安全實(shí)施方案(經(jīng)典10篇)
為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的安全實(shí)施方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則,為確保我鄉(xiāng)學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,保障教育事業(yè)健康發(fā)展,扎實(shí)開展學(xué)校防汛和安全工作整治,清查、整改各類安全隱患,杜絕和遏止重特大安全事故發(fā)生,為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。按照《臨沭縣教育局關(guān)于做好汛期中小學(xué)幼兒園安全工作的通知》(沭教安衛(wèi)字[20xx]12號)的精神要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。
二、整治重點(diǎn)
1、加強(qiáng)校舍安全管理。完善校舍安全預(yù)警機(jī)制,針對汛期到來后極易造成的基礎(chǔ)浸泡、下陷、墻體酥松、屋頂漏雨等不安全因素,各學(xué)校要對學(xué)校校舍設(shè)施進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)加強(qiáng)事故多發(fā)區(qū)域經(jīng)常性安全檢查工作。
2、加強(qiáng)汛期游泳安全管理。要充分發(fā)揮班主任的管理職能和學(xué)生家長監(jiān)護(hù)人的'監(jiān)管職能,嚴(yán)格控制學(xué)生到校時(shí)間,全面了解學(xué)生課余時(shí)間活動情況。教育學(xué)生不準(zhǔn)在無家長和老師帶領(lǐng)的情況下私自游泳,嚴(yán)禁到無安全設(shè)施、不熟悉的水域、水庫、池塘、江河和無救護(hù)人員的水域游泳,確保學(xué)生不發(fā)生游泳溺水事故。
3、深入開展學(xué)校安全教育活動。一是要按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求,在學(xué)科教學(xué)和綜合實(shí)踐活動課程中滲透公共安全教育內(nèi)容,或利用地方課程,采用多種形式,幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握公共安全知識和技能。二是通過舉辦出行安全、食品安全、計(jì)劃免疫、預(yù)防流行病、防溺水,防雷電傷害等專題講座,讓師生掌握公共安全常識。三是通過開展防火、防震、防暴風(fēng)雨、防溺水等應(yīng)急演練,增強(qiáng)學(xué)生的避險(xiǎn)自救能力。四是充分利用廣播、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、文化長廊等設(shè)施和班會、主題隊(duì)會、團(tuán)隊(duì)活動等形式,加強(qiáng)對學(xué)生的日常安全教育。
4、加強(qiáng)防雷電傷害安全管理。學(xué)校建筑物應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定定期檢查維護(hù)。開展雨季雷電知識講座和防雷擊常識教育,教育學(xué)生雷雨時(shí),不在大樹下避雨,不使用金屬桿雨傘,盡量不騎自行車,要遠(yuǎn)離陽臺、金屬欄桿、金屬防盜網(wǎng)、電線等導(dǎo)體及建筑物外墻,不使用水龍頭、淋浴器,盡量不使用電話,同時(shí),關(guān)閉電視機(jī)、電腦等用電設(shè)備。遇到雷雨天氣時(shí),在室外活動師生應(yīng)立即進(jìn)入教室并關(guān)好門窗。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)值班值勤工作。汛期要完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師輪流值班制度,在學(xué)校操場、樓梯、樓道口、廁所門口等學(xué)生活動頻繁,易造成擁擠的部位加強(qiáng)值班和巡查,確保不發(fā)生擁擠和事故;堅(jiān)持門衛(wèi)值班制度,建立并嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入登記制度,未經(jīng)允許,外來人員不得進(jìn)入校園。上學(xué)、放學(xué)時(shí)間安排值班人員輪流值勤,確保不發(fā)生交通事故。
安全實(shí)施方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真落實(shí)《陽新縣 20xx年度學(xué)校安全工作方案》,切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,有效的防止學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和全體師生的人身安全,牢固樹立“安全第一”和“學(xué)校安全無小事”的思想,本著求真務(wù)實(shí)的精神,充分認(rèn)識做好學(xué)校安全工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感,把學(xué)校安全教育和防范工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
二、主要工作與措施
。ㄒ唬、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任制,做到“四落實(shí)”、“四到位”。
1、學(xué)校成立以校長為組長、政教主任為副組長各中層領(lǐng)導(dǎo)組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行責(zé)任分工,定期研究和檢查學(xué)校安全教育工作,加強(qiáng)安全防范教育,健全安全保障制度,做到“四落實(shí)”、“四到位”,即:學(xué)校安全工作組織落實(shí)、安全工作制度落實(shí)、安全保證措施落實(shí)及安全責(zé)任落實(shí);宣傳教育到位、檢查指導(dǎo)到位、防范意識到位及防范措施到位。
組 長:項(xiàng)瑞龍
副組長:馬高武
成 員:高 培、朱曉艷、石秋菊、馬作喜、邢宏珍、劉 星、
馬作家、何祥榮、陳怡靜、董季花、石教勇
2、與班主任簽訂安全工作責(zé)任狀,實(shí)行安全工作“一票否決制”。凡發(fā)生重大事故的班級,一律取消本年度評優(yōu)評先資格。發(fā)生責(zé)任事故,追究責(zé)任人責(zé)任。
。ǘ、制定安全工作的規(guī)章制度和預(yù)案,使學(xué)校安全工作制度化、規(guī)范化。
根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,學(xué)校制度了如下工作制度:學(xué)校安全保衛(wèi)制度;領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;學(xué)校消防工作制度;出入學(xué)校登記制度;學(xué)校財(cái)會安全制度;節(jié)假日值班制度;飲用水管理制度;校舍安全檢查制度;更夫崗位責(zé)任制度;集會、集體活動安全預(yù)案;衛(wèi)生防疫工作預(yù)案;防火安全預(yù)案;交通安全教育方案等。并在今后工作中不斷完善,使安全工作責(zé)任落實(shí),運(yùn)做有序。
。ㄈ⒓訌(qiáng)安全教育宣傳工作,形成學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的安全教育宣傳網(wǎng)絡(luò)。
1、每學(xué)期開學(xué)前召開一次全校教職員工安全工作會議,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。
2、安全教育與教育教學(xué)活動相結(jié)合,利用宣傳教育材料及課本中的安全知識,利用課堂、學(xué)校的宣傳場所和設(shè)備,多渠道、多形式地開展安全教育活動,每個(gè)教師都是安全教育宣傳員,增強(qiáng)師生的安全意識。
3、開展“一檢、三前、五個(gè)一”活動。每學(xué)期開學(xué)初學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對學(xué)校安全工作進(jìn)行一次全面的檢查,消除隱患,確保師生的財(cái)產(chǎn)和人身安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。在開學(xué)第一天及出行前、大型活動前、寒暑假前對全體師生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)師生防范意識和自我保護(hù)意識。在宣傳月要懸掛橫額或宣傳板;每周班級出一句安全警示語;每月出一期安全教育板報(bào);班級的黑板報(bào)每期要有安全教育角或法制教育角;每學(xué)期班級出一期“安全教育知識小報(bào)”。
。ㄋ模、抓重點(diǎn),重實(shí)效,通過“預(yù)防、檢查、維護(hù)、整改”等四項(xiàng)措施將安全管理工作落到實(shí)處
1、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,制訂防火安全預(yù)案,防止火災(zāi)的發(fā)生
。1)樓道及專用教室(實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、音美器材室、體育器材室等)、配備了滅火器等工具。
。2)樓內(nèi)設(shè)了置緊急疏散通道和安全指示標(biāo)記,一樓和三樓辦公室安裝了防盜窗、防盜門,東西樓道安裝了四個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭。
(3)改造教學(xué)樓供電系統(tǒng),將原有的鋁線更換了銅芯護(hù)套線,根據(jù)用電情況的不一樣,分裝了線路。
(4)學(xué)校還做出了禁止違章用火用電的規(guī)定,如出現(xiàn)違章事件,輕者批評教育,重者行政處分,造成后果者追究法律責(zé)任。
2、加強(qiáng)校舍安全管理,及時(shí)消除安全隱患,確保師生生命安全。
。1)定期對校內(nèi)各種設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了及時(shí)處理。
。2)微機(jī)室等重點(diǎn)部門安裝報(bào)警器、防盜門和鐵護(hù)欄。
(3)學(xué)校建立“出入校人員登記制度”、“節(jié)假日值班制度”、“領(lǐng)導(dǎo)帶班制度”、“更夫崗位責(zé)任制度”、“學(xué)生請假制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把校門關(guān)口。外來人員必須登記、并說明原因方能入校,學(xué)生必須有班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)出具的假條、并與家長取得聯(lián)系由家長親自來接方能出校。
。4)學(xué)校要求學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)要做到慢步輕聲、右側(cè)通行,嚴(yán)禁跑跳打鬧,學(xué)校政教處對此按照“達(dá)標(biāo)班考核方案”進(jìn)行嚴(yán)格考核。
3、加強(qiáng)交通安全教育,提高學(xué)生的交通文明素質(zhì)
(1)開展“創(chuàng)建交通安全文明學(xué)!被顒。學(xué)校通過召開主題班團(tuán)會、廣播板報(bào)宣傳、升旗儀式、致家長一封信等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
(2)認(rèn)真執(zhí)行“交通三項(xiàng)”教育制度,每次在出行前、大型活動前和寒暑假前都對學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,在各項(xiàng)活動中都要委派專人負(fù)責(zé)學(xué)生的安全工作。
。3)每天帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周生放學(xué)時(shí)在校門前開展交通協(xié)勤,幫助學(xué)生安全通過馬路。上學(xué)、放學(xué)時(shí)有次序進(jìn)出校門,保證師生出入安全。
(4)學(xué)生自行車一律存放到學(xué)校指定位置,定期對全校師生的自行車車鎖及其它部件進(jìn)行檢查,并督促學(xué)生及時(shí)維修。
4、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防病、防疫工作,有效預(yù)防各類疾病的發(fā)生
。1)加強(qiáng)衛(wèi)生保健常識宣傳工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“非典”“手足口病”“禽流感”等傳染病及學(xué)生常見病防治的法律、法規(guī),做好預(yù)防和控制工作。
。2)學(xué)校經(jīng)常教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并采取一切有效措施、將常見病、多發(fā)病控制在指標(biāo)之內(nèi)。
。3)定期對學(xué)生進(jìn)行身體檢查。
(4)要求學(xué)生做四勤:勤換衣服、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。每天要按時(shí)、按要求刷牙、漱口。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門規(guī)定的作息時(shí)間,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的作息時(shí)間。
。6)教育學(xué)生不購買無證商販的食品,不飲用不衛(wèi)生的水。
。7)學(xué)校飲用水按“進(jìn)校飲用水制度”嚴(yán)格管理。
(8)不斷提高眼保健操、間操的`質(zhì)量,增強(qiáng)體質(zhì),預(yù)防近視。
5、加強(qiáng)法制教育,抓好校園的綜合治理工作,預(yù)防違法犯罪案件的發(fā)生
。1)、學(xué)校聘任了法制校長及法制輔導(dǎo)員,與解放派出所配合嚴(yán)抓校園周邊的治安,預(yù)防校園暴力和學(xué)生違法犯罪,保護(hù)師生的合法權(quán)益。
。2)、利用法制教育報(bào)告會,法制教育課,校園宣傳手段(小廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等)開展法制教育工作,提高師生的法制觀念,依法治校。
。3)、不斷強(qiáng)化“后進(jìn)生”的幫教轉(zhuǎn)化工作。學(xué)校成立“三位一體”的幫教網(wǎng)絡(luò),每名領(lǐng)導(dǎo)、黨員教師都有幫教對象,開展幫教工作,控制學(xué)生輟學(xué),不讓學(xué)生流入社會,成為安全隱患。
(五)、開展“安全教育活動月”活動,不斷增強(qiáng)師生的安全意識
每年的4月、10月為學(xué)校的“安全教育活動月”,以全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針為主線,突出活動主題,大力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的氛圍,集中開展教育活動。
1、通過懸掛橫幅,張貼宣傳圖片、宣傳標(biāo)語,出黑板報(bào)、班級周報(bào)、校園廣播,召開主題班會、主題升旗等活動大力開展宣傳活動。
2、有效利用安全教育課,向?qū)W生傳授火災(zāi)、爆發(fā)傳染病等緊急情況時(shí)學(xué)生的自救知識,提高學(xué)生的自救能力。
3、通過家長學(xué)校、致家長一封信,召開安全教育報(bào)告會等形式,與社會、家庭互相配合共同開展安全教育活動,對學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查,排除隱患。
(六)、加強(qiáng)集會和集體活動的安全保障,建立安全工作事故報(bào)告制度,
1、學(xué)校建立集會、集體活動安全預(yù)案,在組織師生集會和戶外集體活動時(shí),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);顒又幸搭A(yù)案的要求行事,主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任必須親自到場組織活動,預(yù)防各類事故的發(fā)生。
2、建立學(xué)校安全工作事故報(bào)告制度。班級發(fā)生食物中毒、傳染病流行、師生非正常傷亡及綜合治理案件等重大安全事故,要在第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校,學(xué)校在2小時(shí)內(nèi)向鎮(zhèn)衛(wèi)生、公安等相關(guān)部門報(bào)告,并及時(shí)查明事故原因,做好事故善后處理工作。
3、建立健全學(xué)校安全工作檔案,實(shí)現(xiàn)安全教育工作規(guī)范化。
學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各項(xiàng)規(guī)章制度、重大活動安全預(yù)案、防火安全預(yù)案、學(xué)校安全工作會議記錄、各類安全工作活動記實(shí)(升旗儀式、班隊(duì)會、廣播、黑板報(bào)、安全工作檢查記錄等)、上級文件等逐年單獨(dú)裝訂成冊,實(shí)現(xiàn)安全教育工作規(guī)范化。
安全實(shí)施方案 篇3
為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠生產(chǎn)、消防安全的運(yùn)行工作,以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理整體水平,有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針,本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則,為了不斷提高工廠安全素質(zhì),加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立,確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識,真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化,崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx)要求水平。
通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng),建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,本廠成立以王遠(yuǎn)強(qiáng)為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組,并任命楊扶中同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課,負(fù)責(zé)開展好安全生產(chǎn)工作。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxx
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境,教育、激勵職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的`建設(shè)與運(yùn)行;
負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn);
負(fù)責(zé)策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;
領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評估;
有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見,對影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問題或活動做出處理,直至問題解決為止。
2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)
(1)進(jìn)行培訓(xùn):安全標(biāo)準(zhǔn)化知識以及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的介紹;
。2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解,職責(zé)劃分,考核方案制定;
。3)風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評價(jià)工作;
。4)制定安全生產(chǎn)方針;
。5)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。
3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程
。1)收集整理軟件資料(安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊,下發(fā)存檔);
(2)編寫、修訂有關(guān)軟件資料,要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善,法律法規(guī)獲取。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行
。1)企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行;
。2)現(xiàn)場管理與整頓工作:
、 廠容廠貌;
、 安全警句、警示標(biāo)志制作,貼掛與作業(yè)安全;
、 有關(guān)安全與危害告知;
、 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。
5、自評申報(bào)階段
四、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作,貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職管理人員。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。
4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),改善勞動條件。
5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,把安全工作目標(biāo)層層落實(shí),分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。
7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則,規(guī)范工作程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施,及時(shí)妥善解決。
8、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會議,堅(jiān)持班前會上天天講安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。
10、落實(shí)應(yīng)急演練工作,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
五、獎懲措施
為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動高效、有序進(jìn)行,建立相關(guān)的獎懲制度。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段,也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”,統(tǒng)一思想、認(rèn)識,加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),安排專門人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
(二)精心組織 整體推進(jìn)
各部門要高度重視,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,精心組織,緊密配合,安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決工作中遇到的問題,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動有序推進(jìn)。
遂寧宏成電源科技有限公司
20xx年1月8日
安全實(shí)施方案 篇4
課 題:
不跟陌生人走
教學(xué)目標(biāo):
1、教育學(xué)生不能跟陌生人走,初步培養(yǎng)學(xué)生的自我保護(hù)意識
。2、培養(yǎng)學(xué)生清晰的`口語表達(dá)能力及辨別能力。
3、學(xué)生知道不能跟陌生人走,及其危險(xiǎn)性。
教學(xué)準(zhǔn)備:掛圖四幅教學(xué)流程:
。ㄒ唬⿲(dǎo)入:講一個(gè)真實(shí)的故事《我的孩子快回來》,激發(fā)學(xué)生自我保護(hù)情感。
。ǘ┱归_:1、討論:遇到陌生人你會怎樣做。2、通過講述掛圖中,小學(xué)生遇到陌生人時(shí)的表現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生了解跟陌生人說話、跟陌生人走的危害性。3、提問: 出門要注意那些安全?自己在外面玩時(shí)要注意什么?跟陌生人走有什么危害?
(三)結(jié)束:進(jìn)行社會交往游戲《打電話》,通過游戲,進(jìn)一步教育學(xué)生遇到困難要想辦法。
安全實(shí)施方案 篇5
企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)政策要求的條件下,立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險(xiǎn),愿意并且能夠達(dá)到的安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)過重新策劃、完善、改進(jìn)其安全生產(chǎn)管理過程,達(dá)到至少通過“三級”安全標(biāo)準(zhǔn)化等級的考評。
為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn),企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。其內(nèi)容如下:
1、工作目標(biāo)
工作方案首先要明確工作目標(biāo),如:20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作通過三級考評等。
2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
方案中要明確成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人,明確其職責(zé),具體組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、評審、宣貫、推進(jìn)等。
領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
3、前期工作
前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求,包括責(zé)任人和完成時(shí)間。
1)初始評估
依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求,企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估,其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審,企業(yè)可以自己進(jìn)行,也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機(jī)構(gòu)尋求支持。
初始狀態(tài)評審是為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供一個(gè)基準(zhǔn)線,即提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評審后,應(yīng)出具一份初始評審報(bào)告,包括如何改進(jìn)安全生產(chǎn)績效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要,以不出事故為追求目標(biāo)來研究),為下一步工作提供依據(jù)。
2)策劃
企業(yè)針對初始評審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案(包括資源配置、進(jìn)度、分工等),確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對自身生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、管理、控制的結(jié)果,對照識別和獲取適用的.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺帳、檔案等。
在已建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組等機(jī)構(gòu),安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),企業(yè)各級管理人員參與,盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參與危險(xiǎn)、有害因素的辨識,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。
策劃階段所要做的工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件中都要有具體的細(xì)化,因而安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件的編制尤其重要,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通
用規(guī)范》,結(jié)合10個(gè)一級要素53個(gè)二級要素要求編制規(guī)范性的文件,規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標(biāo)準(zhǔn)等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限,并匯總成冊,最終形成一本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。
3)培訓(xùn)
為保證相關(guān)人員對推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化全面了解,并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行,在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,要對全員開展培訓(xùn),其目的是滿足企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的需要。
4、實(shí)施
工作方案要對實(shí)施的具體要求、開始及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說明。
1) 實(shí)施發(fā)布
企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),對安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件進(jìn)行發(fā)布,使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的狀態(tài)之中,達(dá)到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。
2)實(shí)施過程的控制
根據(jù)策劃結(jié)果,落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。 企業(yè)所實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,是以安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心,以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),通過建立各活動、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)安全績效,不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。
3)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄,是企業(yè)建立運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本標(biāo)志,必須予以充分重視。
5、自我評價(jià)
在計(jì)劃時(shí)間內(nèi),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐項(xiàng)自評自查工作;自評后按要求進(jìn)行整改事故隱患,改善安全條件,完成資料匯編。
(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表,并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。
(2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行進(jìn)行自評,對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。
6、考評 企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行后,企業(yè)將寫出自評報(bào)告,達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)后積極準(zhǔn)備申請材料,向有關(guān)考評機(jī)構(gòu)提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考評的申請。
7、獎勵 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實(shí)際操作等)完成對各部門、崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作進(jìn)行考評。 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化通過考評并取得證書,對參加本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎勵。
8、整改 企業(yè)在每年自評后或外部考評后,應(yīng)對考評結(jié)果提出的不合格項(xiàng)進(jìn)一步采取改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改,以此完成進(jìn)一步提高、持續(xù)改進(jìn)的最后一環(huán)。
安全實(shí)施方案 篇6
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)水平,將我公司率先建成本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)全市煤礦安全形勢根本好轉(zhuǎn),根據(jù)《介休市創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》,結(jié)合公司安全生產(chǎn)辦特點(diǎn),特制定山西興盛鴻發(fā)煤業(yè)預(yù)先公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則
。ㄒ唬┲浪枷
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)持從人、機(jī)、環(huán)、管等要素和源頭、過程、事后各環(huán)節(jié)全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,全面提升礦井素質(zhì)、人員素質(zhì)、裝備水平、管理水平、環(huán)境質(zhì)量和應(yīng)急救援能力,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,推動全市煤礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn),為再造一個(gè)新介休,實(shí)現(xiàn)又好又快、創(chuàng)新跨躍、科學(xué)和諧、安全持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
。ǘ┗驹瓌t
以人為本,生命至上;預(yù)防為主,防治結(jié)合;標(biāo)本兼治,重在治本;統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施;分工把關(guān),協(xié)調(diào)配合;因地制宜,分類指導(dǎo);齊抓共管,綜合治理。
二、工作目標(biāo)、實(shí)施步驟
(一)工作目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
到20xx年底,公司煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤礦,安全生產(chǎn)水平達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、具體目標(biāo)
-煤礦死亡人數(shù)不超控制指標(biāo)。
-百萬噸死亡率不超控制指標(biāo)。
-煤礦塵肺病發(fā)病率減少60%以上;
-煤礦數(shù)量控制在現(xiàn)有數(shù)量以內(nèi);
-礦井生產(chǎn)規(guī)模原則不低于90萬噸/年(薄煤層不低于60萬噸/年);
-機(jī)械化采煤率達(dá)到95%以上(綜合機(jī)械化采煤達(dá)到60%以上);
-掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到85%以上;
-隱患整改率達(dá)到100%;
-安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化都達(dá)到一級以上,國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率40%;
-全員培訓(xùn)率100%。
(二)實(shí)施步驟
1、創(chuàng)建試點(diǎn)階段(20xx年6月~20xx年12月)。深入廣泛開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井企業(yè)宣傳發(fā)動工作,選擇有條件的工作面開展本質(zhì)安全型礦井試點(diǎn)創(chuàng)建工作。從20xx年8月,在礦井各選擇1工作面開展試點(diǎn)工作。20xx年底前,試點(diǎn)工作面基本建成本質(zhì)安全型工作面。
2、全面推進(jìn)階段(20xx年~20xx年)?偨Y(jié)交流試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。本質(zhì)安全型工作面達(dá)到礦井工作面50%以上,礦井達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
3、整體實(shí)現(xiàn)階段(20xx年~20xx年)。加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理,建立以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。到20xx年底,企業(yè)礦井建成本質(zhì)安全型礦井。公司建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,開展體系認(rèn)證工作;20xx年底前,公司力爭達(dá)到國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),全市煤礦基本建成本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)、基本措施
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的組織領(lǐng)導(dǎo),保障創(chuàng)建工作的有序開展及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,公司成立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:閆廣
常務(wù)付組長:杜繼昌
付組長:趙永富雷振明閆中明高效華
閆海亮武太有董鐵鋼王順政
成員:為各部室領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)隊(duì)長
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在技術(shù)部,主任由雷振明兼任,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的日常工作。
。ǘ┗敬胧
具體為建立完善八個(gè)機(jī)制:
1、建立完善公司安全生產(chǎn)輿論宣傳機(jī)制。
2、建立完善公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制。
3、建立完善公司安全生產(chǎn)法律制度約束機(jī)制。
4、建立完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制,全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理體制。
5、建立完善公司安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障機(jī)制。
6、建立完善公司安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制。
7、建立完善公司重大隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)察監(jiān)控機(jī)制。
8、建立完善公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)制。
通過以上八個(gè)機(jī)制的建立完善實(shí)現(xiàn)我公司安全化管理目標(biāo),從而建立起我公司安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行的長效機(jī)制。
四、主要任務(wù)
(一)提升產(chǎn)業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平淘汰落后產(chǎn)能。
鞏固我公司資源整合兼并重組成果,在公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步,擴(kuò)大單井產(chǎn)能,提升生產(chǎn)規(guī)模,增加科技含量,增強(qiáng)抗災(zāi)能力。
(二)提高從業(yè)人員本質(zhì)安全素質(zhì)。
嚴(yán)格人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。在公司所有煤礦推行勞動用工準(zhǔn)入制度,對公司現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行考核過渡,經(jīng)考核合格持證上崗;變招工為招生,新招工人由市煤炭局統(tǒng)一組織培訓(xùn)發(fā)證,持證上崗。對煤礦負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員的文化程度、工作經(jīng)歷、接受培訓(xùn)情況等準(zhǔn)入條件做出規(guī)定,從源頭上嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān),提高人員準(zhǔn)入門檻。公司礦長、技術(shù)人員必須達(dá)到大專以上學(xué)歷。煤礦采礦、通風(fēng)安全、機(jī)電、地測等專業(yè)技術(shù)人員站在冊職工中的比例要達(dá)到5%以上,高級技術(shù)工人占在冊職工的10%以上。集團(tuán)公司至少要配備2名注冊安全工程師,公司至少要配備1名注冊安全工程師。
加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。每年全公司從業(yè)人員培訓(xùn)2次,培訓(xùn)合格后持證上崗。重點(diǎn)加強(qiáng)各級管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、班主長學(xué)歷教育、各崗位員工崗位安全技能培訓(xùn),以及新工藝、新技術(shù)、新裝備等專業(yè)知識培訓(xùn)、新工人應(yīng)知應(yīng)會崗前培訓(xùn)、關(guān)鍵要害崗位人員規(guī)范化操作培訓(xùn),全面提升員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力。公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,井下作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。制定技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃,與煤炭大中專院校結(jié)合,采取定向培養(yǎng)、對口單招、訂單式培養(yǎng)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式開展中短期教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,為從業(yè)人員辦理工傷、意外傷害和養(yǎng)老保險(xiǎn),提高員工福利待遇,吸引人才、留住人才。
加快教育培訓(xùn)平臺建設(shè)。集團(tuán)公司建立培訓(xùn)基地,公司力爭建立培訓(xùn)中心,加強(qiáng)師資培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)教材,做到培訓(xùn)計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、基地、費(fèi)用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實(shí)”。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、影像視頻和軟件開發(fā)等技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),全面提高培訓(xùn)效果。建立安全警示教育基地,經(jīng)常組織開展警示教育活動。
建設(shè)本質(zhì)安全文化。樹立“以人為本,安全發(fā)展”的觀念,廣泛開展轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展宣傳教訓(xùn),大力弘揚(yáng)安全發(fā)展主旋律。強(qiáng)化“事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控、災(zāi)害可治”,安全就是生命、“安全第一”等安全理念的滲透教育,不斷深化企業(yè)安全文化內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)物質(zhì)文化、制度文化和觀念文化建設(shè),形成裝備先進(jìn)、制度嚴(yán)明、執(zhí)行有力、特色鮮明的安全新文化。創(chuàng)新安全文化宣傳教育的內(nèi)容、形式和方法,積極推廣安全文化廣場、井下安全文化長廊、井上安全文化一條街等經(jīng)驗(yàn);制定完善的薪酬、福利、獎罰等制度和合理的用人機(jī)制,逐步提高員工福利待遇,暢通員工的上升通道,為員工營造自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的良好環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;建塑員工本質(zhì)安全行為,規(guī)范員工的安全價(jià)值取向,形成濃厚的全員學(xué)安全、懂安全、抓安全的氛圍;開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)命名活動,總結(jié)典型,推廣經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)企業(yè)人文環(huán)境、安全誠信和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè),建立從勞動用工到上崗培訓(xùn)的一體化安全文化建設(shè)流程。
。ㄈ┨嵘夹g(shù)裝備本質(zhì)安全化水平。
實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采。公司要要積極推廣應(yīng)用綜合機(jī)械采煤技術(shù)與成套裝備、高檔普采技術(shù)。綜掘和掘金裝載機(jī)械化技術(shù)與裝備。開展支護(hù)方式改革,井下巷道全部采用錨桿、錨噴、錨網(wǎng)、錨索、砌碹或金屬支架、鋼管混凝土支架等支護(hù)方式;采煤工作面采用單體液壓支柱、綜采液壓支架等支護(hù)方式。
供電系統(tǒng)改造升級。完善供電線路檢測監(jiān)控、礦井供電集中控制和供電數(shù)字化,加快礦井供電智能化、遠(yuǎn)程化、數(shù)字化建設(shè),提升礦井供電級別和可靠程度。完善礦井雙回路供電系統(tǒng),雙回路并列運(yùn)行之大用電地點(diǎn)。
提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造升級。全市所有煤礦完成提升運(yùn)輸體統(tǒng)的改造升級。提升系統(tǒng)推廣使用PLC系統(tǒng),具備完善的安全保護(hù)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自我診斷故障和提升機(jī)自動運(yùn)行控制。輔助運(yùn)輸推廣使用信集閉系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)車運(yùn)輸監(jiān)控;推廣使用斜巷運(yùn)輸PLC數(shù)字化控制防跑車裝置,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動控制;推廣斜巷“一坡三檔”遠(yuǎn)程控制,膠帶運(yùn)輸機(jī)全部安裝集中監(jiān)控系統(tǒng)。
裝備高可靠性痛風(fēng)設(shè)備設(shè)施。主要痛風(fēng)機(jī)具備一用一備,實(shí)現(xiàn)雙回路運(yùn)行方式,具備自動監(jiān)控保護(hù)和監(jiān)控閉鎖功能。掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換功能,推廣使用高效、低噪聲風(fēng)機(jī),構(gòu)建完善可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。
建立完善礦井信息化監(jiān)控系統(tǒng)。建立完善晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),公司瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、井下供水施救系統(tǒng)安裝使用率達(dá)到100%,公司集中監(jiān)控系統(tǒng)安裝率和區(qū)域聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到100%;推廣使用礦井綜合檢測監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對井下環(huán)境、膠帶運(yùn)輸、提升、主扇,瓦斯抽放等的動態(tài)監(jiān)控。加快晉中市、介休市、公司三級瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)中心和服務(wù)機(jī)構(gòu)非正常處置程序和應(yīng)急預(yù)案,確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行并發(fā)揮其檢測、控制和預(yù)警作用。
建立健全防塵系統(tǒng)。煤礦井上井下轉(zhuǎn)載點(diǎn)及集中產(chǎn)生煤塵的地方必須安裝防塵罩、噴霧裝置或除塵器;在運(yùn)輸系統(tǒng)個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)應(yīng)安裝聲、廣、觸、磁等自動控制噴霧降塵裝置;采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)安設(shè)自動風(fēng)流凈化水幕、捕塵網(wǎng)等降塵裝置;液壓支架移架和放煤同步噴霧除塵;掘進(jìn)工作面應(yīng)使用濕式除塵風(fēng)機(jī)、濕式除塵器、袋式除塵器以及配套的抽出式伸縮風(fēng)筒、附壁風(fēng)筒等除塵。
健全防滅火系統(tǒng)。及時(shí)鑒定礦井開采范圍內(nèi)所有煤層的自然傾向性,當(dāng)開采容易自燃和自燃煤層時(shí),必須編制相應(yīng)的防滅火設(shè)計(jì),采取綜合防滅火措施,防止自然發(fā)火。開采容易自燃發(fā)火煤層,要選用先進(jìn)、使用的防滅火技術(shù),采取灌漿、注氮、注凝膠、噴灑阻化劑等綜合防滅火措施,健全完善防滅火系統(tǒng)。公司開采自然發(fā)火危險(xiǎn)的煤層必須裝備束管檢測系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)自然發(fā)火早期預(yù)測預(yù)報(bào)。
健全防排水系統(tǒng)。礦井應(yīng)當(dāng)配備與礦井涌水量相匹配的水泵、排水管路、配電設(shè)備和水倉等,確保礦井能夠正常排水。健全完善自動排水系統(tǒng),主排水泵及其附屬的抽真空系統(tǒng)與管道電動閥門等裝置采用PLC自動控制,由PLC檢測水位、壓力及有關(guān)信號,自動完成各泵組運(yùn)行。如水害嚴(yán)重的在井底車場周圍設(shè)置放水閥門或安裝配備能夠抵御災(zāi)害水量的潛水泵排水系統(tǒng),配備先進(jìn)的探放水設(shè)備。
健全安全防護(hù)體系。礦井應(yīng)當(dāng)建設(shè)完善的安全防護(hù)體系,重點(diǎn)建設(shè)井下避難硐室、可移動救生艙等避難設(shè)施,提高事故防御能力,最大限度減少事故傷亡和損失。
。ㄋ模﹦(chuàng)建本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
加大瓦斯治理。要堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的瓦斯管理,根據(jù)礦井實(shí)際情況,科學(xué)確定管理方式。
加大水害治理。堅(jiān)持“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采,不探不掘,不探不采”,加大對三維勘探、瞬變電磁、超前物探、鉆探等先進(jìn)探測技術(shù)的應(yīng)用,查明整合礦區(qū)、礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況,定期收集、調(diào)查核對本礦及相鄰煤礦的廢棄老窖情況,逐礦編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》、《水害調(diào)查報(bào)告》等基礎(chǔ)圖紙和資料,準(zhǔn)確掌握礦井水患危險(xiǎn)的情況,構(gòu)建透明的`地質(zhì)保障平臺,對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào),針對性提出預(yù)防和處理水害的措施。認(rèn)真落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。建立完善特殊地質(zhì)條件和老孔水、奧灰水防治體系,公司受奧灰水影響,要逐步建立完善奧灰水檢測系統(tǒng)。
加強(qiáng)井下職業(yè)危害防治。井下有害氣體、粉塵、溫度、噪聲等指標(biāo)要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;定期對公司井下環(huán)境進(jìn)行檢查,制定煤礦職業(yè)危害防治的措施,減少職業(yè)危害。加強(qiáng)煤礦職業(yè)病防治管理和勞動保護(hù)工作。公司建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,從源頭控制職業(yè)危害。公司要積極依靠科技進(jìn)步,應(yīng)用有利于職業(yè)危害防治和保護(hù)公司職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,堅(jiān)決限制和逐步淘汰職業(yè)危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。
提高防范自然災(zāi)害引發(fā)事故的能力。每年對容易引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)排查摸底,摸清類似場所和隱患點(diǎn)的數(shù)量、危害的等級,并登記造冊。定期對周邊地理環(huán)境、水文地質(zhì)條件等引發(fā)事故的因素進(jìn)行勘察和安全評估,制定公司預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防以及應(yīng)急救援等方面的工作預(yù)案,杜絕和減少由于自然災(zāi)害引發(fā)的事故。
(五)強(qiáng)化本質(zhì)安全管理。
健全完善公司安全管理運(yùn)行機(jī)制。改革公司安全管理體制,創(chuàng)新安全管理流程,建立完善與市政府(煤炭局)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(煤辦)、主體企業(yè)(煤炭企業(yè))、煤炭企業(yè)工會(員工)協(xié)調(diào)一直的安全管理機(jī)制。在所有煤礦設(shè)立安全職工會中心,精心選拔管理人員,完善管理團(tuán)隊(duì)。增加煤礦安全人員的數(shù)量,提高安全管理人員地地位和待遇,擴(kuò)大安全管理人員的職權(quán),建立以安全為中心的公司安全管理新體制,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供體制保障。
建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境,創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程,創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)施。在煤礦中推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,從各生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)及其工藝、場所、設(shè)施、設(shè)備等方面,對組織管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、作業(yè)環(huán)節(jié)管理、安全環(huán)節(jié)管理、輔助環(huán)節(jié)管理等方面建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理(危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制)體系,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控信息化管理系統(tǒng)。
強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)安全管理,形成健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;加強(qiáng)技術(shù)管理,建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立健全現(xiàn)場安全管理制度,落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和班組長現(xiàn)場帶班制度。制定正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度,確保生產(chǎn)活動的正規(guī)有序科學(xué)合理;制定設(shè)備設(shè)施的正規(guī)循環(huán)檢修維護(hù)更換淘汰制度,確保設(shè)備實(shí)施按計(jì)劃循環(huán)維修維護(hù)更換淘汰;制定完善的開工竣工驗(yàn)收制度,確保不符合安全條件的工程不能開工,不能投入使用。
加大隱患排查的治理力度。建立健全公司隱患自查自改制度,對公司的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各個(gè)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化排查。對重大隱患,嚴(yán)格按照治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”要求,限期整改到位。建立隱患排查治理長效機(jī)制,落實(shí)公司、區(qū)隊(duì)、班組三級隱患排查治理責(zé)任制;定期組織有關(guān)專家隊(duì)伍,對全市所有煤礦進(jìn)行全面“會診”,加大隱患排查治理整改。制定事故、隱患、三違分析制度,對出現(xiàn)的事故、重大三違、重大和重復(fù)出現(xiàn)的隱患,堅(jiān)持從標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、操作、措施、設(shè)計(jì)、材質(zhì)、裝配、構(gòu)建等方面綜合分析其發(fā)生的深層次原因,避免類似情況再次發(fā)生。
深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,組織對采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)系統(tǒng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保各系統(tǒng)以及設(shè)備、設(shè)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面、動態(tài)達(dá)標(biāo)。公司堅(jiān)持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,建立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度,實(shí)行安全質(zhì)量目標(biāo)管理,推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制,建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長效機(jī)制。
加強(qiáng)科技興安。鼓勵依托現(xiàn)代科技,積極采用新技術(shù)、新裝備來解決公司生產(chǎn)中遇到的新問題。公司要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,與科研、地質(zhì)、高校、設(shè)計(jì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合,對安全生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題開展科研攻關(guān),解決生產(chǎn)中的難題。
。┨岣弑举|(zhì)安全應(yīng)急救援能力。
加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為減少事故損失,公司要組建一支綜合性、多功能的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍;必須建立獨(dú)立的或兼職的礦山救護(hù)隊(duì)伍,并與區(qū)域礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。
加強(qiáng)應(yīng)急救援平臺建設(shè)。公司要努力構(gòu)建具備輔助決策、協(xié)調(diào)指揮、視頻會議和總結(jié)評估等功能的煤礦應(yīng)急救援平臺,提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
落實(shí)應(yīng)急救援裝備。配備完善應(yīng)有的應(yīng)急救援物資和裝備,建立公司應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,制定落實(shí)調(diào)配方案,抓好應(yīng)急物資儲備,提升應(yīng)急救援隊(duì)伍技術(shù)裝備水平。
建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。公司要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、評估、論證、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和監(jiān)督管理工作,提高應(yīng)急預(yù)案報(bào)備質(zhì)量;建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的及時(shí)更新與動態(tài)管理。
五、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。
公司要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,編制創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的工作方案,將各項(xiàng)工作任務(wù)按年度分解落實(shí)到各企業(yè)、各環(huán)節(jié)、各崗位。
公司要根據(jù)市局的實(shí)施方案,具體細(xì)化本煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦工作方案,制定詳細(xì)計(jì)劃,落實(shí)經(jīng)費(fèi)來源,編制設(shè)備升級改造計(jì)劃等,積極開展創(chuàng)建工作。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,樹立典型。
加大煤礦本質(zhì)安全理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳力度,運(yùn)用各種方式、方法和途徑,進(jìn)行宣傳普及,在全市營造創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦的良好氛圍。采取召開經(jīng)驗(yàn)交流會等形式,以點(diǎn)帶面,共同推進(jìn)本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
(三)政策引導(dǎo),加大投入。
公司要分層次設(shè)立本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定出臺鼓勵本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)投入的政策措施,支持引導(dǎo)所屬煤炭企業(yè)開展本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作。
公司要專列本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)經(jīng)費(fèi),足額提取安全費(fèi),噸煤安全費(fèi)用不得少于50元,并?顚S,保障創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦投入。
。ㄋ模┘罴s束,強(qiáng)化問責(zé)。
對在創(chuàng)建工作中成績突出的單位和個(gè)人,視情況予以晉級、嘉獎、記功等獎勵。
加大問責(zé)力度,對不能按規(guī)定完成任務(wù)的單位予以通報(bào)批評,責(zé)令補(bǔ)欠并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核。
建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井考核機(jī)制,公司將組成創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井督導(dǎo)組,采取專項(xiàng)督查和綜合督查、定期檢查、突擊檢查、定期通報(bào)和公開曝光相結(jié)合的方法,對創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),實(shí)行“一周一檢查、一月一匯總、一季一通報(bào)、半年一考核、一年一總結(jié)”,推動全公司本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
安全實(shí)施方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》要求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長:××*
副組長:××*××*××*
××*××*
成員:××*××*××*××*
××*
××*
××*××*××*
(二)辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長:××*
組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部
(四)督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負(fù)責(zé)對各單位的活動開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。
組長:××*
副組長:××*
組成部門:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場開發(fā)部
督導(dǎo)單位:各二級單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位:電力安裝(修試)分公司
被查單位:發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人:××*
2、第二小組
組成單位:發(fā)電分公司
被查單位:設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人:××*
3、第三小組
組成單位:設(shè)備物資分公司
被查單位:電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人:××*
4、第四小組
組成單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:××*
5、第六小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:××*
6、第七小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項(xiàng)目部
被查單位:水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:尹文國
7、第八小組
組成單位:水利工程××*河治理工程項(xiàng)目部
被查單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:田軍
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
(一)嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動員,全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會,全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé),公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層,深入一線開展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動。
3、落實(shí)計(jì)劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計(jì)劃并實(shí)行全過程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁,實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn),全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責(zé)不留死角。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度,現(xiàn)場作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開準(zhǔn)備會,全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的'作業(yè)現(xiàn)場,并確;橘|(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,建立風(fēng)險(xiǎn)庫,突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目,要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格 執(zhí)行工作方案審批要求。
(三)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控
1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項(xiàng)監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開展防誤管理專項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》,嚴(yán)禁隨意解鎖;嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控,建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度,嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查,督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照《××省電力公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》要求,規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志,推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置,推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(四)加強(qiáng)反違章工作力度
1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂,增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性,以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動,開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動,公司計(jì)劃5月開展安全知識競賽活動。
2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,大力實(shí)施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度,實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制,推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強(qiáng)活動宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳,在公司網(wǎng)站全過程、全方位報(bào)道活動開展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式,廣泛開展“百日安全活動簡報(bào)”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。
(五)深化事故隱患排查治理
1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實(shí)施細(xì)則》及《××州電力總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動實(shí)施方案》要求,明確責(zé)任主體,落實(shí)職責(zé)分工,實(shí)行隱患分級分類管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦,每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況,將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理,將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫,納入日常監(jiān)督管理,按計(jì)劃落實(shí)整改。開辟“隱患排查治理專欄”,及時(shí)發(fā)布工作動態(tài),深化事故隱患排查整治。
3、開展專項(xiàng)治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項(xiàng)治理、分包安全專項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項(xiàng)治理活動,采取有效防控措施,及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日,總體分為三個(gè)階段,各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下:
(一)動員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施,印發(fā)活動方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動員會議。
(二)推進(jìn)實(shí)施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容,結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,扎實(shí)開展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進(jìn)活動實(shí)施。
(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),評估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
安全實(shí)施方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
按著xx526號文件的精神,要求學(xué)習(xí)借鑒神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》(AQ/T1093-20xx),結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際,特制訂xx安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系實(shí)施方案。
二、目的意義
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系是為了有效的控制事故的發(fā)生,按照工作任務(wù)分析法和事故機(jī)理分析法對煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動以及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在或者潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,并在此基礎(chǔ)上對辨識出來的危險(xiǎn)進(jìn)行評估,分級分類整理,做到跟蹤管控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前防范,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和自主防范能力,使員工在安全生產(chǎn)方面能夠做到安全隱患預(yù)知、預(yù)防,能夠知險(xiǎn)、識險(xiǎn)、避險(xiǎn)以及排險(xiǎn)工作;使煤礦安全生產(chǎn)做到可防可控,進(jìn)一步優(yōu)化安全管理方式;逐步使企業(yè)改變安全管理作風(fēng),由注重結(jié)果向以控制過程轉(zhuǎn)變,變事后處理為超前預(yù)防、變臨時(shí)處理為系統(tǒng)管理、變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理、變干部管理為全員參與,最終使我礦人-機(jī)-環(huán)-管系統(tǒng)達(dá)到最佳匹配。
三、工作目標(biāo)
通過危險(xiǎn)源辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于可控狀態(tài),杜絕重傷事故及一般事故,防范輕傷事故。
四、方法步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段
1、成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副 組 長:(以筆畫為序)
成員:
2、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組
組長:副 組 長:
成員:
3、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對各個(gè)部門下發(fā)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》,各部門認(rèn)真組織自學(xué)。
。ǘ┙Ⅲw系階段(20xx年4月至6月)
1、危險(xiǎn)源辨識。(4月10日至5月15日)根據(jù)我礦實(shí)際,采取從下至上的原則,發(fā)動全體員工對自己工作場所和責(zé)任區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)排查并登記,確保危險(xiǎn)源無遺漏、安全管控對象明確。要求各單位黨政一把手親自主抓,對本單位的人、機(jī)、環(huán)、管各要素認(rèn)真分析、查找隱患和潛在隱患,并分類匯總上報(bào)安質(zhì)科。
2、風(fēng)險(xiǎn)評估。(5月15日至6月10日)對各單位辨識出的危險(xiǎn)源,安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組進(jìn)行評估分級,按著(人、機(jī)、環(huán)、管)四大類別,將危險(xiǎn)源分為5個(gè)等級(特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低類風(fēng)險(xiǎn)),明確安全管控重點(diǎn)。
3、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)及措施。(6月10日至6月30日)針對危險(xiǎn)源辨識和評估結(jié)果,按著《規(guī)范》的要求制定相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,確定相關(guān)的責(zé)任人、監(jiān)管部門和監(jiān)管人員。明確安全風(fēng)險(xiǎn)管控依據(jù),落實(shí)管控責(zé)任。
。ㄈ┰囘\(yùn)行階段(20xx年7月至9月)
1、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。建立危險(xiǎn)源監(jiān)測的.管理方法,保證危險(xiǎn)源監(jiān)測方法適宜、信息傳遞暢通、及時(shí),通過監(jiān)測危險(xiǎn)源以確定其是否處于可控狀態(tài),檢驗(yàn)管控標(biāo)準(zhǔn)和管理措施執(zhí)行的效果,實(shí)現(xiàn)事故隱患動態(tài)排查。
2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。針對不同級別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警方法,建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時(shí),確保對危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。
3、風(fēng)險(xiǎn)控制。建立風(fēng)險(xiǎn)控制的管理辦法,對危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵循消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則,按照PDCA的運(yùn)行模式,根據(jù)危險(xiǎn)源的預(yù)警警級,現(xiàn)場責(zé)任人根據(jù)相應(yīng)的管控標(biāo)準(zhǔn),迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施,將不安全隱患有效地消除或控制,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控管理。
4、檢查、審核和評審。各煤礦企業(yè)要制定反映本單位全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績效的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并對安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管,定期和不定期的進(jìn)行評價(jià)和考核,以確保管理體系能夠達(dá)到煤礦安全管理的要求。同時(shí),找出煤礦安全管理存在的問題,針對問題提出改進(jìn)建議,不斷完善安全管理系統(tǒng),不斷杜絕由于人為的、已知規(guī)律的、可控的因素而導(dǎo)致的事故,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。
。ㄋ模└倪M(jìn)提高階段(20xx年10至12月)
在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中,按照持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想和PDCA的閉環(huán)式煤礦安全管理模式,各煤礦企業(yè)針對管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系或管理制度中找出存在的問題和不足,提出改進(jìn)建議,通過危險(xiǎn)源監(jiān)測及時(shí)排查隱患,落實(shí)整改責(zé)任,形成安全隱患排查、整改、消除的閉環(huán)管理的長效機(jī)制,最終形成閉環(huán)式安全管理運(yùn)行體系,保障煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的不斷完善、持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。通過加強(qiáng)同其他先進(jìn)企業(yè)的交流合作,借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷地完善自身安全管理。
五、工作要求
(一)明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
礦成立推行煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,各部門按方案要求和實(shí)施步驟,協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。
(二)分步實(shí)施、整體推進(jìn)。
安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組確定階段工作目標(biāo),按著各階段的要求做好分工。對存在的問題進(jìn)行整理、總結(jié),逐步完善。
。ㄈ┞鋵(shí)措施,立足管控。
為了更好的保證管理體系全方位、有序推進(jìn),各部門要加大危險(xiǎn)源辨識和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度,做到全員、全過程、全方位的安全管理,在安排工作的同時(shí),同時(shí)分析危險(xiǎn)源、同時(shí)指定安全責(zé)任人并同時(shí)制定安全措施,確保各安全管理沒有漏洞,保證危險(xiǎn)源的有效管控。
。ㄋ模 嚴(yán)格監(jiān)管、注重實(shí)效。
各部門要嚴(yán)格按照各階段時(shí)間的要求積極配合安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系工作小組各階段工作的要求,保質(zhì)保量地完成每一階段的工作內(nèi)容,保證實(shí)施方案的有效實(shí)施。
安全實(shí)施方案 篇9
根據(jù)福州市晉安區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)《福建省教育廳關(guān)于集中開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治的通知》的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定以下實(shí)施方案:
一、整治時(shí)間和目的
。ㄒ唬┱螘r(shí)間
20xx年6月27日至9月30日在全校集中開展危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。
。ǘ┱文繕(biāo)
以“零泄露、零火災(zāi)、零死亡、零事故”為目標(biāo),對學(xué)校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品和學(xué)校食堂天然氣、液化氣罐進(jìn)行一次全面的安全排查,切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任,排查治理各類安全隱患、堵塞漏洞,落實(shí)事故防范措施,切實(shí)防止化學(xué)危險(xiǎn)品因管理不善導(dǎo)致人身傷害和環(huán)境污染。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
春暉小學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:校長
副組長:分管安全副校長
成 員:全體教師
三、整治范圍和重點(diǎn)
。ㄒ唬┱畏秶
對全校實(shí)驗(yàn)室、學(xué)校食堂燃?xì)庠O(shè)備、學(xué)校周邊倉儲物流企業(yè)進(jìn)行一次全面排查。
。ǘ┱沃攸c(diǎn)
1.學(xué)校實(shí)驗(yàn)室
。1)明確實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,從而形成對危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作合力。切實(shí)做到“四無一!保礋o被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。
。2)進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查。全面掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、管理、種類、數(shù)量等具體情況,做到底數(shù)清、情況明。著重排查易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的.存放、使用、擺放是否規(guī)范;管理是否嚴(yán)格;領(lǐng)用、回收臺賬是否健全;危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管負(fù)責(zé)人是否落實(shí);實(shí)驗(yàn)室消防設(shè)施是否配齊;實(shí)驗(yàn)室是否建立了應(yīng)急預(yù)案;實(shí)驗(yàn)室專兼職人員是否經(jīng)過培訓(xùn)。對于檢查出來的隱患要列出清單,建立臺賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。
(3)加大實(shí)驗(yàn)室廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處理力度。對于處理的危險(xiǎn)化學(xué)品要列出庫清單,分類建檔,同時(shí)上報(bào)教育局安全辦,由安全辦協(xié)同公安環(huán)保部門按照相關(guān)要求處理,禁止擅自處理廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品。
。4)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管控措施。規(guī)范購置危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,定期對危險(xiǎn)化學(xué)品存量情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)防其流出實(shí)驗(yàn)室。加強(qiáng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室技防、物防、人防建設(shè)實(shí)驗(yàn)室樓道安裝監(jiān)控,實(shí)驗(yàn)室門窗安裝紅外線報(bào)警設(shè)施,嚴(yán)禁校內(nèi)外無關(guān)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,認(rèn)真落實(shí)“六雙”制度,即“雙人管理、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙護(hù)窗、雙本帳”。
2.學(xué)校食堂
。1)完善學(xué)校食堂燃?xì)夤芾碇贫,加?qiáng)對學(xué)校食堂液化氣罐、燃?xì)夤艿佬孤杜挪。建立完善學(xué)校食堂燃?xì)夤艿拦芾碇贫取?/p>
。2)加強(qiáng)對學(xué)校食堂液化氣罐存、放管理。按照有關(guān)規(guī)定液化氣罐距離灶臺不低于1米,空罐、備用罐須遠(yuǎn)離食品加工間擺放,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)火關(guān)氣程序。
。3)加強(qiáng)對學(xué)校食堂電線線路和電器的檢查維護(hù)。及時(shí)更換老化線路,整改亂搭亂接電線和大功率超負(fù)荷用電現(xiàn)象。
3.學(xué)校周邊環(huán)境排查。及時(shí)對學(xué)校周邊的倉儲物流、餐飲飯店進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品巡查登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
春暉小學(xué)
安全實(shí)施方案 篇10
為貫徹落實(shí)《XXXX關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》(XXXX〔20xx〕120號)文件要求,全面排查事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn),抓好事故隱患整改和安全風(fēng)險(xiǎn)管控,有效防范和遏制各類事故,按照文件有關(guān)精神要求,根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照文件精神要求,進(jìn)一步深化我司安全生產(chǎn)大排查大整治,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)持企業(yè)自查自糾,集中開展安全生產(chǎn)大檢查,全面排查整治事故隱患,摸清施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),全力查隱患、找問題、補(bǔ)短板、堵漏洞,確保安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以項(xiàng)目施工現(xiàn)場責(zé)任主體自查自糾為核心,以安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化為支撐,完善安全生產(chǎn)管理工作,廣泛開展安全教育,推動建筑施工安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展,形成安全隱患排查治理閉環(huán)系統(tǒng),提高建筑安全管理水平,有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故。通過集中開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全盲區(qū)和死角,堵塞安全監(jiān)管漏洞,提高安全生產(chǎn)管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確職責(zé),落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障。XXX為組長,XXX為副組長,XXX為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查工作,形成檢查記錄。督促各項(xiàng)目部落實(shí)開展自查自糾工作,形成書面記錄,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改形成整改反饋記錄。
。ǘ┞氊(zé)分工
1、公司總經(jīng)理(公司法人代表)擔(dān)任公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其職責(zé)是:在全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn),組織制定(修改)符合本公司實(shí)際的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)檢查方案;督促、檢查安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn);
3、公司設(shè)專職生產(chǎn)管理員,其職責(zé)是:在安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)具體管理工作,對安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。必須做好有關(guān)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的計(jì)劃、總結(jié)、上報(bào)等方面的具體工作,并完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級職能管理部門交給的其他工作;
4、公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員為各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,是各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。其主要職責(zé)為:落實(shí)安全措施,制定本部門具體安全制度執(zhí)行細(xì)則;搞好各項(xiàng)目部現(xiàn)場安全管理,杜絕由現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理混亂造成的安全隱患;做好相關(guān)勞動防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,杜絕違章指揮和違章作業(yè);完善各項(xiàng)目部的安全管理工作。
四、檢查重點(diǎn)
根據(jù)《XXXX關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》文件的要求,此次安全生產(chǎn)大檢查重點(diǎn)突出超高建筑、深基坑、高邊坡、高大模板、施工塔吊、施工電梯、消防安全等重點(diǎn)部位。
五、工作方式
。ㄒ唬┕緦Ω黜(xiàng)目開展全面自查自糾:公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)目全面開展安全生產(chǎn)情況排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估分級,認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患要制表列出清單,建立臺賬,制訂管控措施和整改方案,落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,并對本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。
。ǘ└黜(xiàng)目部立即開展全面自查自糾:各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場開展全面安全生產(chǎn)排查,形成檢查臺賬,對存在的安全隱患逐條落實(shí)整改,并形成書面自查自糾記錄報(bào)公司存檔。
六、工作步驟
根據(jù)文件要求精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查,公司及項(xiàng)目部同時(shí)開展全面自查自糾,公司對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題要求各項(xiàng)目部立即整改,并形成書面反饋單,公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查。各項(xiàng)目對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改,形成專項(xiàng)檢查記錄及整改單報(bào)公司存檔。通過全面排查,杜絕安全隱患,確保安全生產(chǎn)。公司對各項(xiàng)目開展大檢查情況采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查,有針對性地排查治理事故隱患、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。
七、工作要求
。ㄒ唬┞鋵(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)是施工安全隱患排查、治理的責(zé)任主體,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄;對檢查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患,要及時(shí)采取整改措施予以消除。
。ǘ┙⒔∪踩珯z查制度。建立健全總公司、分公司(分支機(jī)構(gòu))、項(xiàng)目部三級安全檢查制度,開展定期及專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)所承建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求,制定年度開展安全生產(chǎn)定期檢查和專項(xiàng)檢查的計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:檢查時(shí)間安排、檢查組人員構(gòu)成、主要檢查內(nèi)容等。
。ㄈ┥钊腴_展安全隱患排查治理。排查治理以貫徹落實(shí)上級部署,推進(jìn)建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),防范高處墜落、腳手架及高大模板、深基坑、建筑起重機(jī)械、施工消防和加強(qiáng)一線施工人員教育培訓(xùn)為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:
1、重點(diǎn)檢查建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實(shí)情況,重點(diǎn)是《危險(xiǎn)性較大的.分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》等相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落實(shí)情況。
2、建筑起重機(jī)械和腳手架專項(xiàng)整治。各項(xiàng)目部要高度重視,根據(jù)文件要求將工作落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格施工起重機(jī)械設(shè)備備案和使用登記制度,明確起重機(jī)械設(shè)備租賃、安裝(拆卸)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和使用各方的主體責(zé)任;要把建筑施工起重機(jī)械的租賃、安裝(拆卸)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收和使用的規(guī)范化、程序化運(yùn)作和管理,作為隱患排查治理重要的工作來抓。
4、預(yù)防坍塌專項(xiàng)整治。加大深基坑、高大模板、腳手架工程施工方案的編制、審查、論證、審批和實(shí)施的監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處深基坑、高大模板、腳手架工程施工中存在的違法違規(guī)行為,有效控制和減少坍塌事故的發(fā)生。
5、高處作業(yè)專項(xiàng)整治。開展對“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等容易發(fā)生高處墜落的部位和安全防護(hù)情況的專項(xiàng)檢查,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的定型化和工具化水平,開展高處作業(yè)安全教育、安全技術(shù)交底、安全防護(hù)用品的正確佩戴和使用等教育,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、施工消防專項(xiàng)整治。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》,加大施工消防安全宣傳工作的力度,提高施工企業(yè)消防安全管理責(zé)任主體意識,建立健全消防安全管理機(jī)制體系,開展施工消防的隱患排查整治,著重對在建工程消防安全責(zé)任制落實(shí)情況,施工現(xiàn)場消防器材、消防設(shè)施的配備和消防通道的設(shè)置情況,建筑電工、焊工等特種作業(yè)人員的消防安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況。
。ㄋ模┘訌(qiáng)施工安全生產(chǎn)監(jiān)管。為提高安全生產(chǎn)目標(biāo),公司安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真開展隱患排查治理工作,尤其是對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查,同時(shí)對各項(xiàng)目部開展安全隱患自查自糾排查治理工作的實(shí)效和工作職責(zé)履行情況進(jìn)行督促指導(dǎo)。杜絕安全事故的發(fā)生,確保公司完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo),保障現(xiàn)場施工人員的生命令財(cái)產(chǎn)安全。
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