 本制度規(guī)定了公司工裝的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn),著裝要求等
第二條 行政辦公室負(fù)責(zé)公司工裝的歸口管理,包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)、工裝的購(gòu)買及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作
第三條 工裝的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
1、公司的工裝包括秋裝和夏裝。
2、公司人員發(fā)放工裝秋、夏裝各兩套。
3、新員工進(jìn)入公司七天后發(fā)工裝和工牌。
4、舊的工裝采取免費(fèi)優(yōu)先使用。
第四條 工裝的定制及領(lǐng)用
1、 工裝使用年限:(秋、夏)工作服各兩年。兩年內(nèi)實(shí)行秋裝公司統(tǒng)一回收,兩年后的回收屬自點(diǎn)工裝,并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫(kù)存情況,及時(shí)進(jìn)行定制申購(gòu),備足數(shù)量以便自愿行為。
2、 行政部要定期盤存使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時(shí)組織更換。
3、 行政部后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家,在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議),明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工裝做好到公司時(shí)由辦公室組織進(jìn)行驗(yàn)收工作,合格后交由后勤保管。
4、 辦公室依照各部門員工事先自行申報(bào)的衣服尺寸,通知各部門統(tǒng)一到行中國(guó).鄭州小香驢餐飲管理有限公司
政部后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,倉(cāng)管員按辦公室的要求如數(shù)發(fā)放。
第五條 工裝的折舊標(biāo)準(zhǔn)
1、 員工的夏裝工作服實(shí)行免費(fèi)使用,秋裝工裝收取折舊費(fèi)用。
2、 員工自動(dòng)離職的應(yīng)全額收取工裝費(fèi)用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(zhǎng)短收取相應(yīng)的折舊費(fèi)。
3、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)其工裝應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉(cāng)管員,倉(cāng)管員視工裝新舊情況進(jìn)行分類保管,以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。
4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著上班的,可由本人直接向辦公室申請(qǐng)購(gòu)買,經(jīng)審批后方可到后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服,其費(fèi)用從工資中扣除,工牌20元/個(gè)。若屬故意損壞的`除加價(jià)賠償外,還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處理。
5、員工因崗位或工作特殊性需增發(fā)秋、夏裝的,可由員工所在部門申請(qǐng),經(jīng)辦公室審批后由后勤倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,并要做好相關(guān)登記工作。
第六條 折舊標(biāo)準(zhǔn)
1、工作未滿六個(gè)月離職者,收取工裝成本的100%費(fèi)用;
2、工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者,收取工裝成本的60%費(fèi)用;
3、工作滿十二個(gè)月以上離職者,不收取任何工裝費(fèi)用。
4、申請(qǐng)自購(gòu)秋裝套裝的員工,工作滿半年憑票據(jù)公司最多補(bǔ)助300元。
第七條 處罰措施
1、員工未按要求穿著工裝,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;
2、員工人為損壞、丟失工裝(洗滌、保存方法不當(dāng)),原價(jià)補(bǔ)換;
3、員工穿著工裝和儀容儀表的情況,將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。
工裝管理制度7
1. 制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,明確各環(huán)節(jié)的'具體要求和操作方法。
2. 建立驗(yàn)收小組,由專業(yè)人員擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)驗(yàn)收工作。
3. 提供必要的培訓(xùn),確保所有相關(guān)人員了解并掌握驗(yàn)收制度。
4. 實(shí)施嚴(yán)格的驗(yàn)收記錄管理,確保所有數(shù)據(jù)和證據(jù)真實(shí)可靠。
5. 設(shè)立驗(yàn)收審核機(jī)制,對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,保證公正公平。
6. 對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,并追蹤至問(wèn)題解決。
7. 定期回顧和完善驗(yàn)收管理制度,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
通過(guò)上述方案的實(shí)施,竣工裝置驗(yàn)收管理制度將更加完善,從而有效保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
工裝管理制度8
(一)工作服的發(fā)放:
1、人一套。
2、使用年限:春秋、冬裝及大衣等工裝使用年限為二年,禮賓、保潔、工程人員等一線崗位的夏季工裝使用年限為一年。數(shù)量:原則上每位員工發(fā)放工作服為春秋、夏季各兩套,冬季大衣每人1件。
2、建立管理臺(tái)帳,實(shí)行工服卡制,卡上標(biāo)明員工的姓名、性別、部門、崗位、編號(hào)、工作服的.價(jià)值和領(lǐng)用時(shí)間等。
(二)工作服著裝規(guī)定:
1、穿著工作服即代表公司形象,必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)定予以處罰。
2、工作服僅限于工作期間穿著。
3、工作服裝樣式、標(biāo)識(shí)為公司統(tǒng)一制定,各部門和個(gè)人不得隨意更改。違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。
4、工作服的換洗根據(jù)不同的級(jí)別、崗位和工作服的面料區(qū)別對(duì)待。具體規(guī)定如下:
(1)管家春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。
(2)禮賓員春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。
(3)冬季大衣每年4次的統(tǒng)一干洗。
(三)新工作服制作常規(guī)時(shí)間規(guī)定:
1、夏裝在3月份定樣、量體裁衣,5月1日前制作到位。
2、春秋裝在7月份定樣、量體裁衣,10月1日前制作到位。
3、冬季大衣在9月定樣、量體裁衣,11月1日前制作到位。
4、北方地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛘{(diào)整,確保員工換季服務(wù)到位。
(四)、工作服換裝時(shí)間根據(jù)公司通知執(zhí)行。規(guī)格:工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身而定。發(fā)放工作服裝時(shí),由各部門依據(jù)人數(shù)提出領(lǐng)用申請(qǐng)并經(jīng)部門主管確認(rèn)。
工裝管理制度9
工裝管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要關(guān)注工裝的采購(gòu)、使用、保養(yǎng)、更新及報(bào)廢等環(huán)節(jié),旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
內(nèi)容概述:
1. 工裝定義與分類:明確各類工裝的定義,如工具、設(shè)備、模具等,并進(jìn)行合理分類。
2. 工裝采購(gòu):規(guī)定工裝的采購(gòu)流程,包括需求提出、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收等步驟。
3. 工裝使用與保養(yǎng):設(shè)定工裝的使用規(guī)范,包括操作指導(dǎo)、安全注意事項(xiàng),以及日常保養(yǎng)和定期維護(hù)的要求。
4. 工裝登記與標(biāo)識(shí):建立工裝的登記制度,對(duì)每件工裝進(jìn)行唯一標(biāo)識(shí),便于追蹤管理。
5. 工裝借用與歸還:規(guī)定工裝的借用流程,確保工裝的合理分配和及時(shí)回收。
6. 工裝檢查與評(píng)估:定期進(jìn)行工裝的性能檢查,評(píng)估其使用狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。
7. 工裝維修與更新:制定工裝維修策略,確定更新?lián)Q代的'標(biāo)準(zhǔn)和程序。
8. 工裝報(bào)廢與處置:設(shè)定工裝報(bào)廢的條件和流程,規(guī)范廢棄工裝的處理方式。
工裝管理制度10
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工工裝管理規(guī)定
為規(guī)范、統(tǒng)一公司對(duì)外形象,公司為員工統(tǒng)一定制工作服裝,所有員工在工作時(shí)間須統(tǒng)一使用。具體規(guī)定如下:
一、公司負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一工裝,所有員工須身著工裝并佩帶統(tǒng)一標(biāo)識(shí)上班或參加公司活動(dòng)。未穿工裝不得上班或參加公司活動(dòng),并罰款當(dāng)事人每人每次50元。
二、公司員工須愛(ài)惜工裝,隨時(shí)保持工裝的整潔。員工在外清洗工裝應(yīng)使用公休或倒休時(shí)間。
三、公司工裝是公司統(tǒng)一對(duì)外形象的工作用具,屬公司資產(chǎn),所有權(quán)不在員工個(gè)人。員工離職時(shí)應(yīng)將工裝交回公司,如帶走工裝應(yīng)按原價(jià)向公司進(jìn)行補(bǔ)償。
四、本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
工裝管理制度11
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx公司安全、消防設(shè)施的定義、分類、管理與使用、安裝與拆除、維修和檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)范圍內(nèi)的安全、消防設(shè)施管理。
2.規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
《中華人民共和國(guó)消防法》
《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》
《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》
3.術(shù)語(yǔ)和定義
3.1.本標(biāo)準(zhǔn)中安全設(shè)施的概念是廣義的,指為了保護(hù)勞動(dòng)者安全、防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生以及在發(fā)生事故時(shí)用于救援而安裝、配備使用的所有機(jī)械設(shè)備和器械、裝置等。
3.2.消防設(shè)施是指能夠使人員免受火災(zāi)事故的傷害,防止火災(zāi)事故發(fā)生和防止火災(zāi)事故蔓延等的所有設(shè)施。
4.管理職責(zé)
4.1.機(jī)械、設(shè)備上的安全防護(hù)裝置,如壓力容器上的安全閥、壓力表、起重設(shè)備上的負(fù)荷、行程限制裝置,電氣方面的安全防護(hù)裝置,如繼電保護(hù)裝置、避雷裝置,工藝過(guò)程中的溫度、壓力、液面超限報(bào)警裝置和安全聯(lián)鎖裝置等均由設(shè)備所在部門全面負(fù)責(zé)管理和維修。
4.2.凡生產(chǎn)區(qū)域中有火災(zāi)報(bào)警裝置、自動(dòng)滅火裝置和固定、半固定滅火裝置等,均由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,督促各部門加強(qiáng)管理和維護(hù),設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)對(duì)損壞設(shè)施的維修。
4.3.各部門負(fù)責(zé)本部門的安全、消防設(shè)施的管理,包括建立健全臺(tái)帳,日常巡檢、維護(hù)等工作。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1.設(shè)施分類
5.1.1.檢測(cè)設(shè)施:包括壓力計(jì)、真空計(jì)、溫度計(jì)、分析儀器、氣體檢測(cè)器、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器及超限報(bào)警裝置等;
5.1.2.泄壓設(shè)施:包括安全閥、爆破片、呼吸閥、放空閥、回流閥、減壓閥、放空管等;
5.1.3.防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:包括阻火器、安全水封、回火防止器、防火堤、水幕等;
5.1.4.緊急處理設(shè)施:包括緊急切斷電源、緊急切斷閥、緊急分流、緊急排放、緊急冷卻、緊急通入惰性氣體、儀表聯(lián)鎖等裝置;
5.1.5.組份控制設(shè)施:包括氣體、液體物料組份控制裝置、反應(yīng)原料配比控制裝置以及防止助燃物混入、摻入惰性氣體等裝置;
5.1.6.防護(hù)設(shè)施:包括防護(hù)罩、防護(hù)屏、負(fù)荷限制器、行程限制器、制動(dòng)裝置、限速裝置、電器過(guò)載保護(hù)裝置、防靜電裝置、防雷裝置、防噪聲裝置、防暑降溫裝置、通風(fēng)除塵排毒裝置、傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉裝置、防護(hù)裝備等;
5.1.7.滅火設(shè)施:包括自動(dòng)水噴淋裝置、墻壁消火栓、地下消火栓、半固定泡沫滅火裝置、固定式泡沫滅火裝置、高壓水槍、水炮裝置等。
5.2.管理與使用
5.2.1.各類安全、消防設(shè)施,要與生產(chǎn)設(shè)備等同看待,使用單位要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。
5.2.2.崗位操作人員,要懂得本崗位安全、消防設(shè)施的結(jié)構(gòu)、原理、使用和維護(hù)方法。
5.2.3.安全、消防設(shè)施,必須與主機(jī)同時(shí)投運(yùn),發(fā)生故障,應(yīng)立刻組織檢修,使其恢復(fù)正常。
5.3.安裝與拆除
5.3.1.新建、擴(kuò)建、改建工程,必須按設(shè)計(jì)要求安裝、配備安全、消防設(shè)施。
5.3.2.新設(shè)計(jì)或經(jīng)過(guò)改造的安全、消防設(shè)施,必須經(jīng)消防部門審核及驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。
5.3.3.選用新型的'安全、消防設(shè)施,必須通過(guò)技術(shù)鑒定方可使用。
5.3.4.安全、消防設(shè)施不準(zhǔn)隨意挪用、廢置和拆除。
5.3.5.使用單位認(rèn)為有必要拆除或報(bào)廢安全、消防設(shè)施時(shí),需提出申請(qǐng)經(jīng)安全環(huán)保部上報(bào)市消防部門,經(jīng)審批同意后方可拆除。
5.4.維修和校驗(yàn)
5.4.1.各部門設(shè)備管理人員對(duì)安全、消防設(shè)施的校驗(yàn)(檢驗(yàn))維修保養(yǎng)具體負(fù)責(zé)。
5.4.2.各部門設(shè)備管理對(duì)安全設(shè)施均要建立檔案;隨同主機(jī)納入設(shè)備升級(jí)進(jìn)行考核,編入設(shè)備檢修計(jì)劃,按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行維修、校驗(yàn)(檢驗(yàn))。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并將檢查、校驗(yàn)(檢驗(yàn))結(jié)果記入檔案。
5.4.3.破壞性、消耗性安全、消防設(shè)施(如爆破片等)動(dòng)作后,要及時(shí)安裝、補(bǔ)充使其恢復(fù)正常狀態(tài)。
5.4.4.安全、消防設(shè)施,除維修人員外其他人員一律不準(zhǔn)亂動(dòng),使用消防設(shè)施前需向設(shè)備所在部門安全管理人員進(jìn)行申請(qǐng)。
5.4.5.工藝、設(shè)備及施工條件發(fā)生變動(dòng)時(shí),使用單位必須將安全、消防設(shè)施作相應(yīng)調(diào)整,需提出申請(qǐng)經(jīng)安全環(huán)保部上報(bào)市消防部門、經(jīng)審批同意后方可變動(dòng)。
5.5.評(píng)價(jià)檢查標(biāo)準(zhǔn)
5.5.1.檢測(cè)設(shè)施
5.5.1.1.壓力表、真空計(jì)、溫度計(jì)
5.5.1.1.1.應(yīng)根據(jù)被測(cè)介質(zhì)的性質(zhì)、壓力、溫度及工作條件正確選型;
5.5.1.1.2.精度等級(jí)滿足要求;
5.5.1.1.3.量程滿足工藝要求,日常檢查無(wú)超程、無(wú)不回零等問(wèn)題;
5.5.1.1.4.儀表指示正確無(wú)誤,誤差在規(guī)定允許范圍內(nèi);
5.5.1.1.5.安裝正確,便于觀察;
5.5.1.1.6.有定期校驗(yàn)記錄;
5.5.1.1.7.導(dǎo)壓管、閥門、接頭、表殼體密封良好,無(wú)泄漏;
5.5.1.1.8.必須設(shè)置上下警界線(可移動(dòng)的玻璃罩,警界線必須貼在表盤上)。
5.5.1.2.液位計(jì)
5.5.1.2.1.安裝位置正確、便于觀察;
5.5.1.2.2.液位顯示清晰,無(wú)假液位;
5.5.1.2.3.有指示最高、最低安全限位的明顯標(biāo)志;
5.5.1.2.4.液位計(jì)無(wú)泄漏;
5.5.1.2.5.易破損或損壞后可能傷人的,應(yīng)有防護(hù)裝置,但不能影響觀察。
5.5.1.3.分析儀器
5.5.1.3.1.檢測(cè)器完好,無(wú)泄漏;
5.5.1.3.2.防爆區(qū)內(nèi)儀表用防爆開(kāi)關(guān),用安全電壓傳輸信號(hào),儀表用防爆型;
5.5.1.3.3.控制室儀表電源和輸出有防雷設(shè)施和可靠接地;
5.5.1.3.4.“微特”電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)、無(wú)振動(dòng),啟動(dòng)良好;
5.5.1.3.5.標(biāo)準(zhǔn)氣瓶安裝可靠、不漏、減壓正常;
5.5.1.3.6.零點(diǎn)、量程的校驗(yàn),按規(guī)程和規(guī)定時(shí)間進(jìn)行;
5.5.1.3.7.可燃?xì)鈭?bào)警器取樣點(diǎn)不準(zhǔn)污染,要用專門儀表標(biāo)樣校正;
5.5.1.3.8.工業(yè)色譜的信息處理器外形完整、清潔、無(wú)缺件,工作正常。
5.5.1.4.可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警器
5.5.1.4.1.產(chǎn)品必須是消防部消防局頒發(fā)的型式認(rèn)可證書廠家生產(chǎn)的,且適用檢測(cè)介質(zhì),技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量穩(wěn)定;國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品必須具有國(guó)家檢測(cè)中心檢測(cè)合格證書;
5.5.1.4.2.安裝時(shí)應(yīng)達(dá)到安裝現(xiàn)場(chǎng)所要求的防爆等級(jí),安裝位置合理;
5.5.1.4.3.多點(diǎn)報(bào)警器,必須具有準(zhǔn)確識(shí)別各路報(bào)警狀態(tài)的性能;
5.5.1.4.4.報(bào)警值設(shè)定合理;
5.5.1.4.5.報(bào)警器安裝率、使用率、完好率達(dá)100%;
5.5.1.4.6.探測(cè)器內(nèi)不得吸入可燃液體或進(jìn)水;
5.5.1.4.7.定期對(duì)過(guò)濾芯和吸入口的過(guò)濾網(wǎng)用甲苯或酒精清洗,以保護(hù)通氣性能良好;
5.5.1.4.8.防爆結(jié)構(gòu),不允許隨便拆卸及松動(dòng)螺絲,更不允許在現(xiàn)場(chǎng)拆卸;
5.5.1.4.9.可燃?xì)怏w報(bào)警器探頭每年應(yīng)進(jìn)行一次校驗(yàn)。
5.5.1.5.超限報(bào)警聯(lián)鎖裝置
5.5.1.5.1.工作電壓、氣源壓力、開(kāi)關(guān)工作電流、繼電器負(fù)載、電壓功率符合技術(shù)指標(biāo);
5.5.1.5.2.露天裝置要有防雨措施;
5.5.1.5.3.與聯(lián)鎖有關(guān)的繼電器、端子排等應(yīng)有醒目的標(biāo)志;
5.5.1.5.4.聯(lián)鎖儀表安裝位置(特別是修改、變動(dòng)后)必須與圖紙標(biāo)號(hào)一致;
5.5.1.5.5.運(yùn)行中的聯(lián)鎖及重要儀表急需修理時(shí),要辦理聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臨時(shí)作業(yè)票,由儀表和工藝負(fù)責(zé)人簽字并有安全措施;
5.5.1.5.6.報(bào)警設(shè)定值準(zhǔn)確;
5.5.1.5.7.延時(shí)報(bào)警線路、延時(shí)時(shí)間準(zhǔn)確;
5.5.1.5.8.聲光報(bào)警系統(tǒng)反應(yīng)靈敏。
5.5.2.泄壓設(shè)施
5.5.2.1.安全閥
5.5.2.1.1.安裝符合規(guī)定要求;
5.5.2.1.2.安全閥定壓符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,且開(kāi)啟壓力不得超過(guò)容器設(shè)計(jì)壓力;
5.5.2.1.3.安全閥排放量大于工藝所需的安全泄放量;
5.5.2.1.4.動(dòng)作靈敏、可靠無(wú)泄漏;
5.5.2.1.5.安全閥校驗(yàn)應(yīng)送交市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢測(cè)整定。
5.5.2.1.6.安全閥與設(shè)備間的隔離閥應(yīng)全開(kāi);
5.5.2.1.7.運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)技術(shù)資料齊全。
5.5.2.2.爆破片
5.5.2.2.1.必須根據(jù)壓力、溫度、材質(zhì)選用計(jì)算公式,計(jì)算爆破片厚度,合理進(jìn)行選擇;
5.5.2.2.2.爆破片的表面要平整、光潔、無(wú)劃痕、結(jié)疤、紋裂、凹坑、氣孔等缺陷,厚度必須均勻;
5.5.2.2.3.爆破片安裝要可靠,夾持器和墊片表面不得有油污,夾緊螺栓應(yīng)上緊,防止膜片受壓后滑脫;
5.5.2.2.4.爆破片與設(shè)備間的隔斷閥在運(yùn)行中應(yīng)全開(kāi);
5.5.2.2.5.爆破片更換要求具體執(zhí)行公司《鍋爐壓力容器安全技術(shù)管理規(guī)定》。
5.5.2.2.6.運(yùn)行中的爆破片的連接處應(yīng)無(wú)泄漏。
5.5.2.3.呼吸閥
5.5.2.3.1.檢查呼吸閥無(wú)堵塞、開(kāi)關(guān)自如;
5.5.2.3.2.開(kāi)關(guān)設(shè)定壓力恒定不變;
5.5.2.3.3.有定期檢查,具體執(zhí)行有關(guān)《常壓儲(chǔ)罐呼吸閥使用管理規(guī)定》。
5.5.2.4.減壓閥
5.5.2.4.1.根據(jù)接觸介質(zhì)正確選擇減壓閥的材質(zhì);
5.5.2.4.2.使用過(guò)程中要加強(qiáng)檢查,保證閥體各部件靈活好用,無(wú)堵塞、無(wú)銹蝕,并有壓力檢測(cè)記錄。
5.5.3.防止火災(zāi)蔓延設(shè)施
5.5.3.1.阻火器
5.5.3.1.1.根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所合理選擇阻火器的形式、材質(zhì);
5.5.3.1.2.要經(jīng)常檢修、清掃,保證阻火器無(wú)結(jié)垢、堵塞、損壞現(xiàn)象;
5.5.3.1.3.阻火器內(nèi)及連接處的墊片不得使用動(dòng)物或植物纖維;
5.5.3.2.防火堤
5.5.3.2.1.防火堤高度為0.5-1.6米;
5.5.3.2.2.防火堤的容量必須為罐區(qū)內(nèi)最大貯罐貯量的110%以上;
5.5.3.2.3.在防火堤周圍要有足夠空地;
5.5.3.2.4.防火堤構(gòu)造能承受自重、液體靜壓力、地震的影響;
5.5.3.2.5.防火堤的穿墻孔應(yīng)用非燃材料封堵。
5.5.3.3.水幕
5.5.3.3.1.其有效寬度不小于6米;
5.5.3.3.2.供水強(qiáng)度、水幕噴頭,每組水幕系統(tǒng)的安裝噴頭數(shù),應(yīng)按gb50084《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定確定;
5.5.3.3.3.與其他消防設(shè)施共用一個(gè)給水網(wǎng)時(shí),應(yīng)保證用水量不能互相影響;
5.5.3.3.4.每個(gè)水幕噴頭布置不應(yīng)小于3排;
5.5.3.3.5.應(yīng)在每年春季和秋季對(duì)水幕噴頭進(jìn)行檢查、清掃,保證噴頭無(wú)堵塞、無(wú)腐蝕、無(wú)漏水;
5.5.3.3.6.水幕上部和下部不應(yīng)有可燃構(gòu)件及可燃物。
5.5.4.緊急處理設(shè)施
5.5.4.1.保證閥門開(kāi)關(guān)靈活、無(wú)泄漏,電氣信號(hào)傳輸線路通暢無(wú)干擾;
5.5.4.2.運(yùn)行中緊急處理裝置急需修理時(shí),要聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臨時(shí)作業(yè)票,由儀表和工藝負(fù)責(zé)人員簽字并有安全措施。
5.5.5.防護(hù)設(shè)施
5.5.5.1.防雷裝置
5.5.5.1.1.應(yīng)在每年雷雨季節(jié)前作定期檢查和測(cè)試;
5.5.5.1.2.各處明裝導(dǎo)體無(wú)因銹蝕或機(jī)械損傷而折斷的情況,如發(fā)現(xiàn)銹蝕在30%以上則必須及時(shí)更換;
5.5.5.1.3.接閃器無(wú)因接受雷擊后而發(fā)生熔化或折斷,避雷器瓷套無(wú)裂紋、碰傷等情況,并定期作預(yù)防性試驗(yàn)和檢查;
5.5.5.1.4.斷接卡子無(wú)接觸不良情況;
5.5.5.1.5.測(cè)量全部接地裝置的接地電阻,如發(fā)現(xiàn)接地電阻有很大變化,應(yīng)對(duì)接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查;
5.5.5.1.6.接地引線距地面2米至地下0.3米原保護(hù)管無(wú)損壞;
5.5.5.1.7.避雷器接地引下線應(yīng)采用焊接,其原鋼直徑不小于10毫米,扁鋼截面積不小于80平方毫米;
5.5.5.1.8.獨(dú)立避雷桿的桿塔、架空避雷網(wǎng)的支柱及其接地裝置至被保護(hù)建筑物及其有聯(lián)系的管道、電纜等金屬之間的距離不得小于3米。
5.5.5.2.通風(fēng)機(jī)
5.5.5.2.1.根據(jù)排送氣體的性質(zhì)及選擇特性曲線圖來(lái)選擇通風(fēng)機(jī)的類型;
5.5.5.2.2.通風(fēng)機(jī)要牢固地安裝在堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,電機(jī)和通風(fēng)機(jī)要安裝在同一底座或同一個(gè)基礎(chǔ)上;
5.5.5.2.3.在安裝通風(fēng)機(jī)時(shí),要按施工圖和有關(guān)規(guī)程校正葉片的軸向間距;
5.5.5.2.4.通風(fēng)機(jī)主軸和電機(jī)機(jī)軸的同軸度不大于0.05毫米,聯(lián)軸器兩端面平行度應(yīng)小于0.1毫米;
5.5.5.2.5.通風(fēng)機(jī)連接的風(fēng)道重量不能加在風(fēng)殼上,需另設(shè)支撐。
5.5.5.3.電氣過(guò)載保護(hù)裝置
5.5.5.3.1.熔斷器、脫扣器要保證其材質(zhì)正確,靈活好用,必要時(shí)要做性能試驗(yàn);
5.5.5.3.2.電氣過(guò)載保護(hù)裝置接地要正確,有電路圖且與實(shí)際相符;
5.5.5.4.起重機(jī)械超載保護(hù)裝置
5.5.5.4.1.必須選用定型檢驗(yàn)合格產(chǎn)品;
5.5.5.4.2.使用電源的裝置,在裝置上不得裝設(shè)可切斷電源的開(kāi)關(guān);
5.5.5.4.3.電氣型裝置應(yīng)具抗干擾措施;
5.5.5.4.4.裝置的任何部件安裝于起重機(jī)械承載系統(tǒng)中時(shí),其強(qiáng)度裕量不得小于該系統(tǒng)中承載零部件的強(qiáng)度裕量;
5.5.5.4.5.裝置所用材料應(yīng)具有足夠強(qiáng)度和耐久性,連接件應(yīng)有防松動(dòng)措施,金屬件應(yīng)作防腐處理;
5.5.5.4.6.裝置在規(guī)定使用條件下,累積工作3000小時(shí),不得出現(xiàn)故障;
5.5.5.4.7.電氣型裝置動(dòng)作誤差不能超過(guò)±3%,機(jī)械型裝置動(dòng)作誤差不能超過(guò)±5%;
5.5.5.4.8.按起重機(jī)安全檢驗(yàn)調(diào)整周期對(duì)其進(jìn)行檢查調(diào)整和維護(hù)保養(yǎng)。
5.5.5.5.防靜電裝置
5.5.5.5.1.所有防靜電設(shè)施、測(cè)試儀表要定期檢查維修、并建立設(shè)備檔案;
5.5.5.5.2.防火防爆區(qū)設(shè)備、貯存輸送易燃物質(zhì)的設(shè)備應(yīng)采用防靜電接地,接地電阻每年測(cè)試二次,以保證低于10歐姆;
5.5.5.5.3.防靜電設(shè)施中有連接件時(shí),應(yīng)采用跨接接地;
5.5.5.5.4.防靜電接地不應(yīng)與第一類防雷系統(tǒng)的獨(dú)立避雷針的接地體相接;
5.5.5.5.5.暗敷設(shè)的靜電接地網(wǎng)應(yīng)留不少于兩處的靜電接地測(cè)試卡;
5.5.5.5.6.汽車槽車和裝卸站應(yīng)設(shè)專用接地線。
5.5.5.6.救生柜
5.5.5.6.1.設(shè)置地點(diǎn)便于取用、干燥清潔;
5.5.5.6.2.有毒有害作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)配備足夠數(shù)量的、與崗位相適應(yīng)的個(gè)體防護(hù)用品、器具;
5.5.5.6.3.防毒面具應(yīng)選用符合國(guó)家規(guī)定的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品、專人保管、定期進(jìn)行檢查;
5.5.5.6.4.救生柜可用鉛封,不能上鎖。
5.5.6.滅火設(shè)施
5.5.6.1.室內(nèi)消火栓
5.5.6.1.1.箱內(nèi)清潔無(wú)雜物;
5.5.6.1.2.水栓、水帶齊全良好;
5.5.6.1.3.水源壓力保證水槍的10米充實(shí)水柱;
5.5.6.1.4.布置數(shù)量應(yīng)保證充實(shí)水柱同時(shí)可達(dá)到室內(nèi)任何部位。
5.5.6.1.5.消火栓接口應(yīng)與墻面垂直。
5.5.6.2.室外消火栓
5.5.6.2.1.無(wú)滴漏;
5.5.6.2.2.水壓正常(常壓不低于0.8mpa,高壓不低于1.2mpa);
5.5.6.2.3.室外消火栓有地上和地下式兩種,地下消火栓應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志;
5.5.6.2.4.泄水設(shè)施應(yīng)完整好用;
5.5.6.2.5.15米內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物;
5.5.6.2.6.入冬前要做好防凍保溫工作和泄排水工作。
5.5.6.3.消防水炮
5.5.6.3.1.完好無(wú)泄漏;
5.5.6.3.2.水炮管完好、無(wú)堵塞;
5.5.6.3.3.閥門及轉(zhuǎn)向齒輪靈活、潤(rùn)滑無(wú)銹蝕;
5.5.6.3.4.水源正常、水壓不低于0.8mpa;
5.5.6.3.5.入冬前要做好防凍保溫和泄排水工作。
5.5.6.4.固定、半固定式泡沫滅火裝置
5.5.6.4.1.泡沫液泵、泡沫比例混合器、泡沫液壓力儲(chǔ)罐、泡沫產(chǎn)生器、閥門、管道等系統(tǒng)組件,必須具有國(guó)家檢測(cè)部門的檢驗(yàn)合格證書;
5.5.6.4.2.泡沫液的儲(chǔ)存溫度應(yīng)為0-40℃,且宜儲(chǔ)存在通風(fēng)干燥的房間或敞棚內(nèi)。定期對(duì)泡沫液進(jìn)行檢查,泡沫液過(guò)有效期后,應(yīng)每年檢測(cè)一次,以確保泡沫液不失效;
5.5.6.4.3.管道外壁應(yīng)進(jìn)行防腐處理,其法蘭連接處應(yīng)采用石棉橡膠墊片;
5.5.6.4.4.泡沫產(chǎn)生的濾網(wǎng)應(yīng)定期清除雜物,以確?諝馔ǖ罆惩ǎ
5.5.6.4.5.定期啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查閥門應(yīng)保證啟閉靈活可靠,管道每年應(yīng)沖洗一次,清除管道內(nèi)銹屑和雜物;
5.5.6.4.6.定期檢查泡沫液泵,以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5.5.6.4.7.泡沫產(chǎn)生器各部件齊全完好,裝配位置正確,泡沫產(chǎn)生器內(nèi)無(wú)雜物;
5.5.6.4.8.每年對(duì)泡沫產(chǎn)生器涂刷一次防水油漆;
5.5.6.4.9.比例混合器進(jìn)、出方向安裝正確;
5.5.6.4.10.比例混合器指示牌所指泡沫量指數(shù)與控制孔的口徑相對(duì)應(yīng);
5.5.6.4.11.每月必須啟動(dòng)消防泵運(yùn)行一次,閥門也應(yīng)經(jīng)常開(kāi)啟,保證靈活好用;
5.5.6.4.12.使用后,要把滅火裝置各部件用清水沖洗干凈,以防銹蝕或堵塞;
5.5.6.4.13.出水接口必須連接在負(fù)壓管路上;
5.5.6.4.14.連接膠管避免過(guò)于彎曲或被重物碰壓,以免折裂;
5.5.6.4.15.泡沫管線上的泄水閥門要靈活好用,入冬前要檢查、泄水一次。
5.5.6.5.噴水滅火裝置
5.5.6.5.1.噴水滅火裝置的管道系統(tǒng)要定期清洗,噴頭灰塵定期吹掃、閥門應(yīng)定期檢查,時(shí)間為每年一次;
5.5.6.5.2.噴水滅火裝置的泄水設(shè)施要完整好用,入冬前要檢查一次;
5.5.6.6.干粉滅火裝置
5.5.6.6.1.干粉滅火劑應(yīng)儲(chǔ)存在通陰涼、干燥處,儲(chǔ)存溫度最高不得高于40℃,最好不要超過(guò)40℃;
5.5.6.6.2.定期檢查干粉管路、氣體管道是否有損壞、腐蝕等現(xiàn)象,以免出現(xiàn)漏氣,影響系統(tǒng)噴射。檢查干粉罐的附屬部件是否工作正常,如安全閥、進(jìn)氣閥、出口閥等是否靈活自如;
5.5.6.6.3.定期檢查動(dòng)力氣瓶的壓力數(shù)值是否在規(guī)定數(shù)值范圍內(nèi);
5.5.6.6.4.動(dòng)力氣瓶組一般2-3年要拆下來(lái)稱重,檢查是否漏氣;
5.5.6.6.5.干粉藥劑一般2-3年打開(kāi)干粉罐的裝粉蓋,檢查干粉滅火劑是否結(jié)塊,如果結(jié)塊或性能不合格,立即更換。
5.5.6.7.滅火器
5.5.6.7.1.滅火器應(yīng)放置在通風(fēng)、干燥、陰涼、取用方便的地方,環(huán)境溫度在-5℃-45℃為好。每年在充裝之前或滅火器出廠三年后,應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),水壓試驗(yàn)合格后才能再次充裝使用;
5.5.6.7.2.經(jīng)常擦洗滅火器外殼灰塵,并檢查噴嘴是否堵塞,重量有無(wú)明顯減輕。如重量明顯減輕,說(shuō)明內(nèi)部滅火劑已漏失,則應(yīng)維修;
5.5.6.7.3.應(yīng)根據(jù)滅火種類、場(chǎng)所、環(huán)境、溫度選擇適當(dāng)?shù)臏缁鹌鳎?/p>
5.5.6.8.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置
5.5.6.8.1.根據(jù)火災(zāi)的特點(diǎn)選擇不同類型的火災(zāi)探測(cè)器;
5.5.6.8.2.區(qū)域報(bào)警控制器的容量不宜小于保護(hù)范圍內(nèi)探測(cè)區(qū)域總數(shù);
6.消防泵及消防炮塔、消火栓
每月運(yùn)轉(zhuǎn)一次,具體時(shí)間:第一臺(tái)每月1日;第二臺(tái)每月10日;第三臺(tái)每月20日;苯乙烯部生產(chǎn)部負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防泵。在啟動(dòng)消防泵前須通知調(diào)度室,由調(diào)度室通知化工倉(cāng)儲(chǔ)部碼頭操作人員打開(kāi)消防炮塔,調(diào)度室再通知苯乙烯部生產(chǎn)部操作人員開(kāi)啟消防泵,消防泵每次運(yùn)行5-15分鐘停止。
工裝管理制度12
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣管理部門的職責(zé)范圍。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠電氣運(yùn)行管理。
2.管理職責(zé)
電氣管理部門根據(jù)區(qū)域劃分負(fù)責(zé)各自區(qū)域電氣設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)。確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1.值班人員的交接班制度
3.1.1.交接班制度是銜接生產(chǎn),了解情況,保證連續(xù)不斷安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度。運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。
3.1.2.接班人員上班前不得喝酒,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒者拒絕交班,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.1.3.接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),查看運(yùn)行日志,及專用記錄,全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況和檢修情況,系統(tǒng)運(yùn)行方式,檢查試驗(yàn)信號(hào)裝置,并按職責(zé)劃分詳細(xì)檢查設(shè)備,檢查后向當(dāng)班值班長(zhǎng)匯報(bào)情況。
3.1.4.交班人員應(yīng)在交班前一小時(shí)做好交班準(zhǔn)備工作,包括設(shè)備,記錄工作票,文明衛(wèi)生工作等。
3.1.5.處理事故或進(jìn)行重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,但接班人員應(yīng)在當(dāng)班值班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作,等處理事故或操作告一段落,雙方值班長(zhǎng)同意后進(jìn)行交接班。
3.1.6.交接班中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,接班者應(yīng)及時(shí)提出,凡能迅速處理好的,交班人員應(yīng)立即處理好,如在短時(shí)間內(nèi)不能處理好的經(jīng)雙方班長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理方法后,可進(jìn)行交接班,但需將情況詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志上,并向值班長(zhǎng)匯報(bào)。
3.1.7.正點(diǎn)辦理交接班手續(xù),值班長(zhǎng)在運(yùn)行日志上簽名后正式接班,交班人員在未辦完交班手續(xù)前不得私自離開(kāi)崗位,如接班人員末按時(shí)間到場(chǎng),交班人員應(yīng)及時(shí)向?qū)X?zé)工程師匯報(bào),并繼續(xù)值班直到有人接替為止,延時(shí)交班時(shí),交接班手續(xù)不得從簡(jiǎn)。
3.2.交接班的主要內(nèi)容如下
3.2.1.本所運(yùn)行方式及與本所有關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行方式
3.2.2.負(fù)荷及其變化情況。
3.2.3.設(shè)備異常、事故處理和缺陷處理情況
3.2.4.繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更情況。
3.2.5.倒閘操作及尚未進(jìn)行的操作命令
3.2.6.設(shè)備檢修和試驗(yàn)情況,包括工作進(jìn)度,安全措施的執(zhí)行,使用臨時(shí)接地線的組數(shù)和編號(hào),工作票的交接,設(shè)備交接、驗(yàn)收情況
3.2.7.各種記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
3.2.8.文明生產(chǎn)及其他情況
3.3.設(shè)備巡視制度
3.3.1.巡回檢查制度是貫徹預(yù)防為主的精神,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,將事故消除于萌芽狀態(tài)的根本措施。
3.3.2.巡檢人員必須按規(guī)定的巡檢時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查。巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具和用具,如電筒,聽(tīng)棒和其它檢測(cè)工具。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)采用看,聽(tīng),嗅,摸等方法,但必須執(zhí)行安全規(guī)程,注意設(shè)備和人身安全。
3.3.3.檢查重點(diǎn)應(yīng)包括:
3.3.3.1.運(yùn)行方式改變和操作過(guò)的設(shè)備;
3.3.3.2.檢修試驗(yàn)中的安全措施;
3.3.3.3.進(jìn)行消缺后的設(shè)備的運(yùn)行情況;
3.3.3.4.運(yùn)行參數(shù)異常的設(shè)備;⑸高負(fù)荷生產(chǎn)的設(shè)備
3.3.4.在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,凡本班能處理的,應(yīng)立即處理,不能處理的匯報(bào)班長(zhǎng)值班長(zhǎng)開(kāi)出缺陷單,通知檢修人員處理,在缺陷消除前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。
3.3.5.如在運(yùn)行中無(wú)法處理的缺陷,應(yīng)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并在運(yùn)行日志上做好記錄,同時(shí)制定防止事態(tài)擴(kuò)大的措施,加強(qiáng)監(jiān)視。
3.4.變電站培訓(xùn)制度
3.4.1.變電站生產(chǎn)人中必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后,方可正式參加值班工作。一般在脫離運(yùn)行崗位三個(gè)月以上者,改變工種后參加值班的人員,也應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考試,常用的方法有規(guī)程學(xué)習(xí)、反事故演習(xí),事故預(yù)想等。
3.4.2.值班人員應(yīng)積極堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),通過(guò)學(xué)習(xí)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,達(dá)到熟悉設(shè)備、系統(tǒng);熟悉設(shè)備操作和事故處理;熟悉本崗位的規(guī)程制度。能分析運(yùn)行情況,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排隊(duì)痛掌握一般維修技能。
3.5.運(yùn)行分析制度
3.5.1.運(yùn)行分析主要是定期和不定期地對(duì)變電站的設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)、運(yùn)行方式及技術(shù)管理狀況進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定防止事故措施,提高運(yùn)行質(zhì)量。
3.5.2.變電站的運(yùn)行分析工作主要是對(duì)變電站設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié),從而找出問(wèn)題發(fā)生的各種因素,采取有針對(duì)性的措施,將隱患或薄弱環(huán)節(jié)消滅在萌芽狀態(tài),它是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。
3.5.3.運(yùn)行分析分為綜合分析、專題分析兩種。
3.5.3.1.綜合分析一般每月一次。主要是分析變電站的接線方式、保護(hù)動(dòng)作情況;設(shè)備完好率,兩票合格率;設(shè)備事故障礙、異常、重大缺陷、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況;設(shè)備運(yùn)行最大、最小出力,電壓質(zhì)量,母線電量不平衡率;培訓(xùn)情況,記錄的填寫、資料的管理,以及文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
3.5.3.2.專題運(yùn)行分析一般是不定期進(jìn)行。主要針對(duì)上述綜合分析中某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行專門深入的分析。并得出具有結(jié)論性的意見(jiàn),將運(yùn)行分析的內(nèi)容結(jié)論和解決方法、意見(jiàn),記入運(yùn)行分析記錄中,并根據(jù)需要,呈報(bào)有各部設(shè)備管理。
3.6.操作票管理制度
3.6.1.操作票制度是電業(yè)生產(chǎn)杜絕誤操作、嚴(yán)防操作事故發(fā)生的重要措施,電氣專業(yè)各級(jí)運(yùn)行人員均嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。
3.6.2.電氣操作票應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)要求進(jìn)行。在執(zhí)行電氣倒閘操作時(shí)應(yīng)做到:
3.6.2.1.倒閘操作必須根據(jù)值班長(zhǎng)命令,受令人復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行。倒閘操作人填寫操作票。監(jiān)護(hù)人,值班長(zhǎng)審批簽字確認(rèn)正確無(wú)誤后,才能允許執(zhí)行操作任務(wù)。
3.6.2.2.在執(zhí)行操作前應(yīng)對(duì)照模擬圖。按照操作票內(nèi)容逐條進(jìn)行模擬表演。
3.6.2.3.執(zhí)行操作任務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦制,唱票和復(fù)誦時(shí)態(tài)度必須嚴(yán)肅,口齒清楚,聲音宏亮,做到監(jiān)護(hù)人未發(fā)命令操作人不動(dòng)手,操作過(guò)程中不準(zhǔn)干其它與操作無(wú)關(guān)的事情。任何人不得催促,干攏操作人員的操作。
3.6.2.4.監(jiān)護(hù)人要切實(shí)執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù),除個(gè)別操作項(xiàng)目操作人發(fā)生困難時(shí)可酌情幫助外,不得代替或連續(xù)幫助操作。每操作完全一項(xiàng),監(jiān)護(hù)人應(yīng)在編號(hào)上畫“√”號(hào)。
3.6.2.5.操作項(xiàng)目全部操作完畢后,應(yīng)在操作票上蓋“已執(zhí)行”章。并記錄操作終了時(shí)間。接地線,接地刀閘編號(hào)應(yīng)在操作票內(nèi)注明。
3.6.3.操作票應(yīng)由操作人填寫,嚴(yán)禁他人代替。填寫時(shí)應(yīng)字跡清楚,操作任務(wù)明確,設(shè)備名稱、編號(hào)和操作順序正確。
3.7.工作票管理制度
3.7.1.工作票是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修,試驗(yàn)或安裝工作時(shí),為了能保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,防止發(fā)生事故的一項(xiàng)必要的措施。
3.7.2.下列工作人員應(yīng)負(fù)工作的安全責(zé)任:
(1)工作票簽發(fā)人(2)工作負(fù)責(zé)人(3)工作許可人
3.7.3.工作票簽發(fā)人必須具備檢修和運(yùn)行的相關(guān)資格,由專責(zé)工程師或電氣主管擔(dān)任。
3.7.4.工作許可人為當(dāng)值值班長(zhǎng)。
3.7.5.工作票簽發(fā)人不得兼任工作負(fù)責(zé)人,工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票,工作許可人不得簽發(fā)工作票。
3.7.6.工作票簽發(fā)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé):
3.7.6.1.工作是否必要和可能;
3.7.6.2.工作是否安全。
3.7.6.3.工作票上所填寫的內(nèi)容能否清楚的表達(dá)檢修界限和工作目的,措施是否正確和完善。
3.7.6.4.檢查現(xiàn)場(chǎng)工作是否正確和完善。
3.7.7.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé):
3.7.7.1.正確和安全的組織工作,保證任務(wù)的完成。
3.7.7.2.負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否完備。
3.7.7.3.工作前對(duì)工作人員交待安全事項(xiàng)。
3.7.7.4.檢查工作過(guò)程中,工作人員是否遵守“安全工作規(guī)程”
3.7.8.工作許可人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé):
3.7.8.1.負(fù)責(zé)審查工作票所列內(nèi)容,設(shè)備名稱,設(shè)備編號(hào)及工作特點(diǎn)是否填寫清楚,安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件。
3.7.8.2.檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備是否確已隔開(kāi)或有無(wú)突然來(lái)電的危險(xiǎn)
3.7.8.3.安全措施已正確地執(zhí)行。
3.7.8.4.負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工作是否與批準(zhǔn)期限相符合,以及工作票所列安全措施是否正確完備。
3.7.9.工作票人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計(jì)劃工作時(shí)間,確定工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人填好工作票,一式二份并按班組編號(hào)后交工作票簽發(fā)人審核無(wú)誤后簽名,由工作負(fù)責(zé)交工作許可人辦理許可手續(xù)。
3.7.10.事故搶修經(jīng)值班長(zhǎng)許可后可不用工作票,但搶修時(shí)間預(yù)計(jì)要超過(guò)四小時(shí)及夜間搶修工作不能完成延至第二天白班的則仍需工作票。事故必須明確工作負(fù)責(zé)人,按規(guī)定做好安全措施,工作許可人應(yīng)將搶修內(nèi)容,工作負(fù)責(zé)人姓名,采取的安全措施,工作開(kāi)始時(shí)間,終結(jié)時(shí)間記入值班記錄本上。
3.7.11.同時(shí)有二個(gè)以上班組工作時(shí)檢修時(shí),可以簽發(fā)一張總的工作票,指定一個(gè)總的工作領(lǐng)導(dǎo)人,并注明每個(gè)班組的工作負(fù)責(zé)人,總的`工作領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理工作許可和終結(jié)手續(xù),協(xié)調(diào)各班組的工作,每個(gè)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)其工作成員及工作范圍的安全負(fù)責(zé)。
3.7.12.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火操作,應(yīng)同時(shí)執(zhí)行明火工作票制度。
3.7.13.凡進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)劃性檢修工作的工作票應(yīng)在開(kāi)工前一天送交運(yùn)行。
3.7.14.工作票不得任意涂改,若個(gè)別字有改動(dòng)應(yīng)有工作票簽發(fā)人(工作許可人)簽名,但下列內(nèi)容不得涂改:(1)工作內(nèi)容(2)設(shè)備名稱和編號(hào)(3)計(jì)劃工作時(shí)間(4)設(shè)備的開(kāi),停狀況。
3.7.15.根據(jù)工作票的檢修時(shí)間,安全措施內(nèi)容,由當(dāng)班值班長(zhǎng)布置值班人員,按要求執(zhí)行,對(duì)重要的安全措施,需有人監(jiān)護(hù)。
3.7.16.安全措施全部完畢,當(dāng)班值班長(zhǎng)了解無(wú)誤后,可聯(lián)系工作負(fù)責(zé)人辦理開(kāi)工手續(xù),如因故不能如期開(kāi)工,需在許可開(kāi)工時(shí)間欄里將許可開(kāi)工時(shí)間填明,并在備注欄里注明原因。如開(kāi)工時(shí)間延期超過(guò)當(dāng)天或在此期間運(yùn)行方式有所變化影響安全措施時(shí),應(yīng)重新辦理工作票。
3.7.17.辦理開(kāi)工手續(xù),工作許可人和工作負(fù)責(zé)人,雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng),工作許可人向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待安全措施執(zhí)行情況及安全注意事項(xiàng),工作負(fù)責(zé)人對(duì)照工作票檢查無(wú)誤后,雙方在工作票上簽名各留一份,作為允許開(kāi)工的憑證。
3.7.18.工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在簽名后單方面變更安全措施。值班人員如發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全規(guī)程或任何危及人身安全的情況,應(yīng)向工作提出改正意見(jiàn),必要時(shí)可暫停終止其檢修工作,并立即向電氣主管報(bào)告。
3.7.19.工作間斷時(shí),檢修人員應(yīng)從工作現(xiàn)場(chǎng)撤出,所有安全措施保持不動(dòng)工作票仍由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí),間斷后繼續(xù)工作。無(wú)需通過(guò)許可人,每日收工應(yīng)清掃工作地點(diǎn),開(kāi)放封閉的道路。并將工作票交回值班員,次日復(fù)工時(shí),應(yīng)得值班員許可,取回工作票,工作負(fù)責(zé)人必須重新檢查安全措施后方可工作。
3.7.20.工作需延期時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)事先向值班長(zhǎng)申明工作不能按時(shí)完成的理由,同意后辦理延期手續(xù),但延期手續(xù)只能辦一次,否則需重新辦理工作票。
3.7.21.設(shè)備檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn):
3.7.21.1.當(dāng)設(shè)備檢修具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件后,檢修人員應(yīng)清掃現(xiàn)場(chǎng),人員撤至安全地點(diǎn),將工作票交給工作許可人要求送電試轉(zhuǎn)。
3.7.21.2.若使用一張總的工作票,或系統(tǒng)上有兩個(gè)檢修班同時(shí)工作時(shí),必須會(huì)同有關(guān)班組工作負(fù)責(zé)人共同同意后方可進(jìn)行設(shè)備試轉(zhuǎn)。
3.7.21.3.工作許可人應(yīng)認(rèn)真檢查,確認(rèn)可以試轉(zhuǎn)后,將有關(guān)的安全措施撤除并聯(lián)系送電,進(jìn)行試轉(zhuǎn)。
3.7.21.4.試轉(zhuǎn)后應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,如不合格,需繼續(xù)檢修,此時(shí)工作許可人應(yīng)按原來(lái)的要求做好安全措施,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)重新辦理許可手續(xù),然后,繼續(xù)工作。如需改變?cè)ぷ髌钡陌踩胧┓秶膽?yīng)重新簽發(fā)工作票。
3.7.22.試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,工作許可人驗(yàn)收后,可辦理終結(jié)手續(xù)。
3.7.22.1.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)再次全面檢查,并全面清理工作現(xiàn)場(chǎng),撤離現(xiàn)場(chǎng)。
3.7.22.2.工作負(fù)責(zé)人向工作許可人和工作票簽發(fā)人匯報(bào)檢修情況及存在問(wèn)題,必要時(shí)作出書面說(shuō)明。
3.7.22.3.工作負(fù)責(zé)人,工作許可人雙方簽字,值班長(zhǎng)簽字,辦理終結(jié),工作票雙方各保留一份,統(tǒng)一分廠收取保存。
3.7.22.4.工作票由設(shè)備技術(shù)管理室每月對(duì)當(dāng)月工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,工作票應(yīng)保留三個(gè)月
工裝管理制度13
一、目的
為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象,加強(qiáng)員工規(guī)范管理,提高企業(yè)美譽(yù)度,對(duì)工裝的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司全體員工。
三、職責(zé)
1、行政部負(fù)責(zé)工裝的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對(duì)工裝制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫(kù)存等情況進(jìn)行匯總,建立臺(tái)賬,并于每年年底對(duì)當(dāng)年工裝情況進(jìn)行匯總分析。
2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、糾正本部門員工著裝是否符合公司要求,并配合行政部進(jìn)行著裝規(guī)范的檢查。
四、工裝種類及配發(fā)數(shù)量
工裝分為:夏裝和秋冬裝兩種,每種工裝配發(fā)一套。
五、工裝制作
1、工裝的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),后期延續(xù)性制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,如更換款式布料時(shí),必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、工裝每?jī)赡旮鼡Q一次,由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用工裝兩年的人員名單,在換季時(shí)按公司規(guī)定款式面料進(jìn)行制作。
3、員工配發(fā)的.工裝發(fā)生丟失、損壞的,在交納工裝成本后按上述要求制作。
六、工裝領(lǐng)用
1、工裝制作完畢后,行政部工裝管理人員負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)后通知各部門相關(guān)人員領(lǐng)用。對(duì)不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠家登記整改,并做好記錄,整改周期為接整改員工通知后三十個(gè)工作日完成。
2、領(lǐng)用時(shí)需填寫《工裝領(lǐng)用登記表》,表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類別(秋冬裝、夏裝)、款式、數(shù)量等。
3、新入職不滿一個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工裝,可根據(jù)公司工裝的顏色、款式等自行解決。
七、備用工裝管理
1、行政部做好備用工裝的管理工作。
2、行政部應(yīng)做好備用服裝的補(bǔ)充工作,在當(dāng)季工裝少于4套時(shí)應(yīng)及時(shí)制作,以備使用。
3、備用工裝應(yīng)入庫(kù)妥善保管,注意防蟲防潮污染,保證能隨時(shí)使用。
八、著工裝要求
1、所有員工上班時(shí)間必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的公司形象。
2、著裝要求:
3、著工裝時(shí),應(yīng)搭配與工裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類,鞋應(yīng)保持清潔光亮,無(wú)破損并符合工作要求,不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋,或不穿襪子。
4、著工裝時(shí)員工必須正確佩戴工作牌,工作牌的佩帶位置為胸前正中。
5、工裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線等現(xiàn)象。
6、著工裝嚴(yán)禁挽袖及卷褲腿,著西裝時(shí)應(yīng)系上兩個(gè)扣,夏季工裝著上衣時(shí),男員工襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi),女員工不宜化濃妝,佩戴過(guò)多的首飾,裙裝最好配過(guò)膝長(zhǎng)襪,男員工應(yīng)勤理發(fā)、勤剃胡須。
7、著工裝時(shí),上衣外兜不得放多余物品,特別是襯衣外兜不得放物品,以保持良好著裝形象。
8、除休息員工上班期間必須統(tǒng)一著工裝,在下班期間或娛樂(lè)場(chǎng)所員工不得著公司工裝。
9、員工在參加體力勞動(dòng)時(shí),可視情況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。
九、員工著裝檢查
1、檢查分為日常檢查和定期檢查,日常檢查由行政部隨時(shí)檢查,定期檢查為隔周檢查一次。
2、檢查時(shí),檢查人當(dāng)時(shí)記錄檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,并由當(dāng)事人在《員工著裝規(guī)范檢查登記表》上簽字確認(rèn)。
3、檢查完畢后,檢查人對(duì)檢查記錄做出匯總(定期和平時(shí)檢查的綜合),于周一公布檢查結(jié)果。
4、檢查標(biāo)準(zhǔn)如下:
。1)工作期間未穿工裝者扣20元。
。2)公司正式場(chǎng)合(會(huì)議、發(fā)布會(huì)等)未穿工裝者扣50元。
。3)衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。
。4)卷袖、挽褲腿者扣10元。
(5)沒(méi)系領(lǐng)帶者扣5元。
。6)襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣5元。
(7)衣服不系扣子敞懷者扣5元。
(8)未佩戴工作牌者扣10元。
。9)扣款由行政部每月匯總于每月5日前報(bào)人力資源,由人力資源在當(dāng)月工資中扣除。
十、工裝折舊
1、自工裝發(fā)放之日起,工作滿兩年以上者,員工辭職(辭退)時(shí),不收取服裝費(fèi)用。
2、自工裝發(fā)放之日起,工作一年以上不滿兩年者,員工辭職(辭退)時(shí),收取服裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為:實(shí)際費(fèi)用/規(guī)定使用年限(月)×使用年限。
3、自工裝發(fā)放之日起,工作半年以上不滿一年者,辭職時(shí),收取服裝70%費(fèi)用;被辭退時(shí),收取服裝 50%費(fèi)用。
4、如因個(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊的,應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(工作服成本價(jià)/套,工作牌20元/個(gè))。
十一、遵守事項(xiàng)
1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌; 2、員工對(duì)配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任; 3、員工不得擅自改變工作服的式樣; 4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;
5、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ);
6、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查,對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核成績(jī);
十二、附則
本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施,由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
員工錄用管理制度
1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。
2、員工試用期限為3個(gè)月,公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。
。ㄒ唬⒏@
1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定,核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算,日工資為:月工資÷(本月天數(shù)-休假天數(shù))
2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。
3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。
。ǘ、休假
1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過(guò)3天,如果特殊情況超過(guò)3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2、可持相關(guān)證明請(qǐng)病假,請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。
3、可請(qǐng)喪假,請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工要樣。
4、不享受探親假、婚假。
二、員工入職準(zhǔn)備
1、身份證復(fù)印件一份,原件待查。
2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份,原件待查。
3、縣級(jí)以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。
4、4張一寸照片
5、部分職位(如出納、收銀員、司機(jī)、倉(cāng)管)試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。
三、行政手續(xù)
1、試用人員手續(xù)辦理完畢后,由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。
2、發(fā)放工作牌,辦理考勤卡。
3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、將試用期人員帶入用人部門。
四、用人部門指引
1、試用員工的直接上級(jí)是“入職指引人”。
2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門,向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工,同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置,包括會(huì)議室、停車場(chǎng)、洗手間等。
3、與試用期員工進(jìn)入面談,商討入職后的工作安排,并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu),崗位名稱,職務(wù),崗位職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、教會(huì)試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。
5、公司有活動(dòng)要及時(shí)告知試用期限人員。
6、與試用期人員進(jìn)行正面溝通,引導(dǎo)其工作,及時(shí)了解試用期 員工在工作及生活中存在的問(wèn)題并幫助其解決。
工裝管理制度14
一、目的
為規(guī)范公司的工裝管理,提高員工職業(yè)氣質(zhì),樹(shù)立公司整體形象,特制訂本制度。
二、適用范圍
適用于全體員工的工裝管理。
三、職責(zé)
【3.1】行政綜合部部負(fù)責(zé)公司全體員工的工裝監(jiān)督管理工作。
【3.2】各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目處員工的工裝監(jiān)督管理工作。
【3.3】各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門員工工裝的監(jiān)督管理工作。 四、制度主體
1、著裝原則:
公司全體員工在工作時(shí)間內(nèi),要按相關(guān)規(guī)定著裝上崗。
2、著裝規(guī)定:
2.1、 著裝范圍:裕宸全體員工。
2.2、 著裝時(shí)間:凡在工作崗位上工作者都須按規(guī)定著裝。
2.3、 著裝要求:
(1)、若員工入職上崗工作后公司沒(méi)能及時(shí)制作工裝或公司不能統(tǒng)一制作工裝,應(yīng)按照著裝要求自行解決工裝。
(2) 具體著裝要求為:
a)男員工著裝:白色系襯衫,系領(lǐng)帶(夏季著白色半袖襯衫時(shí),不系領(lǐng)帶),黑色西服套裝,黑色皮鞋。
b)女員工著裝:白色系外翻領(lǐng)襯衫,黑色及膝裙或西褲,黑皮鞋,黑色西服套裝,黑色皮鞋。
(3)保潔人員具體著裝要求為:應(yīng)著公司統(tǒng)一制作的工裝,保持工裝干凈整潔。
3、工裝使用年限:
3.1、 公司每?jī)赡曛谱鞴ぱb一次,在公司承擔(dān)統(tǒng)一制作工裝費(fèi)用期間新員工入職轉(zhuǎn)正后由所在部門負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)部門制作工裝。
3.2、 保潔員工裝使用年限兩年。
4、工裝制作和發(fā)放:
4.1、 公司綜合部負(fù)責(zé)公司全體人員的工裝統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。
4.2、 各項(xiàng)目保潔人員及各分公司員工的工裝由各項(xiàng)目及分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放并管理,要建立詳細(xì)的“工裝管理臺(tái)賬” 明確項(xiàng)目工裝的類別和數(shù)量以及工裝的使用情況和狀態(tài)。同時(shí)還要建立“工裝領(lǐng)用臺(tái)賬”,明確領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量明細(xì)、領(lǐng)用工裝狀態(tài)及領(lǐng)用責(zé)任人等。
5、工裝費(fèi)用承擔(dān):
5.1、 工裝費(fèi)用由公司進(jìn)行全額墊付,按照1年折舊從員工工資中扣回。工作滿2年的員工,公司將工裝的費(fèi)用全額返回給個(gè)人;工作未滿2年離職的.員工,公司不予返工裝費(fèi),并由員工本人全額承擔(dān)工裝費(fèi)用。
5.2、 公司免費(fèi)提供保潔員的在崗期間工裝。
6、其他要求:
6.1、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)保潔的工裝管理要求:定期清點(diǎn)工裝數(shù)量及工裝使用狀態(tài),查看是否有丟失或損壞的工裝。
6.2、 工裝的使用:保潔員的工裝發(fā)放后不歸個(gè)人所有,離職的員工需將工裝返還給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。工裝管理人員應(yīng)在員工離職時(shí),及時(shí)收回該員工領(lǐng)取的所有工裝。 6.3、 工裝的丟失與損壞:
a)工裝丟失的應(yīng)由責(zé)任人按照工裝原價(jià)照價(jià)賠償。
b)工裝損壞至不能正常穿著的(工裝明顯部位有損壞,及損壞修補(bǔ)后補(bǔ)丁較明顯),按照丟失處理。
6.4、 保潔員的工裝配置標(biāo)準(zhǔn):保潔工裝配置標(biāo)準(zhǔn)為:夏裝1套/人;春秋裝1套/人。
五、罰則
1、 管理人員及辦公室工作人員未按要求著裝上崗者罰款50.00元/次;工裝不整潔者罰款20.00元/次 。
2、 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)放工裝要求:超標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)工裝,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的,超標(biāo)準(zhǔn)部分由著裝部門負(fù)責(zé)人和工裝管理部門負(fù)責(zé)人承擔(dān),超標(biāo)發(fā)放工裝者罰款50.00元/套。未建立工裝臺(tái)賬者 100.00元/抽查每次。
3、 保潔員不按規(guī)定著裝者20.00元/次;工裝不整潔者10.00元/次。
4、 員工離職未能按規(guī)定扣除工裝補(bǔ)助費(fèi)用或未將工裝歸還的,由離職員工所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)按照工裝原價(jià)進(jìn)行賠償。
工裝管理制度15
工裝管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,原因如下:
1. 提升效率:合理的工裝管理能保證生產(chǎn)流程的'順暢,減少因工裝問(wèn)題導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間。
2. 降低成本:有效保養(yǎng)和維修可以延長(zhǎng)工裝使用壽命,降低更換成本。
3. 保障安全:嚴(yán)格的操作規(guī)程和定期檢查能減少因工裝故障引發(fā)的安全事故。
4. 維護(hù)質(zhì)量:良好的工裝狀態(tài)有助于保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,提升客戶滿意度。
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