實(shí)施方案【優(yōu)】
為了確保事情或工作有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案8篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1
根據(jù)縣教育局工作指示精神,結(jié)合本校實(shí)際,本學(xué)期將在黑堡學(xué)校全面開展“新八德”教育教學(xué)工作,借此全面提高教師和學(xué)生的傳統(tǒng)文化修養(yǎng),傳承和弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。為保證新八德教學(xué)的實(shí)施效果,特制定實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步了解中華傳統(tǒng)文化博大精深,培養(yǎng)教師良好的文明素質(zhì)與道德品質(zhì),從小培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為與習(xí)慣,促進(jìn)全校教師教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
二、工作目標(biāo)
1、弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,提高全校教師的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)。
2、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
三、工作部署
第一步:宣傳學(xué)習(xí)、制定計劃
1、各班根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出“新八德教育”實(shí)施方案和開展工作小組,為促進(jìn)“新八德教育”活動的開展提供依據(jù)。
2、全面動員,廣泛宣傳學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)王寶寨局長《新八德教育與學(xué)生教育》的重要講話,學(xué)習(xí)我縣其他學(xué)校就“新八德教育”工作的.方法和經(jīng)驗,學(xué)習(xí)王啟順、王歡著作《道德與法制教育創(chuàng)新模式教程》等理論知識。認(rèn)真學(xué)習(xí),明確目標(biāo)和教育的重要意義,營造濃厚的活動氛圍。把新八德教育納入學(xué)生教育教學(xué)和一日常規(guī)教育當(dāng)中。
第二步:開展“新八德教育”,具體實(shí)施階段
1、各班根據(jù)本班活動計劃有目的的開展工作,在班內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)中體現(xiàn)新八德教育,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。新八德教育要融匯貫穿在學(xué)生一日生活常規(guī)中,并做到教育的針對性和實(shí)效性,開展豐富的活動,讓他們在快樂中接受教育,懂得做人的道理。
2、利用好家長會、家長學(xué)校這個平臺,充分利用好宣傳欄、品德教育講座等,對家長做好“新八德教育”學(xué)習(xí)意義介紹等工作,爭取家長的支持,并配合好學(xué);顒拥拈_展。
3、主題墻的布置展示新八德教育內(nèi)容,以環(huán)境育人。 在集中教育活動中滲透新八德教育內(nèi)容。
第三步:定期研討,及時總結(jié)。
1、以教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校為平臺,定期組織教師把進(jìn)行“新八德”教學(xué)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和困惑及時研討,交流。
2、在學(xué)期末組織進(jìn)行新八德教學(xué)的展示交流研討會,及時進(jìn)行新八德各項工作的總結(jié)交流,為下學(xué)期工作的開展做好參考。
實(shí)施方案 篇2
為深入貫徹落實(shí)《中共黃岡市委 黃岡市人民政府關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》,完成“發(fā)展教育脫貧一批”的攻堅任務(wù),現(xiàn)就做好全市教育精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作制定如下實(shí)施方案。
一、實(shí)施范圍
教育精準(zhǔn)扶貧的實(shí)施范圍為全市建檔立卡貧困家庭學(xué)齡人口,貧困村所在地幼兒園、小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)。根據(jù)全市調(diào)查摸底,精準(zhǔn)識別,具體對象包括貧困家庭學(xué)齡人口89525人,其中:幼兒園12332人,小學(xué)37897人,初中16529人,高中9201人,中職3050人,大學(xué)生11593人;包括貧困村所在地學(xué)校465所和教師5441人。
二、工作目標(biāo)
(一)貧困家庭學(xué)生資助全覆蓋。建立從學(xué)前教育到高等教育的貧困家庭學(xué)生資助體系,確保不讓一名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生因貧失學(xué),所有學(xué)生都能上學(xué)。
(二)貧困村所在地薄弱學(xué)校改造全覆蓋。結(jié)合全面改薄工程,在項目建設(shè)和資金安排上向貧困村所在地學(xué)校重點(diǎn)傾斜,確保貧困村所在地學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),所有學(xué)生都能上好學(xué)。
(三)貧困村所在地學(xué)校教師培訓(xùn)全覆蓋。利用“國培”“省培”“市培”“縣培”計劃全面培訓(xùn)貧困村所在地學(xué)校教師隊伍,確保貧困村所在地學(xué)校教師補(bǔ)充、培訓(xùn)、交流、保障到位,所有學(xué)生都有好老師教。
三、主要任務(wù)
(一)實(shí)施貧困生資助工程
1、落實(shí)學(xué)前教育資助政策。各縣市區(qū)要加大配套力度,保證建檔立卡接受學(xué)前教育的貧困家庭幼兒,每生每年補(bǔ)助生活費(fèi)1000元。
2、落實(shí)義務(wù)教育資助政策。全部免除義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi),補(bǔ)助義務(wù)教育階段貧困家庭寄宿生生活費(fèi),小學(xué)生每生每年1000元、初中生每生每年1250元,補(bǔ)助貧困地區(qū)義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生營養(yǎng)膳食費(fèi)每生每年800元。已實(shí)行校車專業(yè)化運(yùn)營的縣市區(qū)對建檔立卡貧困家庭學(xué)生,由財政補(bǔ)貼,免費(fèi)乘車。
3、落實(shí)普通高中教育資助政策。免除建檔立卡貧困家庭普通高中學(xué)生學(xué)雜費(fèi),發(fā)放每生每年2500元助學(xué)金。
4、落實(shí)中等職業(yè)教育資助政策。對建檔立卡貧困家庭學(xué)生免除中等職業(yè)教育學(xué)費(fèi),發(fā)放一、二年級學(xué)生每生每年20xx元助學(xué)金,發(fā)放“雨露計劃”補(bǔ)助每生每年3000元,安排三年級學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。
5、落實(shí)高等教育資助政策。提供全日制普通本專科學(xué)生每人每年1000元—8000元、全日制研究生每人每年1000元—12000元生源地助學(xué)貸款。發(fā)放高職學(xué)校貧困家庭學(xué)生“雨露計劃”補(bǔ)助每生每年3000元。資助高校新生入學(xué)路費(fèi)及入校后短期生活費(fèi),省內(nèi)院校錄取的新生每人資助500元,省外院校錄取的新生每人資助1000元。引導(dǎo)社會各界捐資,設(shè)立獎勵基金,對考取全日制普通本科學(xué)校的貧困生一次性給予獎學(xué)金。
6、落實(shí)特困學(xué)生特殊救助政策。縣市區(qū)設(shè)立特困學(xué)生救助專項資金,采取資助政策疊加的方式,對特困生予以特別救助。
(二)實(shí)施貧困村所在地學(xué)校改薄工程
1、重點(diǎn)改善貧困村所在地學(xué)校辦學(xué)條件。將貧困村所在地學(xué)校納入“全面改薄”規(guī)劃,優(yōu)先安排建設(shè)項目,按照“缺什么,補(bǔ)什么”和“分項、分校推進(jìn)”的原則,確保貧困村所在地學(xué)校校舍、教育裝備、運(yùn)動場地、生活設(shè)施等達(dá)到國家辦學(xué)條件要求。到20xx年,全市完成406所貧困村所在地薄弱學(xué)校改造任務(wù),其中20xx年280所、20xx年126所。
2、重點(diǎn)推進(jìn)貧困村所在地學(xué)前教育建設(shè)。大力推進(jìn)第二期學(xué)前教育三年行動計劃,集中建設(shè)資金,推進(jìn)學(xué)前教育資源向貧困村延伸。在有條件的貧困村,依托現(xiàn)有小學(xué)新建、改擴(kuò)建附屬幼兒園,到20xx年基本實(shí)現(xiàn)貧困村學(xué)前教育全覆蓋。
3、重點(diǎn)建設(shè)移民搬遷集中安置點(diǎn)學(xué)校。對移民搬遷集中安置點(diǎn)確需新建、改擴(kuò)建的幼兒園、義務(wù)教育學(xué)校給予重點(diǎn)支持,與安置點(diǎn)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。
4、重點(diǎn)抓好教育信息化建設(shè)。加強(qiáng)貧困村所在地學(xué)校信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育扶貧”,通過信息技術(shù)手段,將優(yōu)質(zhì)教育資源輸送到貧困地區(qū),實(shí)現(xiàn)“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、“優(yōu)質(zhì)資源班班通”和“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)人人通”。提升貧困地區(qū)“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項目成果,逐步擴(kuò)大“在線課堂”開設(shè)規(guī)模,讓貧困地區(qū)孩子“同在藍(lán)天下,共享優(yōu)質(zhì)資源”。建立貧困村教學(xué)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)校,采取專遞課堂、名師課堂、光盤授課等多種形式,促進(jìn)貧困村教學(xué)點(diǎn)開齊開足課程,全面提升辦學(xué)質(zhì)量。到20xx年,全市195個貧困村教學(xué)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)與省級網(wǎng)絡(luò)平臺互聯(lián)互通,其中20xx年100個、20xx年50個、20xx年45個。
5、重點(diǎn)配置特殊群體教育資源。在9所特殊教育學(xué)校建立特殊教育資源教室(中心),配齊基本的教育教學(xué)和康復(fù)設(shè)備,為殘疾學(xué)生提供個性化教育和康復(fù)訓(xùn)練。加強(qiáng)特殊教育經(jīng)費(fèi)保障,義務(wù)教育特教學(xué)校生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)20xx年達(dá)到6000元。貧困村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建成1個留守兒童關(guān)愛中心,開設(shè)親情電話,招募志愿者,進(jìn)行思想引導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)。
(三)實(shí)施貧困村所在地學(xué)校教師提升工程
1、優(yōu)先培訓(xùn)貧困村所在地學(xué)校教師!皣唷薄笆∨唷薄笆信唷薄翱h培”項目重點(diǎn)向貧困村所在地學(xué)校傾斜,全面輪訓(xùn)貧困村所在地學(xué)校教師5441人,其中20xx年2700人、20xx年1741人、20xx年1000人。
2、優(yōu)先補(bǔ)充貧困村所在地學(xué)校教師。按照“總量平衡、退一補(bǔ)一”的原則,通過新機(jī)制教師招聘、縣市區(qū)公開招考等途徑及時補(bǔ)充貧困村所在地學(xué)校教師。
3、優(yōu)先安排對貧困村所在地學(xué)校支教計劃。加大城鄉(xiāng)教師交流力度,將“三區(qū)”人才計劃和啟明星計劃向貧困村所在地學(xué)校傾斜,力爭貧困村所在地學(xué)校10%的教師來源于城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校,力爭貧困村所在地教學(xué)點(diǎn)至少有一名來源于城鎮(zhèn)學(xué)校教師。
4、優(yōu)先提高貧困村所在地學(xué)校教師待遇。落實(shí)集中連片特困地區(qū)貧困村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)教師每人每月400元、600元生活補(bǔ)助。對貧困村所在地學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)教師職稱評審重點(diǎn)傾斜。對在村小、教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)崗位上任教達(dá)20年以上且作出貢獻(xiàn)的教師予以表彰。
(四)實(shí)施貧困家庭“明白人”培養(yǎng)工程
1、加強(qiáng)貧困家庭學(xué)生職業(yè)技術(shù)教育。對初中畢業(yè)沒有升入普通高中的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)中等職業(yè)教育,推薦貧困家庭學(xué)生到大中城市示范性中等職業(yè)學(xué)校接受學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)全免的職業(yè)教育,并優(yōu)先安排就業(yè)。
2、加強(qiáng)貧困家庭職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。以縣市區(qū)為單位,協(xié)調(diào)相關(guān)部門整合各類培訓(xùn)資源,以縣級職教中心(理工中專)為主陣地,對貧困家庭居民開展全免費(fèi)的.職業(yè)技能培訓(xùn)?h級職教中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)專業(yè)和教師隊伍建設(shè),打造“培訓(xùn)包”和“培訓(xùn)菜單”,提高培訓(xùn)質(zhì)量和吸引力,助推精準(zhǔn)扶貧。
3、加強(qiáng)貧困家庭畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)幫扶。縣市區(qū)建立貧困家庭大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)有的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地作用,開展有針對性的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn),舉辦專門招聘會,挖掘適合性就業(yè)崗位,優(yōu)先推薦和幫助貧困家庭畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
四、實(shí)施步驟
(一)調(diào)查摸底(20xx年12月——20xx年1月)
市縣教育行政部門爭取扶貧部門的支持配合,深入到貧困村和貧困村所在地學(xué)校,全面了解建檔立卡貧困家庭學(xué)生情況,采集貧困家庭學(xué)齡人口、貧困村所在地學(xué)校和教師的基本信息,建立全市教育精準(zhǔn)扶貧數(shù)據(jù)庫。
(二)制訂方案(20xx年1月——20xx年2月)
結(jié)合精準(zhǔn)識別數(shù)據(jù),根據(jù)中央、省、市精準(zhǔn)扶貧有關(guān)要求,研究制訂市縣教育精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作實(shí)施方案。
(三)推進(jìn)實(shí)施(20xx年2月——20xx年12月)
根據(jù)實(shí)施方案,掛圖作戰(zhàn),分縣市區(qū)組織實(shí)施,分類推進(jìn)。定期檢查督辦,確保全市教育精準(zhǔn)扶貧工作各項目標(biāo)任務(wù)按期完成。
(四)考核結(jié)賬(20xx年12月——20xx年12月)
20xx年對黃州區(qū)、團(tuán)風(fēng)縣、紅安縣、羅田縣、英山縣、武穴市、黃梅縣進(jìn)行考核結(jié)賬;20xx年對麻城市、浠水縣、蘄春縣進(jìn)行考核結(jié)賬。對全市教育精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作進(jìn)行總結(jié),建立長效機(jī)制。
五、工作措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。教育精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作在市縣扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,建立教育精準(zhǔn)扶貧部門聯(lián)席會議制度,定期研究解決教育精準(zhǔn)扶貧工作中的重大問題。扶貧部門負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧工作指導(dǎo),做好貧困家庭學(xué)齡人口精準(zhǔn)識別,提供建檔立卡貧困家庭基本信息;教育部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,成立教育精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé),明確一名班子成員具體抓,資助中心牽頭組建工作專班。
(二)強(qiáng)化責(zé)任上肩。按照軍事化管理的要求,市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、班級逐層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行包保責(zé)任制。建立包保機(jī)制,市教育局班子成員帶領(lǐng)科室對口幫扶聯(lián)系點(diǎn)縣市區(qū);縣市區(qū)教育局班子成員帶領(lǐng)科室對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)管理人員對口幫扶學(xué)校,學(xué)校負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)中層干部對口幫扶班級,班主任帶領(lǐng)科任老師對口幫扶學(xué)生。通過層層包干,確保每所貧困村所在地學(xué)校有幫扶負(fù)責(zé)人、每個貧困家庭學(xué)生有幫扶人,定點(diǎn)跟蹤,精準(zhǔn)幫扶,一包到底。市縣教育部門分別建立學(xué)生資助、薄弱學(xué)校改造、教師培訓(xùn)、“明白人”培養(yǎng)幫扶機(jī)制,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科(股)室。
(三)強(qiáng)化任務(wù)落地。按照“縣為單位、精準(zhǔn)識別、動態(tài)管理”的原則,摸清底數(shù)、瞄準(zhǔn)對象,構(gòu)建覆蓋貧困村所在地每所學(xué)校、每個貧困家庭學(xué)齡人口的信息管理平臺。按照貧困家庭學(xué)生資助、貧困村所在地薄弱學(xué)校改造、貧困村所在地學(xué)校教師培訓(xùn)、貧困家庭“明白人”培養(yǎng)等分別建立教育精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)清單,保證資助落實(shí)到學(xué)生,項目建設(shè)到學(xué)校,培訓(xùn)交流到教師,技能培訓(xùn)到家庭。繪制教育精準(zhǔn)扶貧路線圖,掛圖作戰(zhàn),按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。加強(qiáng)過程痕跡管理,保證每一個貧困家庭學(xué)生資助情況等信息進(jìn)入貧困家庭檔案,做到精準(zhǔn)扶貧可查詢、可追溯、可考核。將貧困家庭學(xué)生名單、資助項目、資助金額、資助時間等信息在所屬村、學(xué)校公示,接受社會監(jiān)督。
(四)強(qiáng)化資金保障。集中財力用于教育精準(zhǔn)扶貧工作,整合現(xiàn)有國家資助政策、項目建設(shè)資金和“國培”“省培”“市培”“縣培”計劃,重點(diǎn)向貧困家庭學(xué)生、貧困村所在地學(xué)校和教師傾斜;加大資金籌措力度,安排專項資金統(tǒng)籌解決貧困家庭學(xué)生實(shí)際困難;各縣市區(qū)政府出臺政策鼓勵社會各界捐資,加大對特殊困難學(xué)生的救助。
(五)強(qiáng)化督查考核?h市區(qū)建立教育精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧考核督查機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。市級教育和扶貧部門定期督導(dǎo)檢查各類資助政策落實(shí)、教育項目實(shí)施、貧困生在校上學(xué)等教育扶貧工作情況,并予以通報。將教育精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作內(nèi)容納入縣市區(qū)教育部門重點(diǎn)工作,年底考核結(jié)帳。對未完成教育精準(zhǔn)扶貧年度工作目標(biāo)任務(wù)的縣市區(qū)約談問責(zé)。
實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等?漆t(yī)院實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以醫(yī)院等級評審為契機(jī),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以評促建,完善醫(yī)院內(nèi)涵管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)院服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
二、總體要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點(diǎn)來抓。科主任作為第一責(zé)任人,要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求,精心安排,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。
(二)廣泛動員,全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感,以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來,堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則,采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高,將自評工作貫穿于評審工作的始終。
。ㄈ┲匾曑浖瑒(wù)求實(shí)效。以全面質(zhì)量管理為重,不片面追求規(guī)模和設(shè)備,腳踏實(shí)地,嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任,同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚(yáng)及獎勵。通過全院員工的共同努力,使醫(yī)院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。
三、工作目標(biāo)
對照《等級評審標(biāo)準(zhǔn)》,通過分階段、抓重點(diǎn)、層層落實(shí)、逐項整改,確保分兩年逐步實(shí)現(xiàn)二級乙等?漆t(yī)院評審目標(biāo)。
四、實(shí)施步驟
。ㄒ唬﹦訂T部署階段(20xx年1-3月):完成評審的準(zhǔn)備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室,制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實(shí)施方案,對創(chuàng)等評審工作進(jìn)行全面部署。
2、召開全院動員大會,在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握評審內(nèi)容,發(fā)動全院每一位職工積極參與,并將任務(wù)分解落實(shí)到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標(biāo),自查找出差距,由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理,對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》將評審項目再次分解到各工作小組,明確各組組長作為第一責(zé)任人,確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年4-7月):對照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》全面開展自查,逐項進(jìn)行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議,研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況,結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,制定實(shí)施計劃,完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導(dǎo)小組每個月召開例會,通報工作進(jìn)度,溝通工作信息,及時解決問題,提出下一步要求及工作重點(diǎn),同時進(jìn)行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,布置相關(guān)科室部門逐項進(jìn)行自查自糾,并開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),同時開展等級評審各項文字資料的準(zhǔn)備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進(jìn)行指導(dǎo)性評審,找出存在問題,各工作組根據(jù)檢查反饋意見進(jìn)行全面整改。
(三)持續(xù)改進(jìn)階段(20xx年8-12月):對照前階段整改情況開展模擬自評,查漏補(bǔ)缺、持續(xù)改進(jìn)。
1、各工作小組按達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施情況,要有計劃的多次組織自查,不斷地查漏補(bǔ)缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織,模擬州級評委評審方式,分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查,對醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況,進(jìn)一步補(bǔ)漏補(bǔ)缺。
。ㄋ模┯釉u審階段(20xx年1月-3月):精心準(zhǔn)備,全力沖刺,迎接州級評審。
1、對沒有達(dá)標(biāo)的項目采取扎實(shí)措施進(jìn)行最后沖刺,迅速全面整改,落實(shí)整改責(zé)任人,明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達(dá)標(biāo)自查資料,報醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功,迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評審。
五、工作重點(diǎn)及要求
。ㄒ唬┽t(yī)院服務(wù)與管理
重點(diǎn)及要求:
1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》要求,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理,執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責(zé)任制,完善績效管理,落實(shí)獎懲制度。加強(qiáng)管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),要有計劃、有措施、有落實(shí)。
4、醫(yī)療管理職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責(zé)。
5、健全科教管理組織制度,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科?平ㄔO(shè)和全員培訓(xùn)。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用的績效信息,建立和完善采用PDCA方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理機(jī)制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策。
8、設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練,承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓(xùn)和演練。
10、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施,健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)患溝通制度,定期征集患者的意見,及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護(hù)患者的.診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán),執(zhí)行落實(shí)到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程,簡化環(huán)節(jié),開展預(yù)約診療,規(guī)范門診就診秩序管理,加強(qiáng)門診醫(yī)師出診紀(jì)律管理,設(shè)立多項便民措施,縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率,公開服務(wù)承諾,縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費(fèi)用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強(qiáng)對藥品使用和均次費(fèi)用的監(jiān)管,平均住院日、病床使用率、門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機(jī)制。
。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量與安全
重點(diǎn)及要求:
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系, 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理,院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機(jī)制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實(shí)可行。其包括:控制目標(biāo)、監(jiān)測指標(biāo)、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)
師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強(qiáng)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險,并采取相應(yīng)措施,以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?/p>
6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”,急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實(shí)行院、科兩級病歷質(zhì)量管理,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度,開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗項目目錄》,檢驗報告及時、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強(qiáng)血液管理,落實(shí)《獻(xiàn)血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,開展輸液知識培訓(xùn),促進(jìn)合理用血,積極開展自體輸血。
10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像管理,完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認(rèn)真執(zhí)行處方點(diǎn)評制度,建立臨床藥師制度,開展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。
12、加強(qiáng)對醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理,包括感染性疾病科、
實(shí)施方案 篇4
根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山東省全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作實(shí)施方案的通知》(魯政辦字〔20xx〕214號)和《關(guān)于建立健全隨機(jī)抽查工作機(jī)制規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》(東河政辦發(fā)〔20xx〕18號)精神,進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),創(chuàng)新政府管理方式,規(guī)范市場監(jiān)管執(zhí)法行為,現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,通過推廣“隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員”的“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制,轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管方式,強(qiáng)化市場主體自律和社會監(jiān)督,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,提升監(jiān)管效能,激發(fā)市場活力,努力營造公平競爭的發(fā)展環(huán)境,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
二、基本原則
(一)堅持依法監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),規(guī)范事中事后監(jiān)管,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,確保事中事后監(jiān)管依法有序進(jìn)行,推進(jìn)隨機(jī)抽查制度化、規(guī)范化。
(二)堅持簡政放權(quán)。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,放權(quán)到位,放管結(jié)合,提升市場監(jiān)管部門服務(wù)水平,降低服務(wù)和監(jiān)管成本。
(三)堅持公正高效。規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,提升監(jiān)管效能,減輕市場主體負(fù)擔(dān),優(yōu)化市場環(huán)境。
(四)堅持公開透明。實(shí)施隨機(jī)抽查事項公開、程序公開、結(jié)果公開,實(shí)行“陽光執(zhí)法”,保障市場主體權(quán)利平等、機(jī)會平等、規(guī)則平等。
(五)堅持分級負(fù)責(zé)。按照法律法規(guī)規(guī)章賦予的法定職責(zé)的要求,區(qū)局政策法規(guī)股負(fù)責(zé)全局隨機(jī)抽查工作的統(tǒng)一管理、組織實(shí)施和綜合協(xié)調(diào);各業(yè)務(wù)股室和市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)區(qū)局部署的隨機(jī)抽查工作的具體實(shí)施。
三、工作任務(wù)
(一)建立隨機(jī)抽查事項清單。認(rèn)真梳理法律法規(guī)規(guī)章賦予的監(jiān)督檢查職責(zé),對照我局權(quán)力清單和責(zé)任清單,結(jié)合日常監(jiān)管需要,制定本部門隨機(jī)抽查事項清單,明確抽查事項名稱、對象、方式、比例和頻次、內(nèi)容、抽查依據(jù)等,并向社會公布。清單公布后,各相關(guān)股室、市場監(jiān)管所不得在清單之外實(shí)施抽查。清單事項根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章修訂情況和工作實(shí)際進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
(二)合理合法開展抽查。開展抽查工作,必須持有執(zhí)法證的執(zhí)法人員2人以上組成一組一同進(jìn)行。抽查時,執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)出示執(zhí)法證并記錄在案。抽查中,如需要提取相應(yīng)市場主體的證據(jù)時,原則上應(yīng)當(dāng)提取證據(jù)原件,原件確實(shí)難以提取的,可以提取復(fù)印件,但應(yīng)邀請市場主體相關(guān)工作人員見證并簽字記錄。開展抽查,應(yīng)當(dāng)制作相應(yīng)的`抽查筆錄,并聽取相關(guān)市場主體的申辯。
(三)建立“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制。建立隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派執(zhí)法人員的“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制,建立健全檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫。檢查對象名錄庫應(yīng)當(dāng)按照“全面覆蓋、動態(tài)管理、合理分工、分類分級負(fù)責(zé)”的原則建立。對列入隨機(jī)抽查事項清單的事項開展監(jiān)督檢查,除有初步證據(jù)或線索證明明顯涉嫌違法的外,均需通過搖號、機(jī)選等方式,從市場主體名錄庫中隨機(jī)抽取檢查對象,從執(zhí)法檢查人員名錄庫中隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員。執(zhí)法檢查人員與檢查對象有利害關(guān)系的,應(yīng)依法回避。
(四)分類選擇隨機(jī)抽查方式。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和監(jiān)管工作需要,開展隨機(jī)抽查可以采取定向抽查和不定向抽查方式。定向抽查是指根據(jù)檢查對象類型、性質(zhì)、行業(yè)等特定條件,通過搖號、機(jī)選等方式,隨機(jī)抽取確定檢查對象名單進(jìn)行監(jiān)督檢查。不定向檢查是指不設(shè)定條件,通過搖號、機(jī)選等方式,隨機(jī)抽取確定待查對象名單進(jìn)行監(jiān)督檢查。定向抽查與不定向抽查要根據(jù)檢查工作實(shí)際結(jié)合應(yīng)用,確保執(zhí)法效能。為確保抽查程序公開公正,在采取搖號、機(jī)選等方式隨機(jī)抽取檢查對象和選派執(zhí)法檢查人員時,應(yīng)采取錄音、錄像等方式記錄抽查過程,確保全程留痕,責(zé)任可追溯。
(五)合理確定隨機(jī)抽查比例和頻次。按照既要保證必要的抽查覆蓋面和工作力度,又要防止檢查過多和執(zhí)法擾民的要求,以不影響公正與效率為前提,合理確定隨機(jī)抽查的比例和頻次。原則上每年市場主體年報公示結(jié)束后,根據(jù)省工商局確定的檢查名單,開展一次年報信息不定向抽查,比例不少于市場主體總數(shù)的3%。對投訴舉報多、列入經(jīng)營異常名錄或嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單,以及涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全的特殊行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的市場主體,要加大隨機(jī)抽查力度,對各級政府安排的重點(diǎn)整治行業(yè)可實(shí)施100%的全面檢查。對于法律法規(guī)規(guī)章有規(guī)定的,按規(guī)定實(shí)施;法律法規(guī)規(guī)章沒有規(guī)定的,隨機(jī)抽查比例原則上不低于轄區(qū)內(nèi)市場主體的5%,抽查頻次原則上每年不少于1次。具體抽查比例和頻次,由各相關(guān)業(yè)務(wù)股室根據(jù)各自業(yè)務(wù)情況具體制定。
(六)強(qiáng)化隨機(jī)抽查結(jié)果應(yīng)用。建立“一抽查一通報”制度,對抽查發(fā)現(xiàn)的違法行為,依法依規(guī)嚴(yán)格懲處,并按照《東營市工商局關(guān)于進(jìn)一步做好行政處罰公示工作的通知》(東工商函字〔20xx〕82號)要求,及時通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(山東)和區(qū)局門戶網(wǎng)站向社會公開行政處罰案件信息,接受社會監(jiān)督。屬于其他部門管轄的,及時移送相關(guān)部門查處;涉嫌構(gòu)成犯罪的,依法及時向公安機(jī)關(guān)移送。
(七)推進(jìn)隨機(jī)抽查與社會信用體系相銜接。進(jìn)一步建立健全市場主體誠信檔案、失信聯(lián)合懲戒和違法名單制度,根據(jù)市場主體的信用情況,將隨機(jī)抽查的結(jié)果納入市場主體的社會信用記錄,讓失信者一處違規(guī)、處處受限。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)隨機(jī)抽查是推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)決策部署的重要舉措。務(wù)必高度認(rèn)識此項工作的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)對隨機(jī)抽查工作的組織部署和督促指導(dǎo),確保隨機(jī)抽查工作取得明顯實(shí)效。
(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。相關(guān)股室要根據(jù)本實(shí)施細(xì)則要求,具體細(xì)化推進(jìn)隨機(jī)抽查的任務(wù)和步驟,明確工作進(jìn)度要求,落實(shí)責(zé)任分工,強(qiáng)化過程管控,確保此項工作落到實(shí)處,抓出成效。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳。隨機(jī)抽查是行政執(zhí)法監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新,要加強(qiáng)市場監(jiān)管系統(tǒng)執(zhí)法人員培訓(xùn),加快轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,不斷提高執(zhí)法能力。要充分利用現(xiàn)代宣傳工具,廣泛開展宣傳報道,積極爭取社會各界支持,為隨機(jī)抽查工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。
實(shí)施方案 篇5
1項目概述
1. 1項目背景
ABC公司概述:ABC公司是一家從事機(jī)械加工及裝配的制造企業(yè),年產(chǎn)值約?萬元,共有員工?多人。
ABC公司ERP系統(tǒng)項目根據(jù)企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營需要以及發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),運(yùn)用ERP企業(yè)管理思想,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及信息流、物流、資金流有機(jī)結(jié)合起來并進(jìn)行優(yōu)化,以幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平、提高經(jīng)營效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
ABC公司ERP項目是一項復(fù)雜的對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。為了確保項目的按期達(dá)標(biāo)和有序進(jìn)行,金蝶軟件(中國)有限公司作為ABC長期合作伙伴,將根據(jù)ABC公司目前企業(yè)管理的實(shí)際情況和發(fā)展的要求,運(yùn)用金蝶獨(dú)創(chuàng)的“KRIM”高效實(shí)施法,為ABC公司ERP項目實(shí)施提供一套規(guī)范、科學(xué)的實(shí)施方案。由金蝶軟件(中國)有限公司XX區(qū)實(shí)施部、金蝶軟件(中國)有限公司XX分公司共同選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的人員組成系統(tǒng)實(shí)施顧問隊伍,對貴公司ERP項目實(shí)施進(jìn)行支持。
1.2 ABC公司部門設(shè)置
1.3 K/3模塊典型配置清單
根據(jù)ABC公司的經(jīng)營管理模式、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn)和ABC對本系統(tǒng)的目標(biāo)要求,選配金蝶K/3系統(tǒng)中的`12個模塊。其K/3系統(tǒng)主要模塊清單如下表所示:
1. 4部門職責(zé)
技術(shù)開發(fā)部:
負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),包括產(chǎn)品圖紙、細(xì)目表、技術(shù)條件。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)品工藝工作,主要為編制工藝規(guī)程,工藝規(guī)程包括材料定額、工時定額、需要的工藝裝備,有的企業(yè)還負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計。
運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):負(fù)責(zé)提供物料設(shè)計數(shù)據(jù)、制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM數(shù)據(jù)、工藝路線所需工藝規(guī)程等數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)制造部:
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制,包括年、季、月生產(chǎn)計劃的下達(dá);生產(chǎn)調(diào)度;生產(chǎn)統(tǒng)計;半成品倉庫的管理。
運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):自制件期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;生產(chǎn)資源、工作中心、物料和BOM等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);運(yùn)行MRP,下達(dá)自制件生產(chǎn)任務(wù),給采購部門采購申請(實(shí)際為采購件計劃建議);生產(chǎn)報表統(tǒng)計。半成品倉庫運(yùn)行倉存系統(tǒng),進(jìn)行半成品倉庫的管理。負(fù)責(zé)K/3系統(tǒng)和計算機(jī)系統(tǒng)的系統(tǒng)管理和運(yùn)行維護(hù)。
供應(yīng)部:
會同設(shè)計、質(zhì)量管理、財務(wù)等部門確定供應(yīng)商,管理供應(yīng)商數(shù)據(jù);根據(jù)生產(chǎn)計劃和材料匯總定額編制產(chǎn)品的采購件和委外件的采購計劃,與供應(yīng)商簽訂合同或直接采購,負(fù)責(zé)按期保質(zhì)組織到貨;根據(jù)生產(chǎn)計劃審批組織發(fā)料;負(fù)責(zé)采購件倉庫的管理;
運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):采購件和委外件期量標(biāo)準(zhǔn)的制訂;運(yùn)行采購管理系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)制造部的采購申請,確定采購訂單,進(jìn)行采購,在K/3系統(tǒng)產(chǎn)生收料通知;采購件倉庫運(yùn)行車間管理系統(tǒng)生成領(lǐng)料單;供應(yīng)部采購件倉庫運(yùn)行倉存系統(tǒng),進(jìn)行采購入庫、生產(chǎn)發(fā)料、零星發(fā)料、庫存盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)。
銷售部:
負(fù)責(zé)銷售合同、銷售訂單、銷售發(fā)票、銷售出庫、銷售發(fā)貨的管理;負(fù)責(zé)市場活動;負(fù)責(zé)成品倉庫的管理;
運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):運(yùn)行銷售管理系統(tǒng),進(jìn)行銷售報價、銷售合同、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、客戶管理、價格及折扣管理(包括不同期間的價格管理)、銷售訂單管理、信用管理。
質(zhì)量管理部:
質(zhì)量檢驗-外購件、半成品、成品的檢驗;
質(zhì)量管理-質(zhì)量管理制度的制訂及監(jiān)督執(zhí)行; 推行ISO9000。 運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):人工填寫檢驗單。
財務(wù)部:
會計核算;資金管理;固定資產(chǎn)的價值管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;財務(wù)分析;價格管理。
運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):會計核算;應(yīng)付應(yīng)付款管理;成本核算-包括工資核算、材料核算;提供價格資料。
生產(chǎn)車間:
自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計。
運(yùn)行K/3系統(tǒng)后的職責(zé):自制件生產(chǎn)任務(wù)的排產(chǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度和數(shù)量的跟蹤、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計。
實(shí)施方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市社會管理創(chuàng)新和政法工作會議精神,以解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),通過深入開展法治企業(yè)創(chuàng)建活動,努力將法治建設(shè)的觸角延伸到企業(yè)的每一個角落,為構(gòu)建和諧作出新的貢獻(xiàn)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
法治企業(yè)的創(chuàng)建活動在全市所有企業(yè)中展開,重點(diǎn)抓好200人以上的骨干企業(yè)。通過努力,法治企業(yè)創(chuàng)建的達(dá)標(biāo)率確保在去年基礎(chǔ)上有較大幅度的增加,法治企業(yè)合格單位創(chuàng)建工作確保走在市同行的前列。指導(dǎo)培育好市供電公司、市電信公司、晨牌藥業(yè)有限公司、英力科技公司等典型。
三、實(shí)施步驟
6月份,各單位督促企業(yè)制定好年度創(chuàng)建方案、充實(shí)完善創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及工作人員,并對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),抓好各項工作落實(shí)。10月底,各單位自查,并將自查結(jié)果報發(fā)改委依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月份,我們會同相關(guān)部門復(fù)查、綜合評估,并將復(fù)查結(jié)果和擬定達(dá)標(biāo)單位名單報市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
四、法治企業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)范
。ㄒ唬┉h(huán)境建設(shè)
1.張貼1-2條宣傳標(biāo)語:例如“大力開展法治企業(yè)創(chuàng)建活動,不斷提高企業(yè)法治化水平”,“依法經(jīng)營、依法管理,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展!
2.設(shè)置廠務(wù)公開欄,欄內(nèi)主要內(nèi)容:
、購S務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配以負(fù)責(zé)人照片、聯(lián)系電話;
、谄髽I(yè)年度工作指標(biāo)任務(wù);
、燮髽I(yè)重大事項公告、重大活動通知;
④企業(yè)職工上月(或本月)工資福利發(fā)放情況(工資表)、職工社會保險辦理及險費(fèi)繳納情況(參保職工名單、上月或本月繳費(fèi)憑證);
⑤職工評先受獎及處罰、解除勞動關(guān)系情況。
3.開設(shè)法制宣傳欄:粘貼最新勞動保障法律法規(guī)摘編、法制漫畫等。
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1.企業(yè)內(nèi)部管理制度(匯編);
2.企業(yè)職代會制度或章程;
3.企業(yè)經(jīng)營管理人員及職工學(xué)法制度、年度學(xué)法計劃;
4.企業(yè)安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任制度;
5.其它應(yīng)當(dāng)依法建立的制度。
。ㄈ╆嚨亟ㄔO(shè)
1.建有職工法治學(xué);蚵毠しㄖ平逃顒邮,并做到有企業(yè)普法工作領(lǐng)導(dǎo)組組織、有教育培訓(xùn)制度,有普法資料(法律知識讀本、宣傳小冊子及職工維權(quán)明白卡、有普法教員,有日常活動資料);
2、依法建立工會組織,設(shè)立職工維權(quán)站(掛靠工會辦公室),有組織、有制度、有活動、有工作臺帳;
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1.建立落實(shí)職代會制度、每年至少召開一次職工(代表)大會,組織職工民主參與企業(yè)管理;
2.開展集體協(xié)商活動,企職雙方代表平等協(xié)商、簽訂集體合同和工資等專項集體協(xié)議;
3.做好職工勞動合同依法簽訂、履行、變更、解除等工作。
。ㄎ澹┡_帳資料
1.上述有關(guān)工作形成的臺帳資料;
2.本企業(yè)“法治企業(yè)”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))機(jī)構(gòu)、日常會議記錄(參加上級有關(guān)會議記錄,本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組議事記錄等);
3.年度創(chuàng)建活動計劃及小結(jié);
4.其它相關(guān)臺帳資料。
五、創(chuàng)建工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要在市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確目標(biāo),分工專人負(fù)責(zé),認(rèn)真履行各自職能,加大人財物的有效投入,努力把創(chuàng)建工作抓緊抓好,落到實(shí)處。要經(jīng)常分析形勢,努力探討創(chuàng)建工作與經(jīng)濟(jì)工作及其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn),尋求創(chuàng)建的新思路,創(chuàng)造出新的具有本單位特色的法治企業(yè)新成效。
2、加強(qiáng)交流溝通。要圍繞法治建設(shè)的`整體進(jìn)程和工作大局,充分發(fā)揮主觀能動作用,堅持“條塊結(jié)合、齊創(chuàng)共建”的工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)信息交流,經(jīng)常通報工作情況,要多與企業(yè)溝通,適時指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建工作,幫助解決創(chuàng)建中遇到的難題,從而形成良性互動、協(xié)力共建的工作局面。
3、注重典型培育。在開展創(chuàng)建活動中,要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用,努力培植出具有各自特色的先進(jìn)典型,力爭在市乃至全省推廣。在培育典型過程中,各單位要按規(guī)范建立好創(chuàng)建臺帳,督促其做好日常資料的積累。同時,要注重典型引路,嚴(yán)格對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全面推開法治創(chuàng)建工作。
4、營造創(chuàng)建氛圍。各單位要采取多種形式,在醒目位置制作公益廣告牌,懸掛橫幅標(biāo)語,制作宣傳圖板,發(fā)公開信、自辦文藝節(jié)目等,廣泛宣傳發(fā)動,積極營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍,不斷提高法治企業(yè)創(chuàng)建的知曉率和參與率,以奪取法治企業(yè)創(chuàng)建工作更大的成績。
實(shí)施方案 篇7
一、校務(wù)公開的原則。
推行校務(wù)公開應(yīng)堅持“突出重點(diǎn),實(shí)事求是,公開透明,循序漸進(jìn)”的原則。以黨的方針、政策、國家的法律法規(guī)為依據(jù),凡屬學(xué)校重大改革、重要事項,教職工群眾普通關(guān)注的,涉及群眾及教職工切身利益的事都必須公開。
二、校務(wù)公開的'工作組織機(jī)構(gòu)。
為使校務(wù)公開工作順利進(jìn)行,應(yīng)建立由校長任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由工會主席任組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組。
校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:z
副組長:z
組 員:(校務(wù)公開工作小組)z
校務(wù)公開監(jiān)督小組
組 長:z
組 員:z
校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)計劃、部署、實(shí)施校務(wù)公開工作。
校務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)實(shí)施協(xié)調(diào)、處理、公布主持校務(wù)公開工作。
校務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)督促檢查,評議校務(wù)公開工作及時收集、分析、匯總,校務(wù)公開工作中的意見和建議。
三、校務(wù)公開的內(nèi)容。
凡群眾普遍關(guān)注的涉及群眾及教職工切身利益的事都必須公開,主要有以下內(nèi)容:
1、學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,工作計劃安排,干部任免。
2、學(xué)校財務(wù)收支、收費(fèi)情況。
3、學(xué)校學(xué)籍管理招生情況。
4、學(xué)校教師職務(wù)評審情況。
5、學(xué)校教師人事調(diào)配情況。
6、學(xué)校各類評優(yōu)獎懲情況。
7、學(xué);ňS修及大宗商品購買情況。
8、教職工住房政策執(zhí)行情況。
9、學(xué)校工作綜合考核情況。
10、其他教職工普遍關(guān)注的問題。
四、網(wǎng)上校務(wù)公開:
各負(fù)責(zé)部門有專人負(fù)責(zé),在校園網(wǎng)上及時更換(每月更換),責(zé)任到人。
責(zé)任部門安排如下:
二級目錄 公開內(nèi)容 具體負(fù)責(zé)部門
1 組織領(lǐng)導(dǎo) 校務(wù)公開的各項規(guī)定、機(jī)構(gòu)設(shè)置 工會
2 辦學(xué)規(guī)劃 三年規(guī)劃、學(xué)期計劃等 辦公室
3 招生工作 招生簡章、學(xué)區(qū)劃分等 教導(dǎo)處
4 管理制度 學(xué)校的各項規(guī)章制度 辦公室、
5 學(xué)校收費(fèi) 上級部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)心費(fèi) 、餐費(fèi)等 總務(wù)處
6 評職評優(yōu) 職務(wù)評審、優(yōu)秀評比、月考核 、學(xué)生評優(yōu)、教師聘任(方案、結(jié)果等) 辦公室、德育處
7 財務(wù)管理 食堂收支 學(xué)校每月收支 總務(wù)處
8 基建采購 采購、招標(biāo)等程序、結(jié)果 總務(wù)處
9 其它 簡報等 黨支部、工會
五、實(shí)施校務(wù)公開的形式。
1、校務(wù)公開的基本形式和主要載體是教代會制度。
凡涉及學(xué)校發(fā)展及教職工切身利益的重大事項按照民主議事在前,決策公布在后的要求,必須經(jīng)校教代會討論通過后,再行公布。
2、校情發(fā)布會。
利用行政會、支部會、班主任例會、教職工大會等各種形式發(fā)布校情,公開校務(wù),通報問題,及時總結(jié)。
3.建立校務(wù)公開欄。
設(shè)立校務(wù)公開欄,定時更換,公布內(nèi)容做到真實(shí)可靠,公開及時透明。
六、校務(wù)公開的程序。
校務(wù)公開的內(nèi)容必須按程序、按要求進(jìn)行。
凡涉學(xué)校發(fā)展及教職工切身利益的重大事項,必須經(jīng)教代會討論通過后,再公布。
凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,要經(jīng)監(jiān)督小組審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組簽字后公開。對財務(wù)收支情況必須經(jīng)監(jiān)督小組全體人員簽字后公開,提高公開內(nèi)容的真實(shí)性、透明度。
校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),民主政治建設(shè),推進(jìn)教育教學(xué)改革的新課題,它的實(shí)質(zhì)是“公開”。通過公開讓教職工知校情、議校事、參校政,通過完善學(xué)校民主政治建設(shè)來調(diào)動教職工的積極性、創(chuàng)造性,為辦好學(xué)校獻(xiàn)計出力,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。
七、建檔監(jiān)督
凡校務(wù)公開的內(nèi)容一份公開,一份學(xué)校存檔備查。
教職工、家長等對校務(wù)公開內(nèi)容有疑議的,可以書面形式或口頭形式向民主監(jiān)督小組提出疑議,學(xué)校民主監(jiān)督小組根據(jù)所提出的問題進(jìn)行核實(shí),并將校務(wù)情況及時反饋給教職工、家長等。
八、本實(shí)施方案,將在實(shí)施中不斷充實(shí)完善。
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