公司安全生產(chǎn)責任考核制度

時間：2025-09-05 07:47:09 考核制度

公司安全生產(chǎn)責任考核制度

　　在生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)責任考核制度，歡迎閱讀與收藏。

公司安全生產(chǎn)責任考核制度

公司安全生產(chǎn)責任考核制度1

　　1、參加生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設，并負責組織落實;

　　2、負責生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善;

　　3、負責生產(chǎn)運營指標制定、重點工作方案統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進;

　　4、負責組織生產(chǎn)力量規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、負責場地、人員、設備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、負責制造成本掌握，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作方案;

　　7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的`建立，開展系統(tǒng)性分析運用;

　　8、負責重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

　　9、負責生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培育方案。

公司安全生產(chǎn)責任考核制度2

　　安全生產(chǎn)管理制度

　　1.以“預防為主、安全生產(chǎn)”為方針

　　2.遵守公司規(guī)章制度

　　3.掌握本責業(yè)務知識

　　4.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)

　　5.作業(yè)中不得脫崗、睡崗、串崗

　　6.做到腿勤、手勤、眼勤

　　7.認真做好“七不充裝”的.檢查

　　8.杜絕不符合規(guī)定的氣瓶上充裝臺

　　9.做好充裝記錄的真實性、準確性

　　10.提高安全生產(chǎn)指標和產(chǎn)品質(zhì)量的合格率

　　氣瓶充裝操作規(guī)章

　　1.充裝前必須確定待充氣瓶合格率

　　2.充裝臺控制閥門、安全閥、壓力表、卡具管道是否處于良好狀態(tài)

　　3.防錯裝卡具螺紋是否與鋼瓶螺紋相符

　　4.操作任何閥門時必須站在側(cè)面，嚴禁猛開、關閥門

　　5.充裝時速不得大于8m/h,禁止插入空瓶

　　6.逐只檢查瓶體溫度和鋼瓶閥是否漏氣

　　7.充裝時嚴禁用扳手鐵器敲擊瓶閥管道

　　8.充裝人員不準穿戴化纖衣帽及釘子鞋，嚴禁油脂

　　9.做好氣瓶氣體置換工作

　　10.充裝過程中必須堅守崗位，嚴禁超壓，做到氣瓶放穩(wěn)，嚴禁空重瓶混放

　　11.充裝壓力是否在12.5Mpa范圍內(nèi)

　　12.瓶閥密封性瓶體鼓包、變形、缺陷、附件是否齊全良好等，有問題一律不得上充裝臺

　　氣瓶裝卸操作規(guī)程

　　1.必須了解氣體性質(zhì)，掌握熟練知識

　　2.氣瓶搬動時，一手握氣瓶沿地面旋轉(zhuǎn)

　　3.不準平地滾動，需滾動時嚴禁撞擊

　　4.裝車時一定做好精準到位

　　5.裝車中不得把氣瓶從車上掉下，以免爆炸危險

　　6.做到氣瓶數(shù)據(jù)登記和標號登記工作

　　低溫液體泵操作規(guī)程

　　1.工作前做好防護工作

　　2.開機前確認集流排放空充裝準備

　　3.檢查頁面高度及壓力

　　4.打開排液閥關閉放空閥，開啟回氣閥對泵進行預冷盤車啟動

　　5.汽化器掛霜和預冷15分鐘

　　6.確認泵正常運行

　　7.聽排出液體活門聲音和機器振動是否正常

　　8.充裝完畢后，關閉下液閥和回氣閥，打開放空閥停車

　　9.液體泵排出壓力小于15Mpa，入口壓力大于1.2Mpa

　　10.做到泵體無異常工作

公司安全生產(chǎn)責任考核制度3

　　第一條、為了加強團隊安全生產(chǎn)管理

　　保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。

　　第二條、堅持科學管理

　　有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。

　　第三條、明確團隊安全工作的組織

　　(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

　　(二)團隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關的`工作。

　　(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。

　　第四條、安全教育與宣傳。

　　團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育;按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

　　第五條、消防安全管理

　　1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。

　　2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本和措施。

　　三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。