(經(jīng)典)培訓(xùn)計劃5篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的培訓(xùn)計劃5篇,歡迎大家分享。

培訓(xùn)計劃 篇1
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使駕駛員掌握道路交通安全法律、法規(guī)及規(guī)章制度;熟悉機動車的基本知識;懂得使用維護技術(shù);具備熟練獨立操作技能;遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德及應(yīng)急駕駛能力和交通事故急救方法。
二、培訓(xùn)對象
醫(yī)院在職的機動車駕駛員。
三、培訓(xùn)時間、目標(biāo)及內(nèi)容
第一階段:1-3月份
階段目標(biāo):掌握道路交通法律、法規(guī)及安全駕駛知識;樹立良好的駕駛道德和遵章守法的安全意識;了解車輛整體結(jié)構(gòu);掌握操作要領(lǐng);培養(yǎng)規(guī)范操作的安全意識。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、地方安全管理法規(guī)及規(guī)章。
2、駕駛員道德安全駕駛的相關(guān)知識、駕駛員安全心理知識。
3、車輛基本構(gòu)造及工作原理。
第二階段:4-6月份
階段目標(biāo):掌握車輛使用的相關(guān)規(guī)定和知識;熟練掌握車輛性能。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、車輛性能及評價指標(biāo)、制動性能對安全駕駛的影響。
2、車輛的日常維護的內(nèi)容及方法。
第三階段:7-9月份
階段目標(biāo):掌握車輛優(yōu)先通行的原則;了解行人和非機動車的動態(tài)特點及險情的預(yù)測和分析方法;熟練掌握一般道路駕駛方法,能夠根據(jù)不同的交通狀況安全駕駛;培養(yǎng)預(yù)見性的安全駕駛意識。
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)道路通行及車輛行駛的各項規(guī)定。
2、行人和非機動車的動態(tài)特點。
3、道路駕駛理論知識及道路險情的預(yù)測、分析。
第四階段:10-12月份
階段目標(biāo):了解常見事故的'發(fā)生規(guī)律和預(yù)防措施;掌握正確的急救方法;了解各種特殊交通環(huán)境下的安全行車方法;
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、安全駕駛意義及車輛安全駕駛的基本規(guī)定。
2、各種特定交通環(huán)境下的安全駕駛。
3、常見事故的發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施及事故處理急救方法。
培訓(xùn)計劃 篇2
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高煤礦職工的安全技術(shù)素質(zhì),根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦的實際,組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。必須堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則,對職工進行有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。
1、培訓(xùn)對象
安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員
2、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn),使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的.危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護,以及職業(yè)病預(yù)防知識等,具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力。
3、培訓(xùn)要求
。1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容及要求,知道自己的義務(wù)和權(quán)力。
。2)對在礦正常作業(yè)的人員每月進行組織培訓(xùn),并建立健全培訓(xùn)檔案,詳細、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考試、考核情況;
。3)培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合,加強案例講解,注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓(xùn);要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實際,按照本大綱的要求,加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本方法和技能的培訓(xùn),使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握。
4、培訓(xùn)內(nèi)容
。1)《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權(quán)力和應(yīng)履行的義務(wù)
一、煤礦工人的權(quán)力;
二、煤礦工人的義務(wù)。
(2)入井須知
一、入井前的準(zhǔn)備;
二、入井的注意事項。
(3)自救、互救與現(xiàn)場急救
一、井下避災(zāi)的基本原則;
二、在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動準(zhǔn)則;
三、礦工在災(zāi)區(qū)自救、互救的行動準(zhǔn)則;
四、新自救器的使用技術(shù);
五、自救、互救技術(shù)。
。4)各項事故隱患及處理措施:
一、瓦斯事故隱患及應(yīng)急處理措施;
二、煤與瓦斯突出事故隱患及應(yīng)急處理措施;
三、火災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;
四、水災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;
五、頂板事故隱患(包括沖擊壓災(zāi)害)及應(yīng)急處理措施;
六、煤塵災(zāi)害及處理措施;
七、電氣事故形式及防范措施;
八、運輸事故形式及防范措施
5、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長:張長法
副組長:尚發(fā)展、張保乾、張書燦、魏振嶺
成員:朱文燦、張?zhí)炝x、岳冠軍、李向遠、施占衛(wèi)、張宏偉、王建強、屈遂慶
培訓(xùn)計劃 篇3
礦屬各單位:
為全面貫徹全國總工會、國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)的《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的'指導(dǎo)意見》和集團公司文件精神,抓好企業(yè)班組安全建設(shè),提升企業(yè)管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防并減少各類安全事故的發(fā)生;實現(xiàn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井,推進企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;結(jié)合我礦班組安全建設(shè)實際,為進一步做好安全工作,提高班組安全管理水平,促進全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制訂培訓(xùn)計劃如下:
一、工作目標(biāo):
全年計劃培訓(xùn)班組長112人,其中:第一季度培訓(xùn)采煤班組長15人,第二季度培訓(xùn)掘進班組長27人,第三季度培訓(xùn)井下輔助班組長51人,第四季度培訓(xùn)地面班組長19人。
二、工作要求:
1、每期培訓(xùn)提前一周送通知單到參培單位,參培單位要在培訓(xùn)的前一天將參培班組長名單報送礦安培中心并將培訓(xùn)時間及相關(guān)事宜通知學(xué)員。
2、培訓(xùn)中心按規(guī)定認真組織學(xué)員參加培訓(xùn),并將學(xué)員的學(xué)習(xí)表現(xiàn)及時反饋給學(xué)員的所在單位。
3、建立班組長培訓(xùn)檔案,詳細記錄班組長的培訓(xùn)情況及學(xué)習(xí)考核情況。
培訓(xùn)計劃 篇4
一、職工教育培訓(xùn)主要目標(biāo)
1、以打造品牌職工隊伍為目標(biāo),充分挖掘職教資源,與高等院校聯(lián)合,開展學(xué)歷教育,實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)一體化。
2、堅持以繼續(xù)教育為重點,培養(yǎng)一批會管理懂經(jīng)營的復(fù)合型企業(yè)管理人才和高級人才。
進一步加強干部學(xué)歷教育。期間,干部學(xué)歷80%達到大專以上,為企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供后備人才。在培訓(xùn)形式上采取內(nèi)培與外培相結(jié)合。
繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)干部新理論、新知識以及新技術(shù)培訓(xùn)。組織多層次的培訓(xùn)講座,到重點院校和知名企業(yè)請學(xué)者、教授、專家來礦傳經(jīng)送寶。
開展管理干部的計算機等級培訓(xùn),干部計算機達到中級以上水平。
3、堅持以崗位培訓(xùn)為重點,突出專業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn),培育一專多能的復(fù)合型人才,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展人才需求。
加大教學(xué)基地“現(xiàn)代化”建設(shè)。
在教學(xué)設(shè)備、實驗設(shè)施和教學(xué)手段、教學(xué)管理、教學(xué)方法和教學(xué)信息管理等方面逐步實現(xiàn)“現(xiàn)代化”,以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進步、設(shè)備更新對人才的需求。
實行崗位技能“按需”培訓(xùn)。
在培養(yǎng)目標(biāo)上,其專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容要與所需人才掛鉤,需要什么人才就培養(yǎng)什么人才,缺少什么技能就補什么技能,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和辦學(xué)效果。
實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)化。
一是從注重理論培訓(xùn)向注重實踐培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,切實提高職工動手解決問題的能力。
二是從注重短期培訓(xùn)向注重中長期培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,加大高級工和工人技師的培訓(xùn)力度。
二、下半年職工教育培訓(xùn)主要工作
1、發(fā)揮四級安全技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)功能,強化職工的安全技能培訓(xùn)工作,繼續(xù)搞好一般工種和四級安培中心培訓(xùn)的特殊工種的安全資格培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。
2、認真執(zhí)行號、號文精神,做好職工日常安全宣傳教育和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的相關(guān)工作。
3、繼續(xù)執(zhí)行號文和號文精神,圓滿完成全年品行習(xí)練計劃。
4、繼續(xù)執(zhí)行號文精神,認真做好三違人員的教育培訓(xùn)工作。
5、做好省安全培訓(xùn)系統(tǒng)的資料輸入工作及安全培訓(xùn)一人一檔工作。做好換證、發(fā)證存檔工作。
6、在全礦范圍內(nèi)廣泛發(fā)動,認真落實職工教育論文征集工作。
三、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo):
一是建立強有力的教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機制,及時解決教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的重要問題;
二是建立健全教育培訓(xùn)責(zé)任制,明確各級責(zé)任人,把教育培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)任務(wù)完成情況與干部考核任用掛鉤。
三是制定教育培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格按照計劃組織實施;四是制定獎罰標(biāo)準(zhǔn),加強督促檢查,確保教育培訓(xùn)任務(wù)的'完成。
2、確保經(jīng)費:
認真落實籌集職工教育培訓(xùn)經(jīng)費的有關(guān)規(guī)定和政策,切實保證職教經(jīng)費的有效投入。加強職教經(jīng)費的歸口審批制度,做到?顚S,提高經(jīng)費的使用效果。
3、定期考核:
一是執(zhí)行教育培訓(xùn)管理責(zé)任制,不斷完善目標(biāo)管理細則,以提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益;
二是定期開展教師綜合評價和考核工作,把評價、考核工作與教師的經(jīng)濟待遇結(jié)合起來;
三是對年度職教工作成績優(yōu)異的單位和個人予以獎勵,對不按照職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃實施教育培訓(xùn)工作的單位和個人,礦教育主管部門有權(quán)責(zé)令其改正,經(jīng)教育仍不改正的,由相關(guān)部門對其主要負責(zé)人給予一定處分,對個人,由其所在單位或職校給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
培訓(xùn)計劃 篇5
一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點
根據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-20xx年)的要求,以“立足學(xué)校,校長負責(zé),聚焦課堂,提高質(zhì)量”為核心。本學(xué)期,我們將繼續(xù)針對《浙江省教育廳關(guān)于印發(fā)《浙江省中小學(xué)教師發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定(試行)的通知》(浙教師(XX)175號)和《溫州市教育局關(guān)于印發(fā)溫州市中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實施辦法(試行)的通知》(溫教師(XX)63號)以及《溫州市中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動實施細則》結(jié)合本園實際,認真貫徹執(zhí)行。以幼兒園總的教育教學(xué)工作計劃為發(fā)展方向,以市規(guī)劃課題為統(tǒng)領(lǐng),大力開展園本教研,組織形成園本科研,提高園本教研的有效性、科學(xué)性,優(yōu)化教師教育教學(xué)能力;我們將重點圍繞學(xué)科素養(yǎng)提升行動中XX學(xué)年園本培訓(xùn)主題“科學(xué)領(lǐng)域”,開展“有效備課與教師專業(yè)成長”的系列教研活動,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,開辟多種培訓(xùn)渠道,為迎接幼兒園園本培訓(xùn)工作規(guī)范運行,特色發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、主要內(nèi)容和基本形式
我園的園本培訓(xùn)分為園級培訓(xùn)、教科室和教研組培訓(xùn)、個人自學(xué)三個層次進行,通過集體備課、主題調(diào)研、專題講座、推門聽評課、崗位練兵、班級品牌展示等多重教研形式,主要圍繞專業(yè)精神、專業(yè)知識與技能、專題培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)科特色四個方面來制定園本計劃,大致從園本教研和園本培訓(xùn)兩個大方面來具體實施。
1、專業(yè)精神
通過讀書活動和教師經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論,教育思想,在教學(xué)實踐中有效結(jié)合理論知識,提高教師職業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)理念。
a、好書分享,撰寫心得。領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《學(xué)前教育保教指南》精神,認真學(xué)習(xí)《溫州市幼兒園保教工作規(guī)范》、分時段集體閱讀張明紅主編的《給幼兒園教師的101條建議——數(shù)學(xué)教育》,并做好讀書筆記,繼續(xù)開展讀書月沙龍系列活動,要求每位教師撰寫一篇讀書心得,并根據(jù)教師自身發(fā)展的需要,對不同年齡段的教師的閱讀能力有不同的要求;對40周歲以下的青年教師要求每學(xué)期兩篇字?jǐn)?shù)不少于1500字的讀書心得;對40周歲以上的老教師要求每學(xué)期一篇字?jǐn)?shù)不少于1000字的讀書心得,并將有效成績納入學(xué)科素養(yǎng)提升行動的專業(yè)閱讀板塊,并做好學(xué)時登記。
b、特色主題經(jīng)驗交流。本學(xué)期,為了提升教師語言組織能力,現(xiàn)場交流能力,我們將結(jié)合“一月一報”經(jīng)驗交流活動,采取“班級輪流制,主題經(jīng)驗分享化“的形式,讓每個老師結(jié)合《規(guī)范》,聯(lián)系班級教學(xué)實踐每個月進行15—20分鐘的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流,逐步實現(xiàn)對教師從散講到主題交流到講座分享的教學(xué)能力的提升。
2、專業(yè)知識與技能
本學(xué)期我們將以 “以園為本、以幼為主、以師為心”的相輔相成的園本教研模式,通過教研組的集體備課(每周一次)、推門聽評課(每周2次)、一班一品制(每周一次)、二人團隊賽(每學(xué)期一次)、特長選修(每兩周一次)、等一系列教研活動,力求創(chuàng)新,滿足教師專業(yè)知識與技能發(fā)展的需求。
。1)、完善“集體備課核心小組”。本學(xué)期,我們將繼續(xù)完善發(fā)展 “集體備課核心小組”,圍繞學(xué)科素養(yǎng)提升行動培訓(xùn)主題“科學(xué)領(lǐng)域”,重點以“數(shù)學(xué)主題”為中心,以“數(shù)學(xué)課例”為載體,明確主題,討論分工,實施方案、總結(jié)反思等研討形式,在一個學(xué)期的開展中,每個班段在園長和教科室主任的帶領(lǐng)下,在組長的分配下,在教師分擔(dān)責(zé)任的情況下,較有序的開展備課活動;每個班段選取6位左右的教師擔(dān)任核心備課小組的主備人,每個主備人自行搭配一名教具制作者,然后通過核心小組的備課細節(jié)處理,如“分析教材、討論教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計、修改方案,落實制作教具、實踐操作、、反思反饋、再次修改教案”等環(huán)節(jié),使每個活動都能夠呈現(xiàn)積極的一面,使每個老師都能夠在活動的開展中獲得發(fā)展。本學(xué)期我們將對“集體備課核心小組”的成員實行學(xué)分責(zé)任制,對主題的研討實行“推研”制,對教案的上交和教具的輪流實行登記學(xué)分評比制等等,在不斷的完善和修改中真正實現(xiàn)集體備課的有效開展,滿足老師不同需求的發(fā)展,促進全園教師團隊協(xié)作能力的提高。
(2)推門課考評制。本學(xué)期,我們將繼續(xù)開展 “推門考評制”,在增加聽評課的成員,將嘗試著由園長、教科室正副主任、教研組長形成一個聽課團隊,隨機聽課,并對教師上課情況進行績效考核,分為abc三個等級,如果有三個a 獲得者,可以減少電子備課等文案數(shù)量;如果有三個c獲得者,將直接影響年考核分,并要將以后的戶外游戲等活動都備詳案以待檢查。我們將在每個學(xué)期聽評課不少于10節(jié)。每月我們教科室將對參與聽評課的教師進行績效考核,并及時做好學(xué)分登記。
。3)一班一品制。通過XX學(xué)年的嘗試實踐,逐步形成了每周二為班級的品牌特色日,由帶班的兩位老師同時進班,對班級的幼兒進行品牌教學(xué)。教科室在學(xué)期初對班級品牌的計劃進行了可行性的分析,然后在學(xué)期中對班級品牌活動進行了參觀和指導(dǎo),并對優(yōu)秀班級開展的一些活動進行了表揚和推廣;在學(xué)期末,我們每個班級的品牌從品牌的主題、形式、材料選擇、效果進行了科學(xué)有效的評估。從整個學(xué)期的開展情況來看,每個班級的班級品牌都能夠很好的將教師的教學(xué)特長進行淋漓盡致地發(fā)揮,使幼兒也能在有效的課堂里學(xué)到了課本之外的知識。因此,我們認為該學(xué)期我們不僅繼續(xù)鼓勵教師開展富有特色的班級品牌,同時也會采用不同的形式(如主題交流、講座分享等)推廣優(yōu)秀班級品牌案例,給教師提供展示自我的舞臺。
(4)主題調(diào)研。本學(xué)期,我們將采用“園長進組跟蹤流線型探討”模式,開展每周一次的主題調(diào)研活動,園長、業(yè)務(wù)園長和教科室主任分批進組,從主體的選擇、課例的研討、教具的制作、方案的實施以及課例的修改和再次實踐等等都在該組中與教師相互交流與研討,戰(zhàn)爭做到幫助教師合理利用教學(xué)資源,根據(jù)不同年齡段的幼兒選擇不同的教學(xué)內(nèi)容,制定相應(yīng)適宜的教學(xué)目標(biāo),提高園本教研管理的有效性。
(5)青年教師崗位練兵。本學(xué)期,我們將對40周歲以下下得青年教師繼續(xù)開展“點評上課一體化”的團隊賽教學(xué)評比活動,采用經(jīng)驗型教師和職初教師、幼高教師和一級教師、骨干教師和新手教師搭配的原則,松弛有度、分合明確等要求,讓每位教師都能夠根據(jù)自己的優(yōu)勢在崗位練兵中得到發(fā)展。另外,我們還增設(shè)“講故事”學(xué)科素養(yǎng)提升行動中的.專業(yè)技能分,讓每一位老師通過講述幼兒故事展示自己的專業(yè)技能,將此項獲得分?jǐn)?shù)與學(xué)科素養(yǎng)提升行動中的專業(yè)技能考核分掛鉤。
。6)特長選修。本學(xué)期,我們將給市“三壇”、“學(xué)科帶頭人”提供真正的引領(lǐng)平臺,根據(jù)教師自身發(fā)展優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)科素養(yǎng)提升行動培訓(xùn)主題,開設(shè)“藝術(shù)”、“科學(xué)”領(lǐng)域研究小組,讓40周歲以下的教師自愿報名參加研究小組,研究課例,撰寫案例,展示課堂,制作教具等等培訓(xùn)模式,讓每個教師都能夠在自己喜歡的、缺陷的領(lǐng)域得到選修,發(fā)揮獨特的優(yōu)勢。
4、專業(yè)學(xué)科特色項目
(1)深化幼兒園數(shù)學(xué)領(lǐng)域特色課程開展的實效性。本學(xué)期,我們將根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)年度主題安排開展“課程解讀與教材分析“,各個年級段根據(jù)實際情況和發(fā)展需要制定相宜的數(shù)學(xué)教學(xué)目標(biāo),選擇相應(yīng)的數(shù)學(xué)教學(xué)活動內(nèi)容,開展”專業(yè)知識閱讀”和“教學(xué)技能”等方面的培訓(xùn)。
。2)加強對青年骨干教師課題研究的培訓(xùn)。本學(xué)期將通過系列專題培訓(xùn),深入調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗推廣,逐步完善“課研組”,真正實現(xiàn) “人人做課題,人人參與課題”的園本培訓(xùn)思路,逐步形成園本科研氛圍,我們將采用同伴互助、傳幫附帶式開展課題研究,從園級課題做起,腳踏實地,從“計劃、實施、檢查反饋、實施、總結(jié)”等等步驟一一抓落實,力求科研出成果、出精品,并結(jié)合市立項課題《以小課題研究為途徑促青年教師專業(yè)發(fā)展的可行性研究》的有效開展,讓每一個青年教師都能夠在課題研究中找到提高教育教學(xué)能力的方法和捷徑。
三、保障和預(yù)期效果
1、我們將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《學(xué)前教育保教指南》、《溫州市中小學(xué)教師學(xué)科素養(yǎng)提升行動的實踐方案》為指導(dǎo)方針,以幼兒園總的教育教學(xué)工作計劃為發(fā)展方向,由園長、副園長、教科室主任、副主任、教研組長共同成立“課題組”、“備課組”、組織系列教科研活動,完善園本教研的有效性、科學(xué)性。
2、傳達、學(xué)習(xí)、貫徹落實76號文件,執(zhí)行學(xué)校校本培訓(xùn)制度,制定相應(yīng)的管理辦法,將園本培訓(xùn)與園本教研有效結(jié)合,并將園本培訓(xùn)活動列入教科室活動計劃和幼兒園行事歷,落實項目負責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,教科室具體負責(zé)并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、建立、完善幼兒園園本培訓(xùn)檔案和教師學(xué)時登記檔案。為了加強檔案管理的科學(xué)化和時效化,由教科室專人負責(zé)及時登記教師參與培訓(xùn)的情況,園本培訓(xùn)學(xué)時登記講究公平、及時、公正的原則,主要以項目活動記錄表和考勤表為依據(jù),并作為教師專業(yè)發(fā)展檔案長久保存。
4、及時登記、教師的繼續(xù)教育學(xué)分。本學(xué)期,我們將繼續(xù)以上學(xué)期的學(xué)分考核制度對我園的繼續(xù)教育學(xué)分進行登記、落實。并將結(jié)合《浙江省教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》的要求,對持有教師資格證的教師做好求真務(wù)實的學(xué)分登記,對教師網(wǎng)絡(luò)自主選課的工作做好監(jiān)督和審核,堅持每兩周對教師的學(xué)分做如實、及時的登記,讓我園的學(xué)分考核步入正軌,真正做到科學(xué)化、合理化。
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