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生產(chǎn)主管工作職責

時間:2026-01-17 11:58:03 好文

生產(chǎn)主管工作職責匯編[15篇]

生產(chǎn)主管工作職責1

  1、負責包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;

  2、負責對包裝車間員工的'勞動紀律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;

  3、負責安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);

  4、負責員工遵守各項公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;

  5、對包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理;

  6、完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)主管工作職責2

  1、負責對組長員工的培訓監(jiān)督檢查工作。

  2、負責對部門設(shè)備點檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。

  3、班組人員的管理與建設(shè),提升團隊的`士氣,配合其他部門工作。

  4、負責本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的管理。

  5、負責產(chǎn)線生產(chǎn)運營

生產(chǎn)主管工作職責3

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進度準確數(shù)量,確保按計劃完成;

  2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會電焊,懂基本的電氣維修;

  3.具備工作責任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);

  4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實不合格鋼管的.整改;

  5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;

  6.掌握安全生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責,會游標卡尺等量具;

生產(chǎn)主管工作職責4

  1、全面負責生產(chǎn)運作支配、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。

  2、依據(jù)工廠的.實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學合理地配置人手。

  3、合理調(diào)動員工工作樂觀性,組織力量強。

  4、聽從公司管理,完成生產(chǎn)方案支配,帶領(lǐng)部門做好品質(zhì),協(xié)作出貨交期

  5、有較強的責任心和敬業(yè)精神,品德端正,有良好的組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量、較強的分析和解決問題力量

  6、要聽從領(lǐng)導對于工作的支配

生產(chǎn)主管工作職責5

  1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;

  3、方案達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;

  4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責6

  1、根據(jù)訂單合理安排人員,提高生產(chǎn)效率,完成出貨任務(wù);

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場、處理產(chǎn)線異常;

  3、新進人員的技術(shù)培訓以及安全操作,生產(chǎn)車間的5S管理;

  4、調(diào)節(jié)員工的.心態(tài),調(diào)動員工工作積極性。

生產(chǎn)主管工作職責7

  1.負責車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準確性管理:

  2.負責部門月度負荷分析以及生產(chǎn)進度追蹤,完成生管下達雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);

  3.負責車間品質(zhì)管控與員工培訓(制度、流程、規(guī)劃及目標達成、品質(zhì)、安全等);

  4.負責各項報表的審核;

  5. 負責機器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的`整體規(guī)劃

  5.負責車間5S理念宣導及監(jiān)督落實、查核。

  6.負責處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。

生產(chǎn)主管工作職責8

  1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的'安排、管理與運籌。

  2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準備,合理安排生產(chǎn)排期。

  3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

  4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責9

  1、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會同計劃部門,制定合理的生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進度;

  3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時調(diào)整生產(chǎn)安排;

  4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參與相關(guān)項目的計劃和實施;

  7、作為生產(chǎn)部門的`總負責,協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

  9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

  生產(chǎn)主管工作職責10

  1、按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各類資源,組織實施生產(chǎn),控制生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,裝配工藝,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  3、負責編制、完善生產(chǎn)過程控制文件,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗工作;

  4、規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件,并監(jiān)督實施;

  5、組織實施安全生產(chǎn)培訓及安全檢查工作,消除安全隱患,提高員工安全生產(chǎn)意識;

  6、培養(yǎng)提升團隊技能,合理分配工作任務(wù),確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產(chǎn)主管工作職責10

  1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5.督促工人自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的.使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  6.認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

  7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工的素質(zhì)。

  8.支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

  9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  10.在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11.提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

生產(chǎn)主管工作職責11

  1、根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好分管項目的車間之間、車間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門有關(guān)生產(chǎn)方面的工作;

  2、參加分管項目生產(chǎn)會議,及時匯報有關(guān)生產(chǎn)進度情況的信息,提出合理的生產(chǎn)改進建議,對會議上領(lǐng)導決定的有關(guān)事項進行監(jiān)督檢查;

  3、檢查、監(jiān)督分管項目生產(chǎn)過程中的.生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄;

  4、協(xié)調(diào)分管項目生產(chǎn)異常情況,確保計劃交貨期的實現(xiàn);

  5、及時收集分管項目生產(chǎn)信息,對延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進行監(jiān)督考核;

  6、完成上級交付的其他工作任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責12

  1、負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

  2、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

  3、及時反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時整改,提升效率;

  4、上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責13

  1.做好生產(chǎn)計劃的落實,確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。

  2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標,組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。

  3.制定月度/年度部門計劃,督導工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

  4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。

  5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

  6.實施精益生產(chǎn)管理,推進持續(xù)改進,并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

  7.制定部門員工的培訓計劃,完善團隊管理,合理安排下屬工作,指導,監(jiān)督以及考核下屬工作。

  8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

  9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。

  10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

  11.加強現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

  12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的`各項消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。

  13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通,確保整個部門的目標一致.

  14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責14

  1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度,對生產(chǎn)部工作目標和生產(chǎn)計劃的完成情況負責。

  1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負責。

  1.3對制造成本的合理性負責。

  1.4對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負責。

  1.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

  1.6對生產(chǎn)部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的施行情況負責。

  1.7對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的`完好性負責。

  1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負責。

  1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負責。

  1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定。

  1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、安全,確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。

  1.12根據(jù)生產(chǎn)計劃,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標。

  1.13服從上級安排,積極配合生產(chǎn)需要。

生產(chǎn)主管工作職責15

  1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機的標準值。

  2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

  3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

  4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線輔導。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。

  7、進行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

  8、進行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的'編寫和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標準值。

  11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

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