欧美日韩视频在线播放,日本高清一本二本三本如色坊,手机在线中文字幕,国产偷自拍视频,国产大片一区,亚洲国产系列一区二区三区,欧美日韩国产片

設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2026-02-07 05:36:43 設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案必備(6篇)

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家收集的設(shè)計(jì)方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

設(shè)計(jì)方案必備(6篇)

設(shè)計(jì)方案 篇1

  第一課時(shí)

  一、板書課題《紀(jì)昌學(xué)射》

  1、讀課題,懂得課題是什么意思嗎?你想從課文中知道什么?(學(xué)生可能提出:紀(jì)昌跟誰學(xué)射箭?紀(jì)昌怎樣學(xué)射箭?結(jié)果學(xué)得怎樣?)

  2、請帶著你要了解的問題讀課文。

  二、自讀課文,完成自學(xué)要求

  1、讀熟課文,了解課文的主要內(nèi)容,認(rèn)讀生字。

  2、根據(jù)對課文內(nèi)容的了解,請補(bǔ)充好題目:紀(jì)昌_____________學(xué)射;紀(jì)昌學(xué)射___________。

  3、匯報(bào)交流,有感情地朗讀課文:

 、 指名讀課文,講述課文的主要內(nèi)容。

  學(xué)生講述主要內(nèi)容時(shí),如果有困難,教師應(yīng)給予提示:紀(jì)昌跟誰學(xué)射箭?紀(jì)昌怎樣學(xué)射箭?結(jié)果學(xué)得怎樣?

 、 交流對課題的補(bǔ)充情況,并請學(xué)生在文中找出表現(xiàn)所填詞語的意思的句子或段落,有感情地朗讀:

  學(xué)生可能填寫:

  紀(jì)昌認(rèn)真學(xué)射、紀(jì)昌刻苦學(xué)射、紀(jì)昌學(xué)射很用功、紀(jì)昌學(xué)射很有毅力和恒心、紀(jì)昌學(xué)射不怕辛苦等,結(jié)合這些詞語,說說從哪看出來的,重點(diǎn)指導(dǎo)讀好第二、三自然段。

  三、體會(huì)寓意

  1、談一談,讀了這個(gè)故事,你有什么體會(huì)或想法?

  2、總結(jié):

  紀(jì)昌學(xué)時(shí)這個(gè)故事,真的是像同學(xué)們說的一樣,給了我們很多啟示。最重要的.是,它讓我們知道了,學(xué)習(xí)本領(lǐng),絕不是簡單的事,不僅要練好基本功,還要有認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度、堅(jiān)持不懈的毅力。

  四、學(xué)習(xí)生字,書寫生詞

  第二課時(shí)

  一、交流關(guān)于扁鵲的資料

  二、板書課題,引導(dǎo)閱讀

  1、通過交流,我們知道扁鵲是著名的神醫(yī).今天我們就來讀一個(gè)扁鵲的故事──板書課題《扁鵲治病》。能猜猜他治病的結(jié)果嗎?

  2、那么,扁鵲為誰治病,結(jié)果是否如你們所料呢?

  三、自讀課文,了解主要內(nèi)容

  1、檢查讀課文,匯報(bào)主要內(nèi)容。學(xué)生匯報(bào)主要內(nèi)容時(shí),做以下板書:

  蔡桓公神醫(yī)扁鵲

  全身疼痛──死了無能為力──跑了

  2、細(xì)讀課文,請寫出這個(gè)有違常理的結(jié)果的原因,能寫幾條寫幾條。

  四、交流討論,有感情地朗讀課文

  1、先在小組內(nèi)交流原因,形成小組意見;再以小組為單位全班交流。根據(jù)學(xué)生交流,梳理出主要原因,小結(jié):小病是覺察不出來的,覺察出來已經(jīng)晚了;小病不治終將釀成大病,即使是神醫(yī)也救不了命;聽到醫(yī)生說自己有病,就不高興;不接受別人正確的意見,對自己是十分不利的。

  2、根據(jù)學(xué)生的交流,引導(dǎo)學(xué)生讀好課文,尤其是扁鵲和蔡桓公四次相見的段落。

  3、如果有其他疑問,可以提出來討論。

  五、學(xué)習(xí)生字,書寫練習(xí)

  六、總結(jié)拓展

  紀(jì)昌學(xué)射和扁鵲治病這兩則寓言,使我們明白了學(xué)習(xí)、做事、做人的道理。這樣優(yōu)秀的寓言故事還有很多,請同學(xué)們課余時(shí)間讀一讀鄭人買履買櫝還珠自相矛盾等寓言故事,相信你一定能得到更多有益的啟示。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  為加強(qiáng)未成年人中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和中國革命傳統(tǒng)教育,深入學(xué)習(xí)貫徹中央文明辦和省文明辦關(guān)于開展“網(wǎng)上祭英烈”專題活動(dòng)精神,根據(jù)活動(dòng)要求,結(jié)合我校實(shí)際決定在今年清明節(jié)前后,組織全體學(xué)生開展主題為“網(wǎng)上祭英烈文明過清明”的網(wǎng)上祭英烈活動(dòng)。為確保活動(dòng)順利開展,特制定如下方案。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  4月1日―4月25日

  二、活動(dòng)目的

  通過祭掃“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng),抓住契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和感恩教育,激發(fā)學(xué)生對革命先烈們的深深崇敬和懷念之情,樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,從而更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)條件,努力學(xué)習(xí),牢固掌握科學(xué)文化知識,深刻領(lǐng)會(huì)在和平年代為祖國的繁榮、富強(qiáng)作貢獻(xiàn)的意義。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  組織全體學(xué)生登錄中國文明網(wǎng),在其首頁開設(shè)的“網(wǎng)上祭英烈”欄目,進(jìn)行網(wǎng)上祭拜、獻(xiàn)花、簽名、寄言。同時(shí),開展文明清明志愿服務(wù)行動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對革命先烈的景仰和追思。

  四、活動(dòng)安排

  (一)4月1日——4月4日開展宣傳活動(dòng)。學(xué)校利用廣播宣講活動(dòng)的目的與要求,各班級組織學(xué)生學(xué)習(xí)關(guān)于清明節(jié)的有關(guān)知識,營造濃厚氛圍。

  (二)4月5日——4月15日組織學(xué)生,登陸,點(diǎn)擊主界面上“網(wǎng)上祭英烈”網(wǎng)上簽名活動(dòng)進(jìn)入,先填寫個(gè)人信息(學(xué)校、姓名),選擇植樹、獻(xiàn)花、點(diǎn)燭、挽聯(lián)、戴紅領(lǐng)巾、奏國歌等6種祭奠方式的任意一種,針對某一位烈士,也可以對所有烈士填寫自己想對烈士說的話。填寫內(nèi)容要符合所選擇的祭掃方式,語言簡樸、情感真摯、內(nèi)容原創(chuàng)。點(diǎn)擊提交即可。各班級要通過主題班會(huì),開展追憶歷史、緬懷先烈、講述自己心目中的'革命先烈活動(dòng)。開展清明詩文朗誦會(huì),誦讀中華經(jīng)典,緬懷先烈、繼承遺志,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德作文。

  (三)4月16日——4月25日開展文明清明志愿服務(wù)行動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對先輩的感恩懷念,激勵(lì)學(xué)生健康成長。

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  網(wǎng)上祭奠:在家或?qū)W校計(jì)算機(jī)教室

  六、工作要求

  (一)學(xué)校德育處要進(jìn)一步對活動(dòng)作出部署,認(rèn)真組織學(xué)生積極參與。要落實(shí)安全措施,確保祭奠活動(dòng)文明、安全開展。

  (二)以班級為單位,年級主任、班主任有組織、有計(jì)劃地安排學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)教室上網(wǎng),指導(dǎo)學(xué)生開展“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)。

  (三)要發(fā)揮少先隊(duì)組織優(yōu)勢,開展豐富多彩的中隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生參與的積極性、主動(dòng)性,要把開展“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)作為近期活動(dòng)的重要內(nèi)容。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  團(tuán)隊(duì)名稱:“快樂學(xué)!笔钇谥驹阜⻊(wù)第四小組 團(tuán)隊(duì)成員:

  組長:李思男

  副組長:謝洋

  財(cái)務(wù):韋漢琳、楊蓉

  隊(duì)員:李天賜、趙娟、蘇凱莉、王燕飛、代龍彪

  團(tuán)隊(duì)理念:用快樂傳遞快樂,用生活改變生活,讓微公益充滿動(dòng)力。

  一、目標(biāo)服務(wù)地:昆明市富民縣元山村委會(huì)、永安村委會(huì)

  二、支教目標(biāo):

  1、搭建育人新平臺(tái),形成全方位的育人格局。

  (1)要充實(shí)和提升傳統(tǒng)的課堂教育,注重教學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化與專業(yè)化。

  (2)推進(jìn)育人新平臺(tái)建設(shè),充分利用廣播、宣傳櫥窗、板報(bào)、海報(bào)等教育載體。

  (3)形成全員關(guān)注學(xué)生成長的機(jī)制,加強(qiáng)支教團(tuán)隊(duì)建設(shè),成員之間積極配合、分工負(fù)責(zé),齊抓共管,為支教活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、拓展服務(wù)陣地和渠道,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

  (1)緊扣時(shí)代脈搏,將傳統(tǒng)的理想教育、愛心教育、感恩教育與安全教育、勞動(dòng)教育、健康教育有機(jī)地結(jié)合起來,豐富支教服務(wù)內(nèi)容。

  (2)把握學(xué)生需求,采取靈活多樣的教學(xué)方法,如第二課堂、興趣小組、分享會(huì)等,創(chuàng)新支教服務(wù)形式。

  (3)完善對話交流機(jī)制,暢通利益表達(dá)和訴求渠道,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展與綜合素質(zhì)的提升。

  3、強(qiáng)化橋梁和紐帶作用,發(fā)揮支教活動(dòng)的放射效應(yīng)。

  (1)為支教地的孩子們搭建一個(gè)了解外部世界、認(rèn)識社會(huì)的窗口,把他們個(gè)人的成長成才與時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步緊密地結(jié)合起來,把他們個(gè)人的綜合素質(zhì)的提高與身體健康和心理成熟有機(jī)地統(tǒng)一起來,在點(diǎn)滴積累中實(shí)現(xiàn)“受助-自助-助人”的三重突破。

  (2)為支教團(tuán)隊(duì)的大學(xué)生提供一個(gè)認(rèn)識社會(huì)、認(rèn)識自我的機(jī)會(huì)。支教團(tuán)隊(duì)成員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)精神,把握當(dāng)代大學(xué)生的歷史方位,在服務(wù)社會(huì)中促進(jìn)自身實(shí)踐能力的提高和人格的升華。

  (3)為外部世界的人們提供理解社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)。在活動(dòng)過程中,既要內(nèi)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),又要外重活動(dòng)宣傳,支教團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)動(dòng)現(xiàn)代傳媒(電視、網(wǎng)絡(luò)等)的資源動(dòng)員能力,將目標(biāo)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的真實(shí)情況反映給社會(huì)大眾,爭取盡可能多的社會(huì)力量參與到支教以及其它濟(jì)困助學(xué)活動(dòng)中來,提升活動(dòng)的影響力和號召力。

  三、核心支教思想:

  1、明確教學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃,形成富有針對性、科學(xué)性和實(shí)效性的教學(xué)方案。堅(jiān)持“貼近學(xué)習(xí),因材施教”的教學(xué)模式與“貼近生活,排憂解難”的關(guān)懷模式二者的有機(jī)統(tǒng)一。

  2、尊重學(xué)生主體地位,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動(dòng)性與參與意識。教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式要符合學(xué)生的需求,反映學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。充分發(fā)揮學(xué)生在活動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,努力提高他們的學(xué)習(xí)興趣和生活熱情,引導(dǎo)他們形成遠(yuǎn)大的人生理想和科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法。

  3、創(chuàng)新工作理念和工作方法;教學(xué)內(nèi)容多元化,涉及體育健康教育、勞動(dòng)教育、安全教育、音樂教學(xué)、美育方式等多個(gè)領(lǐng)域。

  四、支教科目介紹:

  擬定科目及方案概述

  快樂語文:唐詩宋詞、美文賞析(課內(nèi)外閱讀)

  瘋狂英語:進(jìn)行口語培訓(xùn),并教會(huì)簡單的日常用語。

  音樂之聲:教會(huì)孩子們唱感恩的心,喜洋洋等歌曲(根據(jù)實(shí)際情況而定)。 舞動(dòng)奇跡:對學(xué)生進(jìn)行簡單的形體訓(xùn)練,教會(huì)學(xué)生一套完整的中國舞。 趣味運(yùn)動(dòng):一改傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)強(qiáng)對抗,強(qiáng)競爭性的特點(diǎn)。采取鍛煉娛樂相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)模式。讓孩子們認(rèn)識運(yùn)動(dòng)的樂趣,熱愛運(yùn)動(dòng),快樂生活。

  即先讓他們在沒有教規(guī)則和規(guī)范動(dòng)作的情況下,分組玩今天要教授內(nèi)容方面的對抗賽,把對抗賽溫和化,兒童化。在輸贏中總結(jié)成功和失敗的原因,再輔以正確的姿勢理論教導(dǎo),然后針對不同組的情況進(jìn)行重點(diǎn)再教學(xué),最后讓他們再比賽一次。這樣就可以促進(jìn)理解,也能調(diào)動(dòng)興趣

  心理課堂:通過規(guī)范的心理學(xué)知識,和精心設(shè)計(jì)的素質(zhì)拓展環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生心智。

  社會(huì)之聞:使學(xué)生掌握獲取基本的歷史、地理、時(shí)事政治知識的方法,拓展學(xué)生視野。

  思想品德:以愛國主義教育為核心,加強(qiáng)學(xué)生的思想修養(yǎng)。與主題班會(huì):未來在我們手上想結(jié)合。

  美工結(jié)合:培養(yǎng)學(xué)生們的實(shí)際動(dòng)手能力和審美能力。

  素質(zhì)拓展:素質(zhì)拓展和分享會(huì)兩個(gè)板塊。主要培養(yǎng)學(xué)生心智,豐富學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活,在單調(diào)平板的教育模式中注入新鮮亮色。

  社科知識普及課:教會(huì)孩子們一些生活常識、自然災(zāi)害逃生知識、交通規(guī)則教育、心理健康教育、醫(yī)療常識、禮儀常識等

  五、行程及課程時(shí)間安排

  行程安排:

  第1天:與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門見面,了解服務(wù)地教學(xué)設(shè)施情況,根據(jù)實(shí)際調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。安排我組人員食宿問題。分配任務(wù),隊(duì)員各思其職,做好支教準(zhǔn)備。

  第2—3天:開展自主招生,走進(jìn)農(nóng)戶家,親自體驗(yàn)農(nóng)戶生活,給小朋友們贈(zèng)送文具,隨機(jī)采訪,貫徹落實(shí)“三下鄉(xiāng)”精神。

  第3—18天:正式授課,按照規(guī)劃內(nèi)容及實(shí)際情況給孩子們授課,并安排時(shí)間進(jìn)行家訪,采訪農(nóng)戶。按照正常雙休時(shí)間放假。著重強(qiáng)調(diào)安全問題,一定要在保障孩子們安全的前提下進(jìn)行。

  第19天:進(jìn)行支教成果匯報(bào)活動(dòng):組織孩子們開展一次趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織孩們寫一封信給自己的父母或其他人、開展一次文藝晚會(huì)。最重要的是讓孩子們感受快樂,體驗(yàn)到快樂,體驗(yàn)到學(xué)習(xí)和生活的樂趣。并邀請本次活動(dòng)的當(dāng)?shù)睾献鲗W(xué)校合作組織的相關(guān)人員到場觀看。

  第20天:.支教告別會(huì),給孩子們上本次支教的最后一節(jié)課,向孩子們訴說我們的感受,用自身的行動(dòng)感染他們,鼓勵(lì)他們!最后,召開支教隊(duì)員的交流總結(jié)學(xué)習(xí)會(huì),要求每個(gè)隊(duì)員撰寫心得體會(huì),把這一份關(guān)愛,這份微薄之力散發(fā)出去,傳播出去!感染更多的人參與到這個(gè)活動(dòng)中來!

  詳細(xì)課程安排(正式授課首日為第一天,采取雙休制,)

  第一天 (周一):(相互認(rèn)識)

  上午:歡迎會(huì) (周一:健美操;國防安全啟蒙;興趣引導(dǎo)課)

  流程:1、師生互動(dòng),互相認(rèn)識——素質(zhì)教育拓展

  才藝展示——游戲中落敗的一方進(jìn)行才藝展示或抽取懲罰紙條。

  贈(zèng)送小禮品

  下午:手工;體育(籃球課);個(gè)別心理輔導(dǎo)

  第二天(周二):

  上午:早讀;英語;社會(huì)——安全知識;音樂;

  下午:古詩詞之—;分享會(huì);體育

  第三天(周三):

  上午:早讀;英語;地理;體育(籃球)

  下午:古詩詞之二;音樂;勞技

  第四天(周四)

  上午:英語;美術(shù);心理;

  下午:班會(huì)——未來在我們手上;打掃

  第五天(周五)

  上午:假期作業(yè)輔導(dǎo)課;看圖作文說話課

  下午:啟蒙教育;興趣課

  備注:1.每天5節(jié)課,上午3節(jié)、下午2節(jié)

  2.早上有晨讀

  3.隊(duì)員們做到接送孩子,保證孩子們的絕對安全

  4.此課程表為擬定課程表,隊(duì)員可根據(jù)孩子們的實(shí)際情況對課程進(jìn)行相關(guān)改動(dòng),但不得脫離本次活動(dòng)的核心思想及目標(biāo)。

  5.所有授課內(nèi)容及方式應(yīng)在合理安全的條件下進(jìn)行,以保障孩子們的安全為首要要求。

  六、人員分工:

  隊(duì) 長:負(fù)責(zé)組織內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)和人員的'安排,保證活動(dòng)順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)全隊(duì)日常工作和活動(dòng)期間的相關(guān)宣傳工作;做好整個(gè)活動(dòng)的照片、新聞稿以及后期的宣傳資料的整理;并向媒體提供通訊稿、活動(dòng)所需的照片、文字資料。

  副隊(duì)長:協(xié)助隊(duì)長工作,負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期宣傳、工作日志和后期報(bào)道;負(fù)責(zé)起草“活動(dòng)方案”;負(fù)責(zé)制定活動(dòng)中的相關(guān)制度;負(fù)責(zé)記錄隊(duì)伍的行程,整理會(huì)議記錄以及隊(duì)員經(jīng)典語錄;協(xié)助組長完成活動(dòng)材料的整理;負(fù)責(zé)活動(dòng)期間需要的物資的購買。

  財(cái)務(wù)(2名):負(fù)責(zé)資金的支出、管理和隊(duì)伍開銷的財(cái)務(wù)問題。擬定活動(dòng)預(yù)算方案,確定購置物品明細(xì);記錄活動(dòng)過程中的每一項(xiàng)支出;保管好整個(gè)隊(duì)伍的資金和物資,保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及與相關(guān)部門組織的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

  七、時(shí)間安排:

  6:30——7:00起床、洗漱

  7:00——8:00對于來學(xué)校不方便的孩子安排隊(duì)員去接并安排早讀,安排本日人員工作分工情況,打掃教室,做好準(zhǔn)備工作

  8:10——11:25進(jìn)行上午的教學(xué)活動(dòng)

  11:25——午休,簡單總結(jié)上午的工作情況,并安排下午的工作

  14:30—15:50進(jìn)行下午的教學(xué)活動(dòng)

  16:00—16:45“天天談”和小朋友們談心,并送其回家

  17:00—18:00團(tuán)隊(duì)交流

  18:30—19:30晚飯

  19:30——21:30隊(duì)員整理日記及相關(guān)宣傳資料并上傳中國青年報(bào)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)第三媒體。

  22:00睡覺

  八、注意事項(xiàng)

  著重注意安全問題,首先保障孩子們的安全問題

  組內(nèi)保持和諧團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

  與服務(wù)地村民溝通問題

設(shè)計(jì)方案 篇4

  評析需要從招標(biāo)文件的各個(gè)方面進(jìn)行論證,以便對招標(biāo)文件進(jìn)行合理的評價(jià)及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)營招標(biāo)書我們可以進(jìn)行成本控制評析:

  首先,所謂經(jīng)營成本的控制分析,是指在經(jīng)營成本的形成過程中,定期對成本件支情況所進(jìn)行的差并分析。即通過成本評支與原訂標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃目標(biāo)的對比分析,發(fā)現(xiàn)偏差,尋找原因,采取對策,使成本形成過程始終處于控制狀態(tài),確保企業(yè)成本計(jì)劃和成本降低計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。

  經(jīng)濟(jì)體制改革以后,我國的工業(yè)企業(yè)為了強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,普遍推行了責(zé)任成本制。責(zé)任成本制是與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則,將各項(xiàng)成本指標(biāo)分解劃小,落實(shí)到有關(guān)單位和個(gè)人,這些單位或個(gè)人即成為某些成本指標(biāo)的責(zé)任者。即他們應(yīng)對自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔(dān)責(zé)任。可控成本是指責(zé)任者能夠預(yù)測、計(jì)算和控制的各種成本。因此,所謂責(zé)任成本就是責(zé)任者(單位部門或個(gè)人)能夠?qū)χM(jìn)行預(yù)測、計(jì)算和控制的各項(xiàng)可控成本之和。

  形成責(zé)任成本應(yīng)具備如下三個(gè)主要特征:

 、偈秦(zé)任者能夠預(yù)測的有關(guān)耗費(fèi);

 、谑强梢杂(jì)量的耗費(fèi);

 、凼强梢钥刂坪驼{(diào)節(jié)的耗費(fèi)。

  實(shí)行責(zé)任成本制,企業(yè)把執(zhí)行成本計(jì)劃,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任者,從而調(diào)動(dòng)了企業(yè)各部門以及每個(gè)職工在成本管理方面的積極性。責(zé)權(quán)利的緊密結(jié)合,能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制,使成本管理落到實(shí)處。責(zé)任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法有很大差異,成本形成過程也各具特色,成本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同,但一般來講大體上應(yīng)按如下步驟進(jìn)行。

  1.確定目標(biāo)成本 這里的目標(biāo)成本有兩個(gè)含義,其一是成本計(jì)劃執(zhí)行階段.通過成本預(yù)測,考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件所確定的目標(biāo)成本;其二是企業(yè)內(nèi)各責(zé)任者按誰承擔(dān)誰負(fù)責(zé)的原則所劃分的責(zé)任成本。前者是成本預(yù)測與成本計(jì)劃編制階段應(yīng)做的工作,后者便是用于成本控制的成本責(zé)計(jì)制的首要內(nèi)容。

  (l)責(zé)任單位的劃分 責(zé)任成本制的第一步工作,便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門及職工的工 作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度,劃分各種不同的責(zé)任單位,并明確各責(zé)任單位可以控制的成本與費(fèi)用,建立各責(zé)任中位的.責(zé)任成本指標(biāo)考核形式和獎(jiǎng)懲辦法。

  劃分責(zé)任單位的標(biāo)準(zhǔn)不在單位大小,凡是管理上可分,責(zé)任?梢员嬲J(rèn),成績可單獨(dú)考核的單位,大至公司、工廠、部門,小至科室、班組、個(gè)人都可劃分為責(zé)任單位或責(zé)任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大,經(jīng)營形式也大相徑庭。成本責(zé)任單位的劃分當(dāng)然也不可千篇一律。一般來講,具有建筑設(shè)計(jì)、施工能力的較大型的開發(fā)公司,其責(zé)任單位可劃分為如下幾類:

 、傥镔Y供應(yīng)部門 其主要任務(wù)是進(jìn)行物資材料采購,實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)備;保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)施工生產(chǎn)需要;保證材料物資的安全完整。

  物資供應(yīng)部門又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責(zé)任單位。有些成本指標(biāo)甚至可分解到個(gè)人。如按材料類別區(qū)分為:金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細(xì)分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為:計(jì)劃、采購、倉庫等部門。

 、谑┕ぜ夹g(shù)部門其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計(jì)方案;貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施;及時(shí)辦理工程設(shè)計(jì)變更商洽;管理施工進(jìn)度、質(zhì)量,保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門可采取棟號甚至是區(qū)、片包干的辦法將責(zé)仔單位劃分得更小。

 、蹌趧(dòng)工資部門 勞動(dòng)工資部門的主要什務(wù)是加強(qiáng)勞動(dòng)管理,改善勞動(dòng)組織,合理利用人力,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工;加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額;管理人工成本,記錄工時(shí),制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。

  ④開發(fā)部門開發(fā)部門主要任務(wù)是進(jìn)行市場分析,承攬開發(fā)任務(wù),參與投標(biāo)招標(biāo),組織征地拆遷,協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目決策等。開發(fā)部門也可分項(xiàng)目將成本責(zé)任單位劃分得更小。

 、葚(cái)務(wù)分理部門財(cái)務(wù)部門的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計(jì)劃并考核其完成情況,嚴(yán)格成本開支范網(wǎng)和財(cái)政紀(jì)律,控制開支標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行成本監(jiān)督檢查,及時(shí)進(jìn)行成本核算,開展成本分析。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標(biāo)落實(shí)到各業(yè)務(wù)小組或個(gè)人。

 、藿(jīng)營部門 經(jīng)營部門主要任務(wù)是經(jīng)營管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經(jīng)營部門的成本責(zé)任中位應(yīng)按經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營管理對象盡可能的劃小劃細(xì)。

  (2)目標(biāo)成本的確定及分解目標(biāo)成本即經(jīng)營成本應(yīng)達(dá)到的預(yù)計(jì)水平。目標(biāo)成本是衡量實(shí)際成本節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標(biāo)成本通常有如下幾種方法。

 、俜止芊 即把公司、分公司、各科室、各部門的費(fèi)用開支計(jì)劃匯集起來,經(jīng)過補(bǔ)充、修改審定后,把成本費(fèi)用開支計(jì)劃和指標(biāo)分管結(jié)合起來作為指標(biāo),然后按責(zé)任成本的劃分分解到三級各有關(guān)部門,實(shí)行指標(biāo)分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費(fèi)用控制。

 、陬A(yù)算法 即對生產(chǎn)費(fèi)用支出事先編制預(yù)算,成本開支控制以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),如開發(fā)工程的工料費(fèi)開支,均以施工預(yù)算為目標(biāo)成本,把工料費(fèi)開支水平控制在施工預(yù)算之內(nèi)。

  ③定額法 對某些成本項(xiàng)目,如施工管理費(fèi)開支、工具消耗費(fèi)等,應(yīng)以定額為依據(jù),制定控制標(biāo)準(zhǔn),以此作為目標(biāo)成本,控制成本開支,稱之為定額法。

  2.實(shí)施過程控制成本形成過程控制的內(nèi)容有兩個(gè)。其一是對成本開支范圍及成本開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督控制,其二是對成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析。

 。1)成本開支的監(jiān)督控制 企業(yè)的成本管理部門,應(yīng)以國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計(jì)劃中的目標(biāo)成本、各責(zé)任單位分?jǐn)偟呢?zé)任成本為依據(jù),對經(jīng)營成本形成過程實(shí)施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標(biāo)準(zhǔn)開支、超越成本開支范圍以及超過目標(biāo)成本等方面的情況和問題。為此,企業(yè)應(yīng)建立和健全各項(xiàng)成本管理制度,如前述的責(zé)任成本制,還有成本開支審批制,材料管理的限額領(lǐng)料制,工具管理的個(gè)人承包制,以舊換新制等等。

 。2)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析 成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制,是在經(jīng)營成本形成過程中,通過對成本開支的差異分析,揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進(jìn)行的。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。

 、俨牧铣杀静町惙治鲈牧蠈(shí)際支出偏離計(jì)劃的差異分析。

  建筑工程材料費(fèi)用一般占成本總額的6O%以上,加強(qiáng)材料成本差異分析,對于降低房地產(chǎn)開發(fā)成本具有重要意義。材料費(fèi)支出脫離計(jì)劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價(jià)格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實(shí)際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計(jì)變更等引起的原材料用量的增加或減少。;數(shù)量差異一般是采用定額用料制實(shí)施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制,它要求在施工時(shí),必須把材料消耗控制在該項(xiàng)工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式:

  a.按分項(xiàng)工程實(shí)行定額用料。即以施工班組為單位,按不同工種的施工項(xiàng)目實(shí)行定額用料;

  b.按丁程部位實(shí)行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段,以混合施工隊(duì)伍為用料對象實(shí)行的定額用料;

  C.按單位工程實(shí)行定額用料。即對一個(gè)單位工程的全部材料用量實(shí)行定額。各定額單位,對材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實(shí)行“材料定!保窗ぐ、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎(jiǎng),超額扣除。

 、诓牧蟽r(jià)格變化反映廠原材料外購實(shí)際價(jià)格與外購計(jì)劃價(jià)格的差異,即材料采購成本的差異。材料采購成本由材料買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、采購保管費(fèi)、損耗費(fèi)構(gòu)成。材料價(jià)格變化有些對企業(yè)而言是不可控成本差異,有些是可控成本差異。不可控成本差異,如材料市場價(jià)格的漲落等,是客觀因素造成的,一般按用料對象分?jǐn)偟絾挝还こ躺先ィ行┮部煞謹(jǐn)偟浇ㄖ^(qū)?煽夭牧铣杀静町,如采購過程的損耗費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等,應(yīng)按責(zé)任單位分?jǐn)倿樨?zé)任成本。按企業(yè)的管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。

 、酃べY成本差異分析由勞動(dòng)效率和勞動(dòng)工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營成本中的活勞動(dòng)消耗。在成本項(xiàng)目中,它們是以工資成本的形式出現(xiàn)的。由于勞動(dòng)效率的波動(dòng)、勞動(dòng)工資的變化最終會(huì)引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動(dòng)效率是指勞動(dòng)的生產(chǎn)效率,即單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然,勞動(dòng)效率越高,單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多,每個(gè)單位產(chǎn)品分?jǐn)偟幕顒趧?dòng)消耗越低,產(chǎn)品成本也就越低。因此,提高勞動(dòng)效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動(dòng)效率是用勞動(dòng)定額來考核的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按核定的勞動(dòng)定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動(dòng)定額完成情況。

  工資成本差異分析的另一項(xiàng)內(nèi)容就是勞動(dòng)工資基金計(jì)劃的執(zhí)行情況分析。國家實(shí)行百元產(chǎn)值工資含量包干后,企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益好壞而浮動(dòng)。不過對有些部門如房地產(chǎn)經(jīng)營管理部門,仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無論工資總額如何核定,企業(yè)都應(yīng)當(dāng)編制年度、季度工資基金計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行過程中應(yīng)定期對其執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行階段性的差異分析,結(jié)合成本責(zé)任制,考核各責(zé)任中位工資成本差異。

 、荛g接費(fèi)用差異分析。間接費(fèi)用指企業(yè)管理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資、管理人員工資等。間接費(fèi)用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。

  耗用差異反映的是實(shí)際間接費(fèi)用與間接費(fèi)用預(yù)算值的差異。

  耗用差異=實(shí)際間接費(fèi)-間接費(fèi)預(yù)算值

  效率差異反映的是按定額工時(shí)和實(shí)際耗用工時(shí)制訂的間接費(fèi)用預(yù)算差異。

  效率差異=(實(shí)際工作小時(shí)-定額工作小時(shí))×每小時(shí)固定費(fèi)預(yù)算值

  間接費(fèi)用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異

  對于自身沒有建筑施工隊(duì)伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開發(fā)公司,以及沒有修繕維護(hù)隊(duì)伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營公司,間接費(fèi)用差異分析往往只進(jìn)行第一項(xiàng),即耗用差異分析。

  (3)責(zé)任成本的控制分析 實(shí)施責(zé)任成本制的企業(yè),應(yīng)在成本形成過程中對責(zé)任成本的發(fā)生實(shí)行有效的控制。

  責(zé)任成本擰制應(yīng)著重從各責(zé)仔單位內(nèi)部入手,同時(shí)應(yīng)配合公司的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。因而,責(zé)任成本控制應(yīng)包括公司測控與各責(zé)任單位自控兩個(gè)層次的控制分析。

 、俟緦ω(zé)任成本的控制公司對責(zé)任成本的控制作用主要在于管理、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容:

  A.推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標(biāo)為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;

  B.設(shè)立內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu),及時(shí)、合理地調(diào)停與裁決各責(zé)任單位間責(zé)、權(quán)、利方面的糾紛;

  C.制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,保證責(zé)任成本核算的正確性;

  D.設(shè)立責(zé)任成本統(tǒng)計(jì)核算管理機(jī)構(gòu);

  E.制訂各責(zé)任單位評價(jià)與考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰辦法,加強(qiáng)責(zé)任成本執(zhí)行效果的考核與控制。

  ②責(zé)任單位對責(zé)任成本的控制 責(zé)任單位應(yīng)對其內(nèi)部發(fā)生的責(zé)任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同、成本責(zé)任內(nèi)容不同,其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來講,各責(zé)任單位的成本控制應(yīng)做好如下工作。

  A.密切結(jié)合本單位的工作實(shí)際,制定各種成本降低措施與成本計(jì)劃。如物資供應(yīng)部門的材料設(shè)備采購成本計(jì)劃、物資保管的損耗率降低措施,施工生產(chǎn)部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施,提高工時(shí)利用率,降低活勞動(dòng)消耗計(jì)劃,開發(fā)經(jīng)營部門的開發(fā)成本降低計(jì)劃等。

  B.為每項(xiàng)成本降低計(jì)劃和降低措施制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)是成本控制效果的定量描述,考核標(biāo)準(zhǔn)是各指標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。為了對自身的責(zé)任成本控制效果有客觀的評價(jià),各責(zé)任單位應(yīng)按公司規(guī)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合自身工作性質(zhì)進(jìn)一步完善與分解,盡可能分解到具體的工作崗位與責(zé)任者。如管理部門的管理費(fèi)用指標(biāo)應(yīng)分解到各有關(guān)科室,材料損耗率降低指標(biāo)應(yīng)分解到具體的材料項(xiàng)目或材料倉庫,租賃成本應(yīng)視分工的管轄范圍分解落實(shí)到具體的棟號。

  C.為每項(xiàng)成本降低計(jì)劃和成本控制標(biāo)準(zhǔn)制訂切實(shí)可行的控制辦法。

  責(zé)任單位應(yīng)結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責(zé)任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同,實(shí)施辦法各異,但一般來講,房地產(chǎn)行業(yè)成本責(zé)任單位常用的控制管理辦法有預(yù)算法、定額法、制度法和分析法四類。

  預(yù)算法:按預(yù)先計(jì)算的費(fèi)用預(yù)算施行控制的方法,力求使實(shí)際責(zé)任成本費(fèi)用單項(xiàng)和總額均低于或接近預(yù)算費(fèi)用。

  定額法:按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應(yīng)和勞動(dòng)工資的責(zé)任成本分析。

  制度法:按國家規(guī)定的財(cái)經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。

  分析法:對比實(shí)際成本與計(jì)劃成本,定期進(jìn)行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策,采取措施的控制方法。

設(shè)計(jì)方案 篇5

一、活動(dòng)目的:

  1、為了豐富校園生活,培養(yǎng)孩子的規(guī)則意識,樹立孩子的自信心,體驗(yàn)成功的喜悅。

  2、培養(yǎng)孩子團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和競爭意識,體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的'競賽風(fēng)格。

  3、增進(jìn)親子之間的感情交流,搭建家庭與學(xué)校之間互相交流的平臺(tái)。

  二、參加對象:

  一年級全體孩子和家長

  三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

  一年級:10月13日下午

  地點(diǎn):籃球場

  四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人員:

  裁判:韓彪 謝阿云

  主持:丁美娟

  場地劃分:韓彪

  器材準(zhǔn)備:謝阿云

  四、活動(dòng)項(xiàng)目:

  1.拋接羽毛球:家長和孩子兩人一組,在規(guī)定的3米距離內(nèi),一個(gè)拋球,一個(gè)用框接乒乓球,一組5個(gè)球,每個(gè)班10組,看哪個(gè)班級進(jìn)框的羽毛球個(gè)數(shù)最多為勝。

  2.一分鐘雙人跳繩:家長和學(xué)生同時(shí)雙人跳,每班20組,家長搖繩,在一分鐘之內(nèi)跳得個(gè)數(shù)累計(jì),最多個(gè)數(shù)的班級為勝。

  3.保齡球大賽:

  場地一側(cè)擺放著6個(gè)瓶子,選手在距瓶6米處規(guī)定線前滾球,每擊倒一個(gè)瓶得1分;每名參賽選手(學(xué)生和家長)每人有1次滾球機(jī)會(huì),10組家庭得分累加為班級總得分,得分高者名次列前;

  4.運(yùn)球接力賽

  比賽采用迎面接力的形式進(jìn)行,一邊學(xué)生,一邊家長,學(xué)生先出發(fā),第一人聽到發(fā)令后,運(yùn)球到對面,家長在線后接到球再出發(fā)(如出現(xiàn)搶跑則加5秒),依次類推,完成比賽。按每班10組家庭總用時(shí)排列名次,少者列前。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)

  每項(xiàng)活動(dòng)第一名獲3分,第二名獲1分,四項(xiàng)活動(dòng)相加,分獲一、二等獎(jiǎng)。

設(shè)計(jì)方案 篇6

  教學(xué)內(nèi)容:

  深入理解課文內(nèi)容,體會(huì)人物的品質(zhì),指導(dǎo)讀寫。

  教學(xué)過程:

  一、復(fù)習(xí)檢查。

  二、總結(jié)課文。

 。保@篇課文寫了一件什么事?(中等生)

 。玻x了這篇課文你覺得桑娜和漁夫有那些特點(diǎn)?舉出課文中的具體例子說一說。

 。常處熆偨Y(jié):桑娜的'特點(diǎn)突出她的勤勞、善良。

  漁夫的特點(diǎn)是勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、善良。(樂于助人)

  表現(xiàn)漁夫和桑娜的特點(diǎn)上,課文有哪些寫法值得我們學(xué)習(xí)?

 。ǎ保┘(xì)致的心理描寫。

 。ǎ玻┤宋锏恼Z言個(gè)性鮮明。

 。ǎ常┯迷~造句的準(zhǔn)確。

  朗讀并體會(huì)共用詞造句之妙。

  指導(dǎo)續(xù)編:

  1.桑娜和漁夫的高尚品質(zhì)令人感動(dòng),我們能否按照我們對這兩位人物的理解,把《窮人》這個(gè)故事繼續(xù)編下去呢?該怎樣編呢?

  2.編寫時(shí)還要注意些什么?

  ⑴小組討論,練習(xí)編寫。⑵大組討論交流。⑶教師適時(shí)點(diǎn)撥。

  三、作業(yè):

  1.編《窮人》,用二、三百字寫下來,注意想象要合理。(必做)

 。玻懈星槔首x課文。(選做)

  板書設(shè)計(jì)

  等待漁夫

  桑娜探望西蒙勤勞、善良

  窮人抱回孩子樂于助人

  漁夫僥幸回來勇敢、堅(jiān)強(qiáng)

  能熬過來

【設(shè)計(jì)方案】相關(guān)文章:

【精選】設(shè)計(jì)方案05-07

設(shè)計(jì)方案05-15

設(shè)計(jì)方案【精選】12-31

設(shè)計(jì)方案03-30

設(shè)計(jì)方案03-30

設(shè)計(jì)方案03-31

設(shè)計(jì)方案04-13

設(shè)計(jì)方案04-13

設(shè)計(jì)方案04-15

設(shè)計(jì)方案04-06