煤礦后勤部述職述廉報告

時間：2026-01-01 01:58:05 述職述廉報告

煤礦后勤部述職述廉報告

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煤礦后勤部述職述廉報告

　　XX年一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤部全體員工的幫助支持下，我順利地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，但同時也暴露出不少的問題，主要體現(xiàn)在食堂管理、公寓樓住宿及澡堂管理等方面。現(xiàn)我結(jié)合自己的工作、思想和廉潔自律情況，本著實事求是的原則，進行述職。

　　一、在食堂管理方面

　　1、新工人增加，職工餐廳就餐人數(shù)增多，為更好的做好服務(wù)工作，后勤部在原來的基礎(chǔ)上增加了廚師、服務(wù)人員，不斷變換菜品及更新食譜，以適應(yīng)不同人員的口味。同時為所有食堂工作人員、澡堂及公寓樓工作人員進行了健康體檢，并辦理了健康證，確保了源頭衛(wèi)生安全。

　　2、不斷變換班中餐飯菜花樣，為廣大職工提供了更多的選擇空間；

　　3、在對外接待上，倡導(dǎo)健康節(jié)約的接待方式，所有接待全部采用自助餐方式，既保持了飯菜口感新鮮，也有效杜絕了浪費現(xiàn)象。

　　4、定期對廚房水、電、設(shè)備進行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現(xiàn)象，及時消除各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證了廚房設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

　　5、根據(jù)季節(jié)變化多渠道征求員工意見，及時調(diào)整員工菜譜，增加品種花樣，改善員工飲食。

　　二、在公寓樓管理方面

　　1、對于今年以來公司員工調(diào)整幅度較大，我部對公寓樓住宿進行了整合，嚴格執(zhí)行3-4人一個房間的住宿規(guī)定，對部分由于人員調(diào)動沒有及時收回的“單人間”進行了合并和回收工作，確保宿舍的有效利用，便于集中管理；

　　2、加強與保衛(wèi)、企管、紀委等部門配合，定期對公寓樓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器、破壞公共財產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進行監(jiān)督管理，確保了住宿環(huán)境的正常有序；

　　3、定期對公寓樓進行巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及垃圾清運方面出現(xiàn)問題后及時安排專人到現(xiàn)場檢查、進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題、處理隱患。

　　三、澡堂管理方面

　　1、公司空氣能熱水設(shè)備后，澡堂工作人員隨時對水溫、水量等數(shù)據(jù)進行觀測，保證水溫、水量達到要求；

　　2、加強澡堂的衛(wèi)生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內(nèi)各墻面瓷磚進行洗刷，使保持墻面潔凈無污漬；

　　3、對澡堂用水情況進行巡查，洗完澡不關(guān)淋浴頭等浪費行為，予以及時糾正。

　　四、在職業(yè)衛(wèi)生方面：

　　1、為全礦職工進行職業(yè)健康體檢，并完善了健康檔案；

　　2、完成了度職業(yè)衛(wèi)生申報工作。

　　五、后勤工作存在的不足之處：

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　　1、由于食堂財務(wù)人員是非專業(yè)人員，在財務(wù)及賬目管理方面還掌握的不夠全面和準(zhǔn)確；

　　2、由于人員短缺，后勤部管理崗位人員都是身兼數(shù)職，往往顧此失彼，對食堂招待、免費就餐人員等不收費項目缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息和必要的登統(tǒng)計；

　　3、招待餐管理不到位，對沒有就餐通知的招待，沒有及時要求補回，造成部分招待餐登記不準(zhǔn)確。