衛(wèi)生整改自查報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編精心整理的衛(wèi)生整改自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

衛(wèi)生整改自查報(bào)告1
為了響應(yīng)第二十五個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月的號(hào)召,我校特進(jìn)行了校園環(huán)境衛(wèi)生自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生情況不是很理想,有很多衛(wèi)生死角,還有很多同學(xué)亂扔垃圾,造成學(xué)校衛(wèi)生情況不理想。于是我們借愛國(guó)衛(wèi)生月的機(jī)會(huì)做了自糾。
一、調(diào)查方法:
1、調(diào)查學(xué)校衛(wèi)生死角主要在哪里。
2、采訪老師,同學(xué),了解他們對(duì)學(xué)校環(huán)境狀況的評(píng)價(jià)。
3、調(diào)查同學(xué)們對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的'看法和建議。
二、結(jié)果整理:
走遍校園觀察學(xué)校衛(wèi)生大概情況,學(xué)校環(huán)境在總體上還可以,早上、中午和下午剛經(jīng)過(guò)同學(xué)們打掃很干凈,但到課間卻很臟。通過(guò)調(diào)查,我們注意到很少有同學(xué)主動(dòng)揀垃圾,走遍校園觀察學(xué)校衛(wèi)生死角很多,主要是垃圾堆旁,伙房周圍。
三、結(jié)論:
學(xué)校總體環(huán)境衛(wèi)生狀況還可以,剛經(jīng)過(guò)同學(xué)們的打掃后很干凈,但一到課件卻開始變臟了。學(xué)校衛(wèi)生死角很多,主要在垃圾堆旁和伙房周圍。我們還通過(guò)觀查知道了很少有同學(xué)主動(dòng)撿垃圾,大多數(shù)同學(xué)都認(rèn)為學(xué)校衛(wèi)生狀況還不夠好。這是因?yàn)橥瑢W(xué)們對(duì)垃圾處置較隨意,不關(guān)心學(xué)校衛(wèi)生建設(shè)造成的。
四、措施
要求老師和同學(xué)們努力提高環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí),看見垃圾能主動(dòng)撿起來(lái)放進(jìn)了垃圾池,不要讓垃圾污染了我們美麗的校園。我們還要做到自己不亂扔垃圾。學(xué)校督察組監(jiān)督同學(xué)們的衛(wèi)生情況,并對(duì)亂丟垃圾的人進(jìn)行懲罰,對(duì)撿垃圾的人給予表?yè)P(yáng)或鼓勵(lì)。
衛(wèi)生整改自查報(bào)告2
依據(jù)《傳染病法》和《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)本院的實(shí)際情況,特制定本院對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度及流程。
一、報(bào)告組織及責(zé)任報(bào)告人:
組長(zhǎng):姜鳳嵐、邸生文
組員:果淑芝、邱化民、劉玉平及本院其它醫(yī)務(wù)人員,網(wǎng)絡(luò)直報(bào)員(王小花)
二、報(bào)告時(shí)限及程序:在接到突發(fā)衛(wèi)生公共事件后2小時(shí)內(nèi)盡快向本級(jí)林甸縣衛(wèi)生局和林甸縣疾控中心報(bào)告,并應(yīng)立即組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn),及時(shí)采取措施,隨時(shí)寫出進(jìn)程報(bào)告及時(shí)報(bào)告事態(tài)的進(jìn)展。
報(bào)告流程示意圖:
責(zé)任醫(yī)療衛(wèi)生人員→預(yù)防保健科→醫(yī)院指定領(lǐng)導(dǎo)→(1、林甸縣疾控中心;2、林甸縣衛(wèi)生局;3、網(wǎng)上直報(bào);4、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,采取措施,進(jìn)程報(bào)告上報(bào)。[同時(shí)進(jìn)行])
三、報(bào)告內(nèi)容:
1、首次報(bào)告;未經(jīng)確認(rèn)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件或存在隱患的相關(guān)信息,應(yīng)說(shuō)明信息來(lái)源、危害范圍、事件性質(zhì)的`初步判定和采取的措施。
2、進(jìn)程報(bào)告:報(bào)告事件的進(jìn)展和防控情況。
3、結(jié)案報(bào)告:確定事件的性質(zhì),波及的范圍,危害程度,流行病學(xué)分布,事態(tài)評(píng)估,所采取的措施情況,對(duì)事件進(jìn)行i-iv級(jí)評(píng)定。
四、相關(guān)責(zé)任人
各負(fù)其責(zé),互相協(xié)調(diào),共同應(yīng)對(duì)控制公共衛(wèi)生突發(fā)事件,失責(zé)有究。
衛(wèi)生整改自查報(bào)告3
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò),依法執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。醫(yī)院成立了以張季岳副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期抽查處方、病歷,及時(shí)反饋相關(guān)責(zé)任人,對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。各種單病重質(zhì)量控制達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
二、醫(yī)療文書
嚴(yán)格遵守《病歷書寫基本規(guī)范》中的各項(xiàng)要求,對(duì)于病人做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的書寫各項(xiàng)醫(yī)護(hù)文書。
三、規(guī)章制度
我院完善并實(shí)施一系列規(guī)章制度,完善各項(xiàng)管理制度,包括十三項(xiàng)核心制度、新技術(shù)準(zhǔn)入制度、藥事管理制度、突發(fā)公共事件管理制度等。對(duì)于就診病患,掛號(hào)時(shí)要求出示醫(yī)療證及身份證,住院病人住院期間需提交兩證復(fù)印件,認(rèn)真查對(duì),嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格掌握入院標(biāo)準(zhǔn),遵循門診能治療的,堅(jiān)決不住院,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收治住院,不隨意降低住院指針,不拖延住院日。
我院嚴(yán)格遵守醫(yī)保各項(xiàng)相關(guān)制度,組織全院醫(yī)務(wù)人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保相關(guān)政策,并且進(jìn)行了考核工作,將考核成績(jī)與個(gè)人利益分配掛鉤。
四、基本藥物制度
對(duì)于就診或住院病人的檢查、治療,我院嚴(yán)格按照《基本藥物目錄》規(guī)定執(zhí)行。要求每位醫(yī)師嚴(yán)受執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理施治、合理收費(fèi),能用價(jià)格低的藥品則不用價(jià)格高的`藥品,切實(shí)減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。藥庫(kù)藥品備貨達(dá)到目錄規(guī)定的90%以上。嚴(yán)格控制了處方用藥量,住院病人用藥不超過(guò)3日量,出院病人帶藥不超過(guò)7日量,嚴(yán)禁開大處方、人情方和濫用藥物,且出院帶藥天數(shù)不得超過(guò)實(shí)際住院天數(shù)。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查,堅(jiān)決杜絕一人醫(yī)保,全家用藥的現(xiàn)象。
五、醫(yī)療費(fèi)用控制
我院嚴(yán)格按照省、市、區(qū)物價(jià)、衛(wèi)生、財(cái)政等部門聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日,嚴(yán)格控制住院費(fèi)用。
六、醫(yī)療幫扶
今年市、區(qū)衛(wèi)生局加大了醫(yī)療幫扶力度,市傳染病醫(yī)院、區(qū)一醫(yī)院均有專家、教授下鄉(xiāng)進(jìn)行醫(yī)療幫扶工作,對(duì)提高一線醫(yī)療人員專業(yè)知識(shí)水平,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),更新最新專業(yè)動(dòng)態(tài),均有很大的幫助。
七、目前存在的不足
1、由于經(jīng)費(fèi)不足,有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時(shí)維修或更新,一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展,專業(yè)性發(fā)展的后勁不足。
2、高年資中醫(yī)師對(duì)于電腦掌握不佳,未能實(shí)現(xiàn)全部電子處方,對(duì)于完善門診統(tǒng)籌有一定阻力。
3、發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)師存在門診處方不合格現(xiàn)象,包括處方格式不合格,門診抗菌藥物使用比列大于20%等等。
八、今后努力方向
我院一定以此次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審暨年度考核為契機(jī),在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
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一、大興鎮(zhèn)基本概況
大興鎮(zhèn)位于宿遷市東南方向20公里處,宿泗公路穿腹而過(guò),歷來(lái)是宿遷市東南部經(jīng)濟(jì)、文化、貿(mào)易中心,1999年被確定為江蘇省222個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)和30個(gè)聯(lián)系點(diǎn)之一;20xx年被批準(zhǔn)為江蘇省新型示范小城,20xx年被建設(shè)部等六部委確定為全國(guó)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)。大興鎮(zhèn)現(xiàn)轄3個(gè)居民委員會(huì),14個(gè)行政村,總?cè)丝?.6萬(wàn)人,鎮(zhèn)域面積59平方公里。鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃面積3.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口達(dá)1.8萬(wàn)人。目前,鎮(zhèn)區(qū)已建成三橫(即宿泗路、振興路、富民路)六縱(即東方大道、興張路、便民巷、繁榮路、利民巷、幸福路)九條街,建成區(qū)面積近2平方公里。20xx年全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值32785萬(wàn)元,其中第一產(chǎn)業(yè)10165萬(wàn)元,第二產(chǎn)業(yè)15335萬(wàn)元,第三產(chǎn)業(yè)7285萬(wàn)元,財(cái)政收入722.18萬(wàn)元。
二、小城鎮(zhèn)建設(shè)主要情況
90年代以來(lái),歷屆鎮(zhèn)黨委政府在上級(jí)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和主管部門指導(dǎo)下,牢固確立“抓小城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),就是構(gòu)造地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展平臺(tái)”的指導(dǎo)思想,以深化認(rèn)識(shí)為前提,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為保證,以科學(xué)規(guī)劃為基礎(chǔ);以優(yōu)化服務(wù)為宗旨,以強(qiáng)化管理為手段,負(fù)重拼搏,克服困難,志在必成。
我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:
(一)統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
近年來(lái),我們堅(jiān)持利用各種不同形式廣泛宣傳,加快小城鎮(zhèn)建設(shè)是發(fā)展市場(chǎng)濟(jì)的需要,是改善投資環(huán)境的需要,是富裕大興人民的需要,也是搶抓經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。通過(guò)宣傳教育,統(tǒng)一了全鎮(zhèn)干群思想,使全鎮(zhèn)上下形成了“一定要把大興鎮(zhèn)建設(shè)成為全國(guó)一流重點(diǎn)中心鎮(zhèn)”的共識(shí)。
在統(tǒng)一思想,形成共識(shí)的同時(shí),我們還把強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的關(guān)鍵著子,采取領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,成立“小城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部”,鎮(zhèn)長(zhǎng)任總指揮,黨委書記任政委,相關(guān)部門和居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加,各負(fù)其職,各盡其責(zé),為搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。
(二)科學(xué)規(guī)劃,反復(fù)論證
博采眾長(zhǎng),科學(xué)論證,合理規(guī)劃是建好小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)工作。1990年、1995年鎮(zhèn)區(qū)前后雖然做了二次規(guī)劃,但是由于受一些客觀因素影響,特別是近幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,原規(guī)劃還缺乏一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、科學(xué)性和合理性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了群眾日益提高的物質(zhì)和文化生活需求。20xx年,我們又邀請(qǐng)了江蘇省建設(shè)廳村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心做了第二次鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃,面積由原先1-2.5平方公里規(guī)劃為3.6平方公里,并經(jīng)過(guò)了省建設(shè)廳的批準(zhǔn)。
(三)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金投入多元化
在小城鎮(zhèn)建設(shè)上,鎮(zhèn)黨委政府始終把不增加農(nóng)民負(fù)責(zé)作為一項(xiàng)原則,采取房地產(chǎn)開發(fā)收一點(diǎn)、受益單位出一點(diǎn),向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)的辦法。同時(shí),制定各種優(yōu)惠政策,吸引外地客商和本地個(gè)體大戶到鎮(zhèn)區(qū)建房辦廠搞二產(chǎn)、三產(chǎn)業(yè)。面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),鎮(zhèn)黨委政府最深的體會(huì)是“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”。
(四)負(fù)重拼搏,加快實(shí)施
科學(xué)合理的規(guī)劃只有靠加快實(shí)施才能變成美好的現(xiàn)實(shí);仡櫧鼛啄晡覀?cè)趯?shí)施規(guī)劃過(guò)程中,每走一步都充滿阻力和困難,但是,阻力再大也沒有使我們反悔退縮過(guò);困難再多更沒有使我們畏懼、松懈過(guò)。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上主要做了以下幾個(gè)方面工作:
1、市政工程
(1)拆遷民房300多戶,墊起大汪塘四處,鋪起三橫六縱九條街的水泥和瀝青路面,總長(zhǎng)計(jì)萬(wàn)米,總面積達(dá)76000平方米,路兩側(cè)全部建起排水溝;新建起形態(tài)各異的二層以上辦公樓、商住樓600多幢,建筑面積達(dá)30多萬(wàn)平方米,總投資1.3億元。
(2)公共社會(huì)公益事業(yè)
鎮(zhèn)區(qū)先后建起了夜化站、汽車站、自來(lái)水廠、文化活動(dòng)中心,醫(yī)院、初中、高中、中心小學(xué)進(jìn)行了改擴(kuò)建,安裝了有線電視轉(zhuǎn)播塔、移動(dòng)電話、小靈通發(fā)射塔,開通了程控電話,總投資近億元。
(3)園林綠化工程
鎮(zhèn)區(qū)先后建起公園一處,公共綠地廣場(chǎng)三處,所有街道兩側(cè)全部栽植了喬、灌木結(jié)合的高檔花草樹木,使鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積達(dá)5.2平方米。
三、規(guī)劃的小城鎮(zhèn)市政設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)方案
(一)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
按照國(guó)家“重點(diǎn)中心鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)化要求,全面提高小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次,吸引生產(chǎn)要素向中心鎮(zhèn)區(qū)聚集,強(qiáng)化大興鎮(zhèn)的多功能作用,通過(guò)亮化、美化,進(jìn)一步促進(jìn)人口和產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化,在一定時(shí)間內(nèi),把大興鎮(zhèn)建設(shè)江蘇省蘇北地區(qū)和全國(guó)知名的規(guī)模()度,特色鮮明的具有較強(qiáng)輻射和帶動(dòng)能力的農(nóng)村區(qū)域性經(jīng)濟(jì)、文化中心。
(二)市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)狀和項(xiàng)目建設(shè)的必要性
由于宿遷是全省最欠發(fā)達(dá)地區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政十分困難,原先建設(shè)的一些市政工程不是標(biāo)準(zhǔn)低,就是年久失修,破損嚴(yán)重。如街道瀝青和水泥路面破損嚴(yán)重、坑坑洼洼,積存雨水,影響行人行車;街道排水溝全部是明溝,雨污混流,堵塞嚴(yán)重,夏季部分路段污水橫流,影響環(huán)境。公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施基本是空白,只是部分街道設(shè)置了簡(jiǎn)易垃圾桶,街道衛(wèi)生全是人力打掃,垃圾全部用人力平板車拖運(yùn),垃圾采取填埋方式,不衛(wèi)生,更不科學(xué)。所有這些情況嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要,影響了廣大居民、經(jīng)營(yíng)戶的工作和生活,更加影響大興這個(gè)全國(guó)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)的對(duì)外整體形象,制約了大興鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(三)已實(shí)施的`市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)規(guī)劃情況
為了扭轉(zhuǎn)市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施這種落后局面,徹底改變大興對(duì)外整體形象,20xx年新一屆黨委成立后,第一個(gè)提出的任務(wù)就是要聚全鎮(zhèn)之力,全力打造大興這個(gè)江蘇省、全國(guó)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)的名片,重塑大興對(duì)外整體形象,計(jì)劃2-5年,徹底改變市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的落后局面,5-10年建成全面一流重點(diǎn)中心鎮(zhèn)。20xx年、20xx年相繼實(shí)施了街道路面改造工程,即振興路中段,繁榮南段,振興路鋪裝了瀝青路面,振興路東段鋪裝了水泥路面,面積達(dá)17800平方米,投資達(dá)56萬(wàn)元;實(shí)施了街道人行道鋪設(shè)彩色地面磚工程,即振興路東段、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)西路、興張路、宿泗路中段,面積達(dá)1.1萬(wàn)平方米,投資達(dá)44萬(wàn)元;實(shí)施了街道排水溝明改暗工程,即振興路東段排水溝由原來(lái)又窄又小的明溝,改造為直徑80公分水泥管的地下暗溝,總長(zhǎng)達(dá)1000米,投資35萬(wàn)元;實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)亮化工程,即宿泗路全線、振興路中、東段,振興路全線安裝了152盞高標(biāo)準(zhǔn)路燈,長(zhǎng)度達(dá)3200米,投資近70萬(wàn)元。
(四)下步計(jì)劃實(shí)施的市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施情況
1、街道路面改造工程
(1)振興路西段:長(zhǎng)500米,寬8米,面積4000平方米,水泥路面,15公分厚。
(2)東方大道:長(zhǎng)740米,寬18米,面積13320平方米,水泥路面,15公分厚。
(3)繁榮路:長(zhǎng)360米,寬8米,面積2880平方米,水泥路面,15公分厚。
(4)富民路:長(zhǎng)1000米,寬8米,面積8000平方米,水泥路面,15公分厚。
(5)便民巷:長(zhǎng)360米,寬4米,面積1440平方米,水泥路面,15公分厚。
(6)利民巷:長(zhǎng)500米,寬8米,面積4000平方米,水泥路面,15公分厚。
(7)幸福路:長(zhǎng)500米,寬8米,面積4000平方米,水泥路面,15公分厚。
(8)宿泗路兩側(cè)人行道:長(zhǎng)1000米,寬5米,面積5000平方米,15公分厚。
以上工程造價(jià)約為252.37萬(wàn)元。
2、下水道明改暗工程
(1)利民巷兩側(cè):長(zhǎng)1000米,管徑60公分;
(2)東方大道兩側(cè):長(zhǎng)1480米,管徑60分分;
(3)繁榮路兩側(cè):長(zhǎng)720米,管徑60公分;
(4)富民路兩側(cè):長(zhǎng)XX米,管徑60公分;
(5)便民巷兩側(cè):長(zhǎng)720米,管徑60公分;
(6)幸福路兩側(cè):長(zhǎng)1000米,管徑60公分;
(7)宿泗路:長(zhǎng)1000米,管徑60公分;
(8)振興路:長(zhǎng)1000米,管徑80分分;
以上工程造價(jià)約為131.76萬(wàn)元。
3、街道兩側(cè)人行道鋪裝彩磚工程
振興路兩側(cè)人行道鋪裝彩色地面磚,長(zhǎng)1000米,寬10米,面積10000平方米,造價(jià)約為66萬(wàn)元。
4、鎮(zhèn)區(qū)街道安裝路燈亮化工程
(1)東方大道兩側(cè):長(zhǎng)740米,計(jì)32盞;
(2)振興路西段兩側(cè):長(zhǎng)500米,計(jì)22盞;
(3)富民路兩則:長(zhǎng)1000米,計(jì)42盞;
(4)繁榮路兩側(cè):長(zhǎng)500米,計(jì)22盞;
(5)利民巷:長(zhǎng)500米,計(jì)11盞;
(6)幸福路:長(zhǎng)500米,計(jì)11盞;
(7)便民巷:長(zhǎng)350米,計(jì)7盞;
以上工程造價(jià)約為109.27萬(wàn)元。
5、購(gòu)置一輛灑水車,約需16萬(wàn)元;
6、購(gòu)置一輛垃圾自卸拖運(yùn)車,約需12萬(wàn)元;
7、購(gòu)置環(huán)保型垃圾桶350只,約需18萬(wàn)元;
四、項(xiàng)目實(shí)施方案及資金來(lái)源
上述市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施項(xiàng)目多,投入大,任務(wù)重。共計(jì)約需資金605.4萬(wàn)元,我們自籌80萬(wàn)元,貸款40萬(wàn)元,向區(qū)財(cái)政申請(qǐng)補(bǔ)助30萬(wàn)元,資金缺口455.4萬(wàn)元。根據(jù)《江蘇省省級(jí)城市維護(hù)費(fèi)使用管理辦法(試行)》規(guī)定,意申請(qǐng)省級(jí)城市維護(hù)費(fèi)補(bǔ)助資金455.4萬(wàn)元。
一旦資金到位,我們將及時(shí)組織實(shí)施,搶抓工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。首先是在工程發(fā)包上,采取公開招標(biāo),讓有資質(zhì)有能力的工程隊(duì)來(lái)施工。二是工程實(shí)行分期付款的辦法,對(duì)進(jìn)度緩慢或質(zhì)量有問題及時(shí)處罰到位。三是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行全程監(jiān)督,確保做成全優(yōu)工程。計(jì)劃項(xiàng)目在20xx年度全部竣工。
五、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
此項(xiàng)目建成后,可大幅度提升大興小城鎮(zhèn)的整體檔次,其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將進(jìn)一步彰顯。
一是可進(jìn)一步提高大興的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心鎮(zhèn)地位,帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā),廣聚人力,從而實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展唱戲的目的。
二是可進(jìn)一步帶動(dòng)工業(yè)規(guī);、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)特色化發(fā)展。目前,該鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)擁有中小企業(yè)100多個(gè),蠶桑面積8000畝,新栽蘆筍9000畝,全鎮(zhèn)養(yǎng)雞只數(shù)超過(guò)300萬(wàn)只。同時(shí),擁有一個(gè)占地7000平方米的大型綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。上述產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將給項(xiàng)目建成后的小城鎮(zhèn)帶來(lái)新的活力,每年所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)到億元以上。
三是將進(jìn)一步促進(jìn)小城鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)和文化體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。小城鎮(zhèn)整體建設(shè)水平的提高,為群眾的休閑娛樂提供了舒適良好的環(huán)境,增添了人們的生活情趣。
衛(wèi)生整改自查報(bào)告5
我20xx年10月啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和指導(dǎo)下,按照縣項(xiàng)目實(shí)施方案及國(guó)家規(guī)范要求,認(rèn)真組織和落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作,取得了一定的成效。
一、基本情況
郭家鎮(zhèn)位于開縣白鶴街道,溫泉鎮(zhèn),敦好鎮(zhèn),白橋鄉(xiāng)之間。全鎮(zhèn)共計(jì)2個(gè)社區(qū),10個(gè)自然村,10個(gè)村衛(wèi)生室,服務(wù)人口約47876人,常住人口約33513人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類醫(yī)務(wù)人員123人,其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院38人,村衛(wèi)生室85人。
二、主要及措施
。ㄒ唬┨峁┙M織保障,確保實(shí)施。
一是科學(xué)制定方案,明確工作目標(biāo)。根據(jù)開縣衛(wèi)生局、開縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年開縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(開衛(wèi)[20xx]98號(hào))文件精神,我院制定了實(shí)施方案,在方案中明確了項(xiàng)目實(shí)施范圍,目標(biāo)任務(wù)。明確分工,合理劃分職能,責(zé)任落實(shí)到人。
二是成立組織,召開九大公共衛(wèi)生服務(wù)自查自糾會(huì)議。為做好我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的長(zhǎng)效機(jī)制,縮小城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)差距,提高城鄉(xiāng)居民健康素質(zhì),我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,組織召開了由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、村衛(wèi)生室主任、衛(wèi)生院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目自查會(huì),從而形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、多方配合、社會(huì)參與的工作格局。
三是加強(qiáng)硬件建設(shè),搭建服務(wù)平臺(tái)。針對(duì)項(xiàng)目工作的資金及規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)契機(jī),我鎮(zhèn)各村基本醫(yī)療設(shè)備配置齊全,鎮(zhèn)衛(wèi)生院防?菩略雠鋫淞穗娔X3臺(tái),為項(xiàng)目工作有條不紊地實(shí)施提供了基礎(chǔ)條件保障。
。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范操作,提高服務(wù)能力
為了完善服務(wù)能力建設(shè),提高項(xiàng)目操作能力,一是對(duì)衛(wèi)生院項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn),從思想認(rèn)識(shí)、信息報(bào)送、制度落實(shí)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。二是對(duì)村級(jí)人員的培訓(xùn),每年針對(duì)項(xiàng)目規(guī)范要求,工作流程、服務(wù)的提供對(duì)村衛(wèi)生室主任及信息員進(jìn)行了12次業(yè)務(wù)培訓(xùn),三年來(lái)累計(jì)培訓(xùn)500余人次,通過(guò)培訓(xùn)規(guī)范并強(qiáng)化了相關(guān)知識(shí)與技能,從而保證了項(xiàng)目工作的實(shí)施質(zhì)量,促進(jìn)了項(xiàng)目目標(biāo)和措施的實(shí)現(xiàn)。
(三)整合資源,創(chuàng)新服務(wù)模式,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利運(yùn)行
一是結(jié)合母子保健項(xiàng)目實(shí)施的成果,按照規(guī)范要求,積極開展孕產(chǎn)婦的健康管理和建檔工作;二是搭借免疫規(guī)劃平臺(tái),對(duì)0-6歲兒童開展規(guī)范化的體檢和健康管理。三是采取下村集中體檢并建立檔案,同時(shí)對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的輔助檢查項(xiàng)目的人群發(fā)放檢查通知單,在規(guī)定的時(shí)間到衛(wèi)生院進(jìn)行免費(fèi)檢查。四是定期督導(dǎo)村衛(wèi)生室對(duì)重點(diǎn)人群按照規(guī)范進(jìn)行隨訪,并將結(jié)果如實(shí)記錄。
。ㄋ模┘訌(qiáng)督導(dǎo)和考核,確保工作質(zhì)量
為了保證項(xiàng)目工作質(zhì)量,我院制定了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和考核細(xì)則,同時(shí),采取季度和年終考核的方式對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,同時(shí)將考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)掛鉤,此舉措極大的調(diào)動(dòng)了村醫(yī)生的工作積極性,保證了項(xiàng)目工作質(zhì)量。
三、取得的實(shí)效
一是居民健康檔案:截止3月底,我鎮(zhèn)已免費(fèi)為城鄉(xiāng)居民34228人開展了健康體檢并建立了健康檔案,建檔率達(dá)71.5%,完成電子檔案錄入24359人,完成率71.2%。
二是健康教育:三年來(lái)累計(jì)設(shè)置宣傳專欄12塊、累計(jì)99期,發(fā)放宣傳資料18種25000余份,播放放dvd片18種,開展宣傳咨詢活動(dòng)50余次,接待群眾咨詢8000余人次,指導(dǎo)鄉(xiāng)村健康教育人員通過(guò)舉辦講座,大力宣傳健康知識(shí)。舉辦講座30余次,1200余人在健康知識(shí)講座中受益。
三是婦幼保。涸挟a(chǎn)婦累計(jì)建檔942人,6歲以下兒童累計(jì)建檔2876人,建檔率84%。
四是預(yù)防接種:兒童免疫規(guī)劃接種23151針次,兒童“七苗”全程接種率達(dá)98.7%,較好地完成了縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);乙肝疫苗首針接種率100%,及時(shí)接種率為99.7%。
五是傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件管理:加強(qiáng)以艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病為重點(diǎn)的.防控工作,傳染病報(bào)告率100%;
六是老年人、重性精神病及慢病管理:老年人建檔3921人,高血壓病人建檔1031人,糖尿病建檔45人,重性精神病建檔97人;對(duì)65歲以上老年人,高血壓、糖尿病病人及重性精神疾病患者實(shí)施規(guī)范管理和隨訪。老年人規(guī)范管理率90%,高血壓管理率100%,規(guī)范管理率100%,控制率達(dá)87%;糖尿病管理率100%,規(guī)范管理率100%,控制率達(dá)88.4%;重性精神病管理規(guī)范率100%,顯好率達(dá)85%;
七是衛(wèi)生監(jiān)督:加強(qiáng)了我鎮(zhèn)餐飲及飲水衛(wèi)生的監(jiān)督,在重大節(jié)假日為學(xué)校提供了衛(wèi)生保障,確保了無(wú)重大衛(wèi)生事件發(fā)生。
四、存在的問題
1、項(xiàng)目服務(wù)的管理還不夠到位。在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,還存在著居民健康檔案建檔率、健康檔案計(jì)算機(jī)管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項(xiàng)、漏項(xiàng),隨意涂改等不規(guī)范現(xiàn)象。
2、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)功能定位不夠清。由于村醫(yī)待遇低,村醫(yī)生工作積極性不高,村醫(yī)生本身業(yè)務(wù)技術(shù)水平低,導(dǎo)致村醫(yī)生在開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí)流于形式,造成建檔質(zhì)量不高,只為建檔而建檔,完成任務(wù)而已。
3、與醫(yī)療業(yè)務(wù)科室工作配合不夠好,各科室認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為是我們搞大衛(wèi)生工作自己的事,與其他科室無(wú)關(guān),導(dǎo)致居民檔案就診服務(wù)記錄存在空白。
五、下一步工作打算
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步明確村級(jí)公共衛(wèi)生職責(zé),將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容;建立健全有效的績(jī)效考核機(jī)制。
3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對(duì)工作突出的人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)政策。
4、規(guī)范十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)人員培訓(xùn),規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí),居民健康檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高健康檔案的質(zhì)量。
衛(wèi)生整改自查報(bào)告6
針對(duì)前期廣場(chǎng)公共區(qū)域洗手間衛(wèi)生差的狀況,經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)分析,對(duì)出現(xiàn)的問題加以說(shuō)明并制訂整改計(jì)劃。
一、問題說(shuō)明:
1、在檢查中,發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)衛(wèi)生的硬件設(shè)備存在問題,如:衛(wèi)生間的蹲坑踏板處漏水,每次使用后沖洗大量的`水都會(huì)漏到地面,經(jīng)過(guò)客人的腳帶到地面,使得地面到處都是腳印。
2、之前使用史偉莎的噴香劑,由于是液體的,揮發(fā)較快,前半個(gè)月的香味比較明顯,后半個(gè)月就淡了,因此衛(wèi)生間的異味也開始變大。目前我們改用了新的噴香劑,這種情況大大改善。
3、之前衛(wèi)生間的深度清潔工作均由史偉莎完成,自合同終止后,保潔公司也未及時(shí)跟上此項(xiàng)工作,使得小便池、洗手臺(tái)等局部衛(wèi)生未得到強(qiáng)化,目前已得到改進(jìn)。
4、部分廣場(chǎng)內(nèi)的商戶員工、萬(wàn)千員工都在洗手盆內(nèi)清洗拖把、抹布,更有甚者把腳放在洗手臺(tái)上擦皮鞋,導(dǎo)致地面、洗手臺(tái)到處都是水跡。經(jīng)過(guò)多方溝通雖有收斂,但還是存在此現(xiàn)象,這給保潔工作帶來(lái)了一定的難度。
二、整改計(jì)劃:
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查:由原來(lái)的每日單一的抽查,改為每天一抽查,一周一全面檢查,同時(shí)要求乙方單位由原來(lái)的一天一次檢查增加到一天兩次檢查,并制定《衛(wèi)生間評(píng)分表》,一個(gè)月分四次進(jìn)行檢查評(píng)分,根據(jù)評(píng)分表對(duì)分?jǐn)?shù)低的洗手間進(jìn)行有針對(duì)性的整改。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)制度:要求乙對(duì)所有新進(jìn)員工做好崗前培訓(xùn)及在崗培訓(xùn),并在實(shí)地對(duì)保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)保潔頻次:由原來(lái)的20分鐘一打掃,提高到15分鐘檢查打掃。重點(diǎn)是蹲坑內(nèi)有無(wú)大便;紙簍內(nèi)的垃圾是否超過(guò)2/3;地面有無(wú)明顯污跡及洗手臺(tái)面有無(wú)大面積水跡。
4、增加消毒工作:特別是對(duì)蹲坑、小便池的消毒工作。例如:每半個(gè)月對(duì)下水口進(jìn)行一次疏通。
衛(wèi)生整改自查報(bào)告7
根據(jù)《衛(wèi)生和計(jì)劃生育局基本公衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核反饋情況》的要求,結(jié)合20xx年度我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的實(shí)際情況,現(xiàn)將我院自查和整改情況匯報(bào)如下:
一、存在的問題
(一)組織管理方面
1、項(xiàng)目績(jī)效考核落實(shí)不夠,考核結(jié)果與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤不夠緊密。項(xiàng)目績(jī)效考核內(nèi)容不完整,扣罰落實(shí)不夠到位。
2、項(xiàng)目培訓(xùn)力度有待加強(qiáng);竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士對(duì)基層公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范知識(shí)掌握不熟練。
(二)資金管理方面
基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的績(jī)效考核方案與其中心的工分制分配方案未有效的結(jié)合,服務(wù)務(wù)經(jīng)費(fèi)與結(jié)果掛鉤的不能體現(xiàn)。
(三)項(xiàng)目執(zhí)行方面
1、居民健康健康:抽查居民健康檔案合格率沒有達(dá)到考核目標(biāo)要求,部分檔案存在不真實(shí);居民不知曉是否建檔、是否體檢;新建檔案無(wú)健康體檢記錄或體檢日期和建檔日期相差甚遠(yuǎn);個(gè)人信息表單還存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng);體檢記錄表單中健康評(píng)價(jià)漏評(píng)、錯(cuò)評(píng),危險(xiǎn)因素控制不正確或漏項(xiàng)錯(cuò)項(xiàng),主要問題未填寫等。
2、孕產(chǎn)婦管理:婦幼保健常住居民孕產(chǎn)婦管理基本都按照規(guī)定登記在冊(cè),臺(tái)賬整理欠規(guī)范。
3、慢性病管理:高血壓患者健康體檢記錄中危險(xiǎn)因素控制存在空項(xiàng)或不正確,個(gè)別當(dāng)年無(wú)體檢記錄;部分患者一年四次面對(duì)面隨訪未達(dá)到到,連續(xù)兩次控制不滿意未轉(zhuǎn)診;危險(xiǎn)性因素沒有完全引入導(dǎo)致評(píng)估分層錯(cuò)誤。糖尿病患者健康管理中,足背動(dòng)脈檢查知曉率低;體檢記錄存在邏輯錯(cuò)誤、漏項(xiàng)、缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等情況;一次血糖控制不滿意2周內(nèi)沒有隨訪;個(gè)別出現(xiàn)二次血糖控制不滿意的沒有按照規(guī)范進(jìn)行轉(zhuǎn)診及2周內(nèi)隨訪;個(gè)別4次面對(duì)面隨訪沒有做到。
4、嚴(yán)重精神障礙患者健康管理:信息評(píng)估與隨訪分類不對(duì)應(yīng),記錄內(nèi)容填寫有邏輯性錯(cuò)項(xiàng);年度健康體檢工作開展還不夠,患者拒絕體檢未經(jīng)監(jiān)護(hù)人簽字確認(rèn),體檢報(bào)告單內(nèi)容有缺項(xiàng),缺少用藥情況的填寫;隨訪沒有達(dá)到規(guī)范要求的次數(shù),有過(guò)期隨訪的情況;隨訪記錄中實(shí)驗(yàn)室檢查處普遍空項(xiàng),服用氯氮平的患者沒有定期檢查血常規(guī)。
5、老年人健康管理:老年人健康管理率不足,健康管理體檢表體檢記錄中缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng);危險(xiǎn)因素控制錯(cuò)誤,如腰圍異常、BMI指數(shù)超標(biāo)、減體重均為引入,部分減體重寫了,但是沒有記錄目標(biāo)體重。
6、中醫(yī)藥健康管理:0-36個(gè)月兒童中醫(yī)健康項(xiàng)目未開展,中醫(yī)藥健康管理覆蓋面不足,開展不夠深入,責(zé)任醫(yī)生中醫(yī)知識(shí)缺乏;只填33項(xiàng)問題信息表,無(wú)主要體質(zhì)和傾向體制記錄。
7、結(jié)核病患者健康管理:結(jié)核病篩查工作開展不規(guī)范,篩查科室缺乏記錄資料。
二、分析問題
我院通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工作存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析匯總,因素如下:1、我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作基礎(chǔ)比較薄弱,主要體現(xiàn)在站室責(zé)任醫(yī)生配備不足,責(zé)任醫(yī)生規(guī)范知識(shí)掌握欠缺,慢性病健康管理服務(wù)不到位,服務(wù)項(xiàng)目真實(shí)率、規(guī)范率較低等方面。2、責(zé)任醫(yī)生工作積極性不高,項(xiàng)目績(jī)效考核力度還不夠,工作好壞獎(jiǎng)金差距不大。3、個(gè)別責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士工作思想不夠端正,有混日子,得過(guò)且過(guò),畏難情緒等情況,從而影響各方面的.工作考核任務(wù)。
三、整改落實(shí)
(一)組織管理方面整改
1、制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案,落實(shí)考核經(jīng)費(fèi),考核結(jié)果與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付緊密掛鉤,充分利用績(jī)效考核和收入分配的桿杠作用,充分調(diào)動(dòng)基層衛(wèi)生人員積極性。
2、完善項(xiàng)目相關(guān)工作臺(tái)賬,加強(qiáng)項(xiàng)目培訓(xùn)力度;每季度開展一次項(xiàng)目規(guī)范培訓(xùn),達(dá)到相關(guān)工作人員全覆蓋,提高項(xiàng)目理論測(cè)試水平;強(qiáng)化基層醫(yī)務(wù)人員和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員項(xiàng)目理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目測(cè)試總體成績(jī)。
。ǘ┵Y金管理方面整改
1、加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科室的溝通,核對(duì)人口基數(shù),核對(duì)經(jīng)費(fèi)安排和項(xiàng)目服務(wù)人口數(shù);嚴(yán)格項(xiàng)目資金的監(jiān)管,禁止截留、挪用,確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的專款專用。
2、加大內(nèi)部督導(dǎo)力度,確保資金規(guī)范、有效使用,根據(jù)國(guó)家《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行辦法》(財(cái)社〔20xx〕255)文件要求落實(shí)。
。ㄈ╉(xiàng)目執(zhí)行方面整改
1、重點(diǎn)做好新建檔案管理,確保規(guī)范性、真實(shí)性,尤其是現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)建檔知曉率低,否認(rèn)建檔體檢,個(gè)人生活習(xí)慣(吸煙與飲酒)和檔案記錄不符合等現(xiàn)象;20xx年度新建個(gè)人電子健康檔案重新核查一遍,多與居民溝通,告知建檔,體檢與檔案不符合的重新修改。
2、規(guī)范開展慢性病健康管理,落實(shí)慢病管理人群一年一次體檢工作,重點(diǎn)加強(qiáng)表單完整性;規(guī)范開展隨訪工作,確保隨訪內(nèi)容的真實(shí)性;每季度開展一次檔案評(píng)估,針對(duì)檔案隨訪內(nèi)容不真實(shí)、健康體檢表單存在空項(xiàng)或填寫不正確、體檢記錄與隨訪記錄邏輯不一致等情況,及時(shí)通報(bào),要求責(zé)任醫(yī)生及時(shí)整改;定期開展基本公共服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格按照規(guī)范要求開慢性病隨訪管理工作。
3、及時(shí)開展重性精神病患者面對(duì)面隨訪,向患者宣傳民政及殘聯(lián)救助政策,開展免費(fèi)服藥工作,對(duì)服用氯氮平的患者定期檢查血常規(guī);修改隨訪記錄內(nèi)容有邏輯性錯(cuò)項(xiàng),填寫不規(guī)范等情況,積極開展年度健康體檢,拒絕體檢的必須要求監(jiān)護(hù)人簽字確認(rèn)。
4、積極開展老年人健康管理,落實(shí)年度健康體檢,規(guī)范體檢表單錄入,加強(qiáng)督導(dǎo)、核查,對(duì)內(nèi)容不完整、邏輯錯(cuò)誤的體檢單,要求責(zé)任醫(yī)生進(jìn)一步修改完善。
5、開展老年人及0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥服務(wù),由中醫(yī)科對(duì)院內(nèi)責(zé)任醫(yī)生開展中醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),開展老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),運(yùn)用中醫(yī)知識(shí)對(duì)居民進(jìn)行健康指導(dǎo)。
6、由防保科牽頭,放射科、檢驗(yàn)科、門診醫(yī)生配合開展結(jié)合病患者篩查,并有詳細(xì)臺(tái)賬,做好轉(zhuǎn)診報(bào)告工作。
四、整改落實(shí)
經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理,對(duì)考核中存在的問題,我院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任主體,細(xì)化落實(shí)措施;進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的精細(xì)化、全過(guò)程管理,突出重點(diǎn)人群規(guī)范化管理;狠抓項(xiàng)目工作具體執(zhí)行,有效提升項(xiàng)目質(zhì)量,確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
衛(wèi)生整改自查報(bào)告8
xxx年7月,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展了居民健康檔案建檔工作,通過(guò)建立完整而系統(tǒng)的健康檔案,有利于系統(tǒng)了解和掌握患者的健康問題及其患病的相關(guān)背景信息,全面評(píng)價(jià)農(nóng)村居民的健康水平,為農(nóng)村居民開展連續(xù)、綜合、適宜、經(jīng)濟(jì)、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供科學(xué)依據(jù)。我院積極開展了這項(xiàng)工作,截止xxx年12月已建立16個(gè)自然村的`居民健康檔案,建檔人數(shù)1.5萬(wàn)余人,建檔率95%。在建檔工作也發(fā)現(xiàn)了不足之處,現(xiàn)對(duì)已建居民健康檔案的不足總結(jié)如下:
1、在下村入戶填寫居民健康檔案過(guò)程中,個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng),居民健康檔案的內(nèi)容有個(gè)別遺漏,家族病史邏輯關(guān)系處理不正確。
2、建立居民健康檔案的意義、作用宣傳不夠細(xì)致、全面,個(gè)別村居民建檔覆蓋率底。
3、傳染病防治,高血壓、糖尿病等慢性病管理,兒童保健,孕產(chǎn)婦保健,老年人保健和重性精神疾病管理9大類項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)不全面,沒有達(dá)到比例要求。
4、管理和使用居民健康檔案不及時(shí),在農(nóng)村居民復(fù)診或接受隨訪過(guò)程中,不能及時(shí)記錄、補(bǔ)充、更新和完善相關(guān)居民健康檔案資料,并定期進(jìn)行整理、核查。
居民健康檔案建檔工作整改措施:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為黨和政府執(zhí)政為民,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為民辦實(shí)事、辦好事,促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。
2、建立完善工作制度。制定居民健康檔案建立、使用、管理等工作制度和以實(shí)施農(nóng)村居民健康管理為導(dǎo)向的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)居民健康檔案建立、使用和管理等情況進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià),保證工作質(zhì)量,提高管理服務(wù)水平。
3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí),提高健康檔案的質(zhì)量。
4、嚴(yán)格績(jī)效考核。按照《山東省農(nóng)村居民健康檔案績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)健康檔案的建立、使用和管理等情況進(jìn)行全面考核。
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